Dorothea Sprockamp-Poscher
Düsseldorf
Diplom-Psychologin mit dem Spezialgebiet Arbeits- und Organisations-Psychologie. Seit 1997 selbständig als Beraterin, Trainerin und Coach. Davor tätig u.a. bei McKinsey & Company und Sony Deutschland.
Beratung, Coaching und Training sind integrale Elemente meiner Arbeit, die vor allem bei Unternehmen zur Anwendung kommen, die einen Veränderungsprozess durchlaufen.
Bei der Beratung begleite ich diesen Prozess und entwickle ...
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Beratung, Coaching und Training sind integrale Elemente meiner Arbeit, die vor allem bei Unternehmen zur Anwendung kommen, die einen Veränderungsprozess durchlaufen.
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Geburtsjahr
1955
Als Coach tätig seit
11/1997
Coach-Ausbildung in
01/2004
Coach-Ausbildung bei
isb GmbH
Coaching-Sprache(n)
Sprockamp & Poscher
Beratung - Coaching - Training
Garather Schlossallee 19
40595 Düsseldorf
Überblick
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Projektmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Selbstbeschreibung
Diplom-Psychologin mit dem Spezialgebiet Arbeits- und Organisations-Psychologie. Seit 1997 selbständig als Beraterin, Trainerin und Coach. Davor tätig u.a. bei McKinsey & Company und Sony Deutschland.
Beratung, Coaching und Training sind integrale Elemente meiner Arbeit, die vor allem bei Unternehmen zur Anwendung kommen, die einen Veränderungsprozess durchlaufen.
Bei der Beratung begleite ich diesen Prozess und entwickle speziell zugeschnittene Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte – sie müssen in besonderem Maße den Veränderungen gerecht werden. Die Stärkung und die Weiterentwicklung ihrer Kernkompetenzen stehen dabei im Mittelpunkt.
Coaching von Einzelnen oder Projektteams komplettiert das Spektrum meines Beratungsangebots.
Beratung, Coaching und Training sind integrale Elemente meiner Arbeit, die vor allem bei Unternehmen zur Anwendung kommen, die einen Veränderungsprozess durchlaufen.
Bei der Beratung begleite ich diesen Prozess und entwickle speziell zugeschnittene Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte – sie müssen in besonderem Maße den Veränderungen gerecht werden. Die Stärkung und die Weiterentwicklung ihrer Kernkompetenzen stehen dabei im Mittelpunkt.
Coaching von Einzelnen oder Projektteams komplettiert das Spektrum meines Beratungsangebots.