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Tilman Peschke

Tilman Peschke

Hersbruck
Menschen bewegen Menschen
Ich stehe für Verbindlichkeit, Zielorientierung, Praxisnähe, pragmatische Lösungsorientierung.
Menschliche Präsenz in herausfordernden Lebens- und Krisensituationen.
Authentizität und Glaubwürdigkeit in meinem Denken und Handeln.

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Geburtsjahr
1969
Als Coach tätig seit
01/2002
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)

Peschke Consulting
Organisations- und Führungskräfteentwicklung
Albrecht- Dürer-Strasse 13
91217 Hersbruck

+49 9151 - 9087876
+49 160-24 03 69 1

Überblick

Berufserfahrung

seit 2002 tätig als selbständiger Trainer, Coach und Prozessberater. Coachings auf allen Führungsebenen.

Top-Schwerpunkte

  • Fusionen & Übernahmen
  • Konflikte & Krisen
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Konflikte & Krisen
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Menschen bewegen Menschen
Ich stehe für Verbindlichkeit, Zielorientierung, Praxisnähe, pragmatische Lösungsorientierung.
Menschliche Präsenz in herausfordernden Lebens- und Krisensituationen.
Authentizität und Glaubwürdigkeit in meinem Denken und Handeln.

Philosophie

systemisch, konstruktivistisch
hypnotherapeutisch
gesprächstherapeutisch
verhaltenstherapeutisch
transaktionsanalytisch

Angebote

Angebot

Coaching, Management Training, Change Management und Teamentwicklungen

Zielgruppen

Management und Executive Level

Methoden

hypnosystemische Interventionstechniken
Phantasiereisen
Rollenspiele
Arbeit mit dem Inneren Team
Testverfahren der Mangagment Diagnostik
lösungs- und kompetenzfokussierte Gespräche
Modelle und Theorien aus der Führungslehre

Coaching-Ablauf

- Klärung der Auftraggeber und deren Anliegen – besonders in Großunternehmen
- Zu Beginn eine ausführliche Problemdefinition und klare Zielvereinbarung
- Sie erhalten eine schriftliche Zusammenfassung der vereinbarten Ziele und der Messkriterien
- Überprüfung des Coachingprozesses in der Zwischenbilanz

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 5-10 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

230.-€ excl. Mwst.

Kompetenzen

Studien

Master of Adult Education M.Edu
Diplom Musik Pädagoge Dipl.Mus.Päd.

Weitere Ausbildung

Systemisches Coaching und Beratung in Veränderungsprozessen (anerkannt vom DBVC), hauserconsulting
derzeit: Hypnosystemische Konzepte für Coaching, TE und OE / Change Management (anerkannt vom DBVC), Milton Erikson Institut Heidelberg

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • E-Commerce
  • IT/EDV
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Vertrieb

Referenzen

gerne persönlich, oder unter http://www.peschke-consulting.de/referenzen.html

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+49 9151 - 9087876