Coaching ist ein Gesprächsprozess darüber, wie sie als Person ihre Rolle wahrnehmen. Es hilft ihnen, ihre Werte, Ziele und Talente zu klären und die eigene Handlungsfähigkeit zu erhöhen. Fragen, Feedback und ein guter Rahmen unterstützen die Wahrnehmung der eigenen Lösungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Dieses Gespräch hat weder therapeutische Ziele noch löst es Probleme der Organisation.
Ablauf (auftragsabhängig, genaueres auf Anfrage):
Erstgespräch zum Kennenlernen, Zielklärung (ggf. mit Personen aus dem Umfeld), gemeinsame Klärung der Ausgangssituation, 3 – 5 Coachingtreffen und Coaching – Abschluss (ggf. mit Personen aus dem Umfeld).
thematische Spezialisierungen:
Persönliche Entscheidungsprozesse, Karrierefragen, Konflikte, Commitmentbildung in (strategischen) Entscheidungsprozessen von Leitungsteams, interkulturelle und virtuelle Zusammenarbeit in komplexen internationalen Projekten
Haltung und Menschenbild:
„Inmitten der Schwierigkeit liegt die Möglichkeit.“ (Albert Einstein). Ich bin als Coach wirksam, wenn sie ohne Umwege und schnellstmöglich ihre Lösungsmöglichkeit(en) für eine stimmige Ausübung ihrer Rolle selbst erkennen und nachhaltig umsetzen.
Die wirksamsten „Stellhebel“ für ihre persönliche Entwicklung können leicht zu bewegen sein, aber sie sind häufig schwer zu erkennen. Meine Rolle im Coaching ist daher, ihnen den Suchprozess zu erleichtern.
Respekt und ein ebenbürtiger, vertrauensvoller Umgang miteinander bilden das Fundament meiner Arbeit.