Annette Pohl
Hamburg
Seit 2010 begleite ich als systemischer Coach und Trainerin Kunden aus dem oberen und mittleren Management sowie auch Freiberufler und Privatpersonen auf ihrem Weg zu ihren ganz individuellen Zielen. Dabei profitiere ich von meinen eigenen Führungserfahrungen im nationalen sowie auch internationalen Umfeld, vielen selbst erlebten und professionell begleiteten Veränderungssituationen in großen Unternehmen - nicht zuletzt aber auch ...
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Geburtsjahr
1972
Als Coach tätig seit
10/2010
Coach-Ausbildung bei
die coachingakademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Annette Pohl Systemisches Coaching und Beratung
Achtern Hollerbusch 27a
22393 Hamburg
Überblick
Berufserfahrung
- Globales Produktmanagement, strategisches und operatives Marketing, Pressearbeit, Public Affairs, Interne Kommunikation
Schwerpunkte: Strategische Kommunikation, Pressearbeit, Change- und Krisenkommunikation, Markenstrategie/Markenkommunikation
- Erfahrung in der Konzernwelt ebenso wie in Agenturen und Verbänden
- Ausbildung zum Systemischen Coach an der coachingakademie Hamburg (DBVC zertifiziert)
- LINC Coach (LINC Personality Profiler)
- Diverse zertifizierte Weiterbildungen zu verschiedenen Coaching-Methoden sowie Kommunikation und Konfliktmanagement
Schwerpunkte: Strategische Kommunikation, Pressearbeit, Change- und Krisenkommunikation, Markenstrategie/Markenkommunikation
- Erfahrung in der Konzernwelt ebenso wie in Agenturen und Verbänden
- Ausbildung zum Systemischen Coach an der coachingakademie Hamburg (DBVC zertifiziert)
- LINC Coach (LINC Personality Profiler)
- Diverse zertifizierte Weiterbildungen zu verschiedenen Coaching-Methoden sowie Kommunikation und Konfliktmanagement
Führungserfahrung
Führungserfahrung international
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Selbst- & Zeitmanagement
- Work-Life-Balance
Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Selbst- & Zeitmanagement
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Seit 2010 begleite ich als systemischer Coach und Trainerin Kunden aus dem oberen und mittleren Management sowie auch Freiberufler und Privatpersonen auf ihrem Weg zu ihren ganz individuellen Zielen. Dabei profitiere ich von meinen eigenen Führungserfahrungen im nationalen sowie auch internationalen Umfeld, vielen selbst erlebten und professionell begleiteten Veränderungssituationen in großen Unternehmen - nicht zuletzt aber auch von meiner Empathie und Menschenkenntnis. Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass es für jedes Problem eine Lösung gibt und es oft nur einen Wechsel der Perspektive braucht, um neue Wege zu erkennen.
Ein besonderes Anliegen ist es für mich, Frauen in Führungspositionen und den Wiedereinstieg nach der Elternzeit bei Bedarf zu begleiten.
Für Unternehmen bin ich außerdem als Trainerin tätig: gemeinsam mit Ihnen erarbeite und leite ich maßgeschneiderte Workshops oder Trainings für unterschiedliche Themen in Organisationen, z.B. Führungskräfteentwicklung, Teambuilding, Veränderungsbegleitung, Kompetenzaufbau u.v.m.
Ein besonderes Anliegen ist es für mich, Frauen in Führungspositionen und den Wiedereinstieg nach der Elternzeit bei Bedarf zu begleiten.
Für Unternehmen bin ich außerdem als Trainerin tätig: gemeinsam mit Ihnen erarbeite und leite ich maßgeschneiderte Workshops oder Trainings für unterschiedliche Themen in Organisationen, z.B. Führungskräfteentwicklung, Teambuilding, Veränderungsbegleitung, Kompetenzaufbau u.v.m.
Angebote
Angebot
Das Leben ist bunt und ständig in Bewegung. Wir müssen uns immer wieder neu auf die aktuelle Situation einstellen. Das trifft auf unser privates aber auch berufliches Leben zu. Was tun, wenn es nicht mehr so läuft, wie wir es uns wünschen? Wie könnte der nächste Schritt aussehen? Was können Sie tun, um Ihre eigene Situation aktiv zu gestalten?
In vielen Fällen ist es sinnvoll, sich durch ein professionelles Coaching bei der Lösung und Bewältigung der Situation unterstützen zu lassen.
Welche Themen können Sie ins Coaching mitbringen?
Neuorientierung planen
Komplexe Situationen sortieren und analysieren
Erfolgreich als Führungskraft
Die eigene Rolle klären
Konflikte auflösen
Wiedereinstieg nach der Elternzeit
Selbst- und Zeitmanagement
Überzeugend kommunizieren
Selbstwirksamkeit erhöhen
Souverän argumentieren
Sich klar positionieren
Perspektiven entwickeln
Gesprächssituationen vorbereiten
In vielen Fällen ist es sinnvoll, sich durch ein professionelles Coaching bei der Lösung und Bewältigung der Situation unterstützen zu lassen.
Welche Themen können Sie ins Coaching mitbringen?
Neuorientierung planen
Komplexe Situationen sortieren und analysieren
Erfolgreich als Führungskraft
Die eigene Rolle klären
Konflikte auflösen
Wiedereinstieg nach der Elternzeit
Selbst- und Zeitmanagement
Überzeugend kommunizieren
Selbstwirksamkeit erhöhen
Souverän argumentieren
Sich klar positionieren
Perspektiven entwickeln
Gesprächssituationen vorbereiten
Zielgruppen
Geschäftsführer, Führungskräfte
Führungsnachwuchskräfte
Unternehmer, Selbstständige, Freiberufler
Menschen mit Veränderungswünschen
Menschen, die sich beruflich neu orientieren möchten
Berufsrückkehrer
Frauen in Führungspositionen
Führungskräfte, die ihr Team weiter entwickeln möchten
Persönlichkeiten, die Ziele verfolgen
Menschen, die um die Ecke denken (möchten) und/ oder sich fokussieren möchten
Führungsnachwuchskräfte
Unternehmer, Selbstständige, Freiberufler
Menschen mit Veränderungswünschen
Menschen, die sich beruflich neu orientieren möchten
Berufsrückkehrer
Frauen in Führungspositionen
Führungskräfte, die ihr Team weiter entwickeln möchten
Persönlichkeiten, die Ziele verfolgen
Menschen, die um die Ecke denken (möchten) und/ oder sich fokussieren möchten
Methoden
Meine Arbeitsmethode basiert auf dem systemisch-lösungsorientierten Ansatz und der systemischen Beratung.
Hier nur ein Auszug aus dem umfangreichen "Methodenkoffer":
- Systemische Fragen
- Aufstellungsarbeit
- Zürcher Ressourcen Modell ZRM
- Kreativitätstechniken
- Rollenspiel
- Theoretische Unterscheidungen
- Geführte Prozesse
- Das innere Team
- Eisbergmodell
u.v.m.
Hier nur ein Auszug aus dem umfangreichen "Methodenkoffer":
- Systemische Fragen
- Aufstellungsarbeit
- Zürcher Ressourcen Modell ZRM
- Kreativitätstechniken
- Rollenspiel
- Theoretische Unterscheidungen
- Geführte Prozesse
- Das innere Team
- Eisbergmodell
u.v.m.
Coaching-Ablauf
Während eines kostenlosen Erstgesprächs (telefonisch, per Video-Call oder persönlich, Dauer ca. 30 Minuten) lernen wir uns kennen. Beide Seiten haben dabei die Chance Fragen zu stellen und zu klären, ob die „Chemie stimmt“ und ob ein Coaching- Prozess zustande kommt. Danach schließen wir einen Vertrag und vereinbaren einen Coaching-Termin.
Während der ersten Sitzung klären wir Ihr Anliegen, d.h. das Thema, welches im Rahmen des Coachings bearbeitet werden soll. Wir halten Ihr Anliegen in einer Zieldefinition fest, die für den gesamten Prozess handlungsleitend ist. Aber wir werden in jeder Sitzung individuell auf die vorliegende Situation schauen und eingehen - Ziele und Prioritäten können sich verändern.
Die Dauer eines Coaching-Prozesses ist ebenso wie das Thema und der Ablauf sehr individuell. In den meisten Fällen ist ein Coaching-Prozess nach mindestens drei bis acht Sitzungen abgeschlossen, es kann aber auch sinnvoll sein, länger zusammen zu arbeiten. Auch die Sitzungsdauer wird Ihrem Thema und Bedürfnis angepasst. Eine einfache Coaching-Sitzung dauert eine Stunde.
Während der ersten Sitzung klären wir Ihr Anliegen, d.h. das Thema, welches im Rahmen des Coachings bearbeitet werden soll. Wir halten Ihr Anliegen in einer Zieldefinition fest, die für den gesamten Prozess handlungsleitend ist. Aber wir werden in jeder Sitzung individuell auf die vorliegende Situation schauen und eingehen - Ziele und Prioritäten können sich verändern.
Die Dauer eines Coaching-Prozesses ist ebenso wie das Thema und der Ablauf sehr individuell. In den meisten Fällen ist ein Coaching-Prozess nach mindestens drei bis acht Sitzungen abgeschlossen, es kann aber auch sinnvoll sein, länger zusammen zu arbeiten. Auch die Sitzungsdauer wird Ihrem Thema und Bedürfnis angepasst. Eine einfache Coaching-Sitzung dauert eine Stunde.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Meister-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Existenzgründer
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Stunden- und Tagessätze nach Vereinbarung und in Bezug auf Projekt, Sprache, Umfang etc. (zzgl. Umsatzsteuer).
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Hotelfachfrau "Hotel Vier Jahreszeiten", Hamburg
Studien
Angewandte Kulturwissenschaften, Universität Lüneburg
Tourismusmanagement, FH Worms (Dipl. Betriebswirtin FH)
Tourismusmanagement, FH Worms (Dipl. Betriebswirtin FH)
Weitere Ausbildung
Kommunikationstrainings, depak Berlin
Kontinuierliche Coachingweiterbildung, die coachingakademie Hamburg
Supervision
Kontinuierliche Coachingweiterbildung, die coachingakademie Hamburg
Supervision
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Handwerk
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Tourismus
- Logistik & Transport
- Hotellerie
- Gastronomie
- Marketing
- Textil & Möbel
- Personalmanagement
Supervision
Teilnahme an regelmäßiger Supervision