Doris Schaaf
Im Einzel-Coaching unterstützt sie überwiegend Führungskräfte aus Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen in der Bewältigung schwieriger Führungssituationen ...
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Management Coaching
Schlosserstr. 23
60322 Frankfurt am Main
Überblick
Berufserfahrung
Seit 14 Jahren selbstständig als Business Coach, davor rund 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Unternehmen, davon über 10 Jahre in Personal- und Organisationsentwicklung inkl. Coaching und Beratung von Führungskräften. Aktuell ca. 400 - 500 Stunden Einzelcoaching pro Jahr
Führungserfahrung
über 15 Jahre eigene Tätigkeit als Führungskraft im Konzern und mittelständischen Unternehmen
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Rhetorik & Auftreten
- Stressmanagement
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Persönlichkeit & Potenzial
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Im Einzel-Coaching unterstützt sie überwiegend Führungskräfte aus Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen in der Bewältigung schwieriger Führungssituationen und zu Fragen der persönlichen Entwicklung. Über besondere Expertise verfügt Frau Schaaf in den Themenbereichen 'Auftritt und Wirkung' (sich selbst und eigene Ideen erfolgreich verkaufen, Menschen für Veränderungen gewinnen) sowie 'Gesunder Umgang mit Belastung' (hohe Komplexität, Druck und Konflikte meistern).
Im Team-Coaching arbeitet sie mit Teams in Konflikten oder nach größeren Veränderungen daran, wieder eine gute Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.
Doris Schaaf ist Master am Institut für Systemische Beratung, Wiesloch sowie Senior Coach und Gutachterin im DBVC - Deutscher Bundesverband Coaching.
Philosophie
systemisch, lösungs- und ressourcenorientiert, pragmatisch
Angebote
Angebot
Wechsel von Rollen/Aufgaben; Krisen und Konflikte; hohe Belastung/Komplexität; Kulturwandel
Coaching zur persönlichen Entwicklung:
Führung, Selbstmanagement, Auftreten und Wirkung, Karriere, Frauen in Führung
Zielgruppen
Führungskräfte
Methoden
überwiegend systemische Methoden, pragmatisch: 'Struktur folgt der Funktion'
Coaching-Ablauf
Ziel- und Auftragsklärung, Kontrakt zur Zusammenarbeit in der ersten Sitzung, Bearbeitung der Themen möglichst praxisnah, situative Wahl der Methoden und Instrumente, Fazit und Lerntransfer nach jeder Sitzung, Bilanzierung des Coachingerfolgs zum Abschluss des Coachingprozesses
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
Regionen
- Online
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 51-100 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
auf Anfrage
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Sprachstudium & Übersetzerausbildung
Weitere Ausbildung
Coachingausbildung, Ausbildung in Konfliktklärung, Somatic Experiencing Practitioner
Branchen
- Industrie
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Maschinen- & Anlagenbau
- Logistik & Transport
- Recht & Justiz
Veröffentlichungen
Coaching in Krisenzeiten - Sammlung infoline
In der Ruhe liegt die Kraft - Selbstregulation zur Stärkung der Resilienz
'Handbuch Mentales Training' - Sammlung infoline
Beitrag: "Herausforderungen kraftvoll begegnen" - Beispiele aus der Coaching-Praxis wie mentales Training hilft, Barrieren zu überwinden.
ISBN13: 978-3-7485-4975-8
'Coaching von Frauen für Frauen' - Sammlung infoline
Buchbeitrag: "Die gläserne Decke durchbrechen" - Beispiele aus der Coaching-Praxis zur Förderung von Frauen
ISBN13: 978-3-7529-6036-5
'Systemisch beraten und steuern live 2' - Vandenhoeck & Rprecht
Beitrag: "Konflikte im System" - Praxisbeispiele zur Konfliktklärung mit systemischen Konzepten im Einzel- und Team-Setting
ISBN13: 978-3-525-40336-5
'Handbuch Mitarbeiterbefragung' - Springer
"Mitarbeiterbefragung bei der Merz Pharma KGaA" - Kulturentwicklung über die Prozessgestaltung
ISBN13: 978-3-5402-9380-4
Referenzen
auf Anfrage
Supervision
fortlaufend
Dokumente
Coachprofil_Doris-Schaaf_2021.pdf
Coachprofil