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Gabriele Lindemann

Gabriele Lindemann

Nürnberg
Was brauchen Menschen, um zu kooperieren und mit Freude ihr Bestes zu geben? Diese Frage bewegt mich seit über 20 Jahren.

Seit 1996 bin ich als Business Coach tätig, seit 2002 mit eigenem Unternehmen.
• Mitgründerin und anerkannte Trainerin Fachverband Gewaltfreie Kommunikation
• Fachbuchautorin zur Gewaltfreien Kommunikation im Business
• Systemisch evolutionäre Unternemensberaterin
• langjährige Erfahrung in Beratung, ...

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Als Coach tätig seit
05/1996
Coach-Ausbildung bei
Metaforum Berlin
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Menschen und Ziele
Leistnerweg 4
90491 Nürnberg

Gabriele Lindemann

Überblick

Berufserfahrung

Über 20-jährige Beratungs- und Führungserfahrung im Bankensektor
Leitung von Personalentwicklungsprojekten für High Potentials
Coaching seit 1996 – auf verschiedenen Ebenen von Organisationen, seit 2002 mit eigenem Unternehmen
Mehrjährige Ausbildung und Zusammenarbeit mit Marshall B. Rosenberg im Trainerteam
Langjährige Entwicklung und Erfahrung in der Umsetzung meines Coachingansatzes auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation im Business
Mitgründerin Fachverband Gewaltfreie Kommunikation e.V.
aktives Mitglied der Anerkennungskommission
Begleitung von Changeprozessen in Unternehmen
Organisationsentwicklung im Mittelstand / KMU

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

Was brauchen Menschen, um zu kooperieren und mit Freude ihr Bestes zu geben? Diese Frage bewegt mich seit über 20 Jahren.

Seit 1996 bin ich als Business Coach tätig, seit 2002 mit eigenem Unternehmen.
• Mitgründerin und anerkannte Trainerin Fachverband Gewaltfreie Kommunikation
• Fachbuchautorin zur Gewaltfreien Kommunikation im Business
• Systemisch evolutionäre Unternemensberaterin
• langjährige Erfahrung in Beratung, Führung, Personalentwicklung im Bankensektor.

Als Organisationsentwicklerin begleite ich Unternehmen in Changeprozessen und leite Leadership-Programme.
Zur begleitenden Potenzialentwicklung biete ich ein vielfältiges offenes Seminar- und Ausbildungsprogramm auf Basis der Wertschätzenden Kommunikation an.

EMPATHISCH - KLAR - KRAFTVOLL

höre ich zu, beobachte genau, gebe Feedback und stelle neugierig Fragen bis Ihre Ziele erreicht sind. Sie werden neue Fähigkeiten entdecken und bekannte weiter entwickeln, herausfordernde Situationen Schritt für Schritt meistern, noch ungewohnte Verhaltensweisen in einem geschützten Rahmen ausprobieren. Sie können berührende Erkenntnisse zulassen, die Sie nachhaltig in Tatkraft wandeln auf dem Weg zu Ihrem persönlichen Erfolg.

ERFOLGSFAKTOR MENSCHLICHKEIT

Meine Vision ist es, diesen Erfolgsfaktor zum Blühen zu bringen – für Vorstände oder Geschäftsführungen in ihrer Unternehmenskultur, für Leader von Abteilungen und Teams, für Einzelpersonen zur Entwicklung ihrer Potenziale.

Motto:
Was wir für den Horizont unseres Potenzials halten, erweist sich oft als dessen Vordergrund.

Philosophie

Meine Arbeitshaltung basiert auf dem humanistischen Menschenbild.

Ich verstehe mich als Prozessbegleiterin auf Augenhöhe für Menschen und Organisationen, besonders für den Mittelstand.

Mit Coaching und Organisationsentwicklung lade ich Sie ein, sich selbst oder Ihr Unternehmen von innen heraus auf neue Anforderungen vorzubereiten oder zu optimieren. Gemeinsam initiieren wir Lernprozesse, die ich methodisch begleite.

Durch ihre aktive Beteiligung im Entwicklungsprozess gewinnen Sie zusätzliche Kompetenzen - mit denen Sie nachhaltig Ihre Laufbahnentwicklung oder die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten können.

Angebote

Angebot

Coaching und Beratung für

• GeschäftsführerInnen
(Mittelstand, KMU, Familienunternehmen)
Ganzheitliche Entwicklung mit sinnstiftenden Zielen
Führung für mehr Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit
Leadership für wertschätzende Unternehmenskultur
Potenzialentwicklung in der Organisation

• Führungskräfte, Mitarbeitende, Selbständige und Privatpersonen
Ganzheitliche Selbstklärung, Umgang mit Veränderungssituationen, neuen Herausforderungen, inneren oder äußeren Konflikten

Zielgruppen

Vorstände, Geschäftsführung, Führungskräfte und Projektverantwortliche, Frauen in Führungspositionen, Nachwuchsführungskräfte, Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklung.
Selbständige und Privatpersonen.

Methoden

Im Zentrum steht das Gespräch nach ressourcenorientierten Prinzipien (systemische Ansätze). Ich unterstütze Sie, Ihre Selbstkompetenzen zu aktivieren und dadurch wirksam zu handeln - systemisch, integrativ, erlebnisnah, kreativ, handlungsorientiert.

• Empowerment durch empathische Begleitung
• Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, adaptiert für den Business-Kontext (siehe unsere Veröffentlichungen)
• Biografisches Coaching und Resilienz
• Aspekte der interpersonellen Neurobiologie
• Focusing und Embodiment

Coaching kann auf Wunsch mit Trainings- und Beratungselementen ergänzt werden

• Beziehungs- und handlungsorientierte Gesprächsführung
• Systemisch evolutionäre Organisationsentwicklung
• Partizipative Entscheidungsverfahren in Gruppen

Ergänzend zu Ihrem Coachingprozess können Sie offene Angebote wählen

• Seminare
• Ausbildungen
• Leadership-Programme

Coaching-Ablauf

Firmeninterne Coachings:
Der Ablauf richtet sich nach den dort jeweils üblichen Prozessen. Bewährtes Vorgehen:

- Telefonisches Vorgespräch
- Erste Sitzung: Auftragsklärung – optional beim Auftraggeber
grafische Darstellung zur Priorisierung der Themen und Ziele

- Coachingtermine:
gezieltes vertrauliches Arbeiten an den priorisierten Themen in meinem Büro, alternativ in Räumen Ihres Unternehmens.
Nach jeder Einheit vereinbaren Coach und Coachee konkrete Umsetzungsschritte, für die der/die Coachee auf Wunsch per Email Kurz-Feedbacks erhalten kann.

- Nachgespräch: Review – optional beim Auftraggeber
Coachee entscheidet, ob und was er/sie aus der Erfolgsauswertung weitergeben will

Ein Coaching kann früher als geplant beendet werden. Für diesen Fall vereinbaren Coach und Coachee die vorzeitige Evaluation des Coachingprozesses.

Coaching für Privatpersonen:
Die erste Kontaktaufnahme erfolgt über ein kostenloses Telefongespräch zur grundsätzlichen Klärung der Themen und Zielsetzung. Anschließend startet das Coaching mit der ersten Sitzung. Ob und wann Folgetermine benötigt werden, wird in einem telefonischen Nachgespräch etwa eine Woche später besprochen.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter

Regionen

  • Online
  • Weltweit

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 5-10 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

Privat ab 120 Euro/Stunde zzgl. Ust.
Business ab 240 Euro zzgl. Ust., je nach Aufgabenstellung
Non Profit und Freiberufliche auf Anfrage

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Bankkauffrau

Weitere Ausbildung

Auszugsweise:

Systemisch evolutionäre Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung nach Trigon / Syst
Interpersonelle Neurobiologie / Sarah Peyton, Susan Skye
Anerkannte Trainerin Fachverband Gewaltfreie Kommunikation
Konfliktmanagement und Leadership / M. B. Rosenberg und andere
Mediation / Maria Bosch, Marshall B. Rosenberg
Focusing / Klaus Renn, DAF
NLP / Haberzettl und Schütte
Systemische Business Coach / Metaforum

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport
  • Versicherung
  • Personalmanagement

Referenzen

www.menschen-und-ziele.de/beratung-und-organisationsentwicklung/business-coaching/

Gerne vermittle ich auf Anfrage einen persönlichen Kontakt.

Dokumente

Leadership-Training 2021

Klar und empathisch führen - Führungskompetenz für Praktiker

NN-Change-2017-08-21.pdf

coaching_august_10-10_final.pdf

New Work - Arbeit der Zukunft?

wirksame Organisationsentwicklung mit GFK

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+49 911 599748