Selbstbeschreibung:
Ausbildung im Akademiekurs: „Supervision und Leitung von Mitarbeitergruppen“, Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge. Im Coaching von Führungskräften sehe ich das Spannungsfeld von „Führen und Leiten“ in der Vereinbarkeit „weicher Humanfaktoren“ (supervisorische Kompetenz) und betriebswirtschaftlicher Interessen in der Organisationsentwicklung als Herausforderung. Hilfreich und wichtig sind mir:
- eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre als Grundlage zum Lernen
- Respekt vor und Wertschätzung der individuellen, eigenständigen Lösung des Gecoachten
- Beharrlichkeit in der Suche nach Klarheit bei der Entwicklung von tragfähigen Kompromissen
- Die Bereitschaft und Offenheit neue Wege auszuprobieren
Alle Angaben ohne Gewähr, Rechtsweg ausgeschlossen, Irrtümer vorbehalten.
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