Jürgen Hansel
Bergisch Gladbach
Als ehemalige Führungskraft direkt unter dem Vorstand habe ich Freud und Leid der Führungsarbeit intensiv durchlebt und bin daran – dank Coaching – gewachsen. Coaching hat mir damals geholfen, auch die Chancen in den schwierigen Veränderungs- und Konfliktsituationen zu erkennen und zu nutzen. Meine Führungsarbeit wurde dadurch deutlich professioneller, zielorientierter und last not least motivierender, erfüllter.
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Geburtsjahr
1950
Als Coach tätig seit
01/1989
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
MANAGEMENT VISION KÖLN
Steinbrecher Weg 40
51427 Bergisch Gladbach
Überblick
Berufserfahrung
Organisationsberater, Projektleiter von Organisations- und Qualifizierungsprojekten
7 Jahre Bereichsleiter in einer großen deutschen IT-Unternehmensberatung
Partner in einer neugegründeten internationalen Organisationsberatung mit 10 Partnern (Start-up-Erfahrung-:)
seit mehr als 20 Jahren nun selbständiger Unternehmensberater und Coach mit einem großen Netzwerk an Kollegen
7 Jahre Bereichsleiter in einer großen deutschen IT-Unternehmensberatung
Partner in einer neugegründeten internationalen Organisationsberatung mit 10 Partnern (Start-up-Erfahrung-:)
seit mehr als 20 Jahren nun selbständiger Unternehmensberater und Coach mit einem großen Netzwerk an Kollegen
Führungserfahrung
11 Jahre Projektleiter für Qualifikations- und Organisations-Projekte
7 Jahre Bereichsleiter "Projehtmanagement, Training und Organisationsberatung" unter dem Vorstand mit ca 35 Mitarbeitern in einer großen Unternehmensberatung
Partner in einer neu gegründeten Unternehmensberatung
Gründer von MANAGEMENT VISION KÖLN mit mehreren Netzwerk-Partnern
7 Jahre Bereichsleiter "Projehtmanagement, Training und Organisationsberatung" unter dem Vorstand mit ca 35 Mitarbeitern in einer großen Unternehmensberatung
Partner in einer neu gegründeten Unternehmensberatung
Gründer von MANAGEMENT VISION KÖLN mit mehreren Netzwerk-Partnern
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Projektmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Rhetorik & Auftreten
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Als ehemalige Führungskraft direkt unter dem Vorstand habe ich Freud und Leid der Führungsarbeit intensiv durchlebt und bin daran – dank Coaching – gewachsen. Coaching hat mir damals geholfen, auch die Chancen in den schwierigen Veränderungs- und Konfliktsituationen zu erkennen und zu nutzen. Meine Führungsarbeit wurde dadurch deutlich professioneller, zielorientierter und last not least motivierender, erfüllter.
Gerne gebe ich das als Coach weiter! An Führungskräfte, Führungsnachwuchs und Projektmanager.
Gerne gebe ich das als Coach weiter! An Führungskräfte, Führungsnachwuchs und Projektmanager.
Philosophie
Aufgrund meiner verschiedenen psychologischen Ausbildungen (systemisch, Gestalt, transaktionsanalytisch, etc.) sowie meiner Führungs-/Projektmanagement- und Moderations Qualifikationen kann ich abhängig von Klient und Situation auf ein vielseitiges Instrumentarium zurückgreifen. "Vergangenheitsbewältigung" betreiben wir nur soweit nötig und wenden uns lösungsorientiert die Zukunftsperspektiven an. Jeder Termin sollte mit neuen Handlungsideen und der Lust zur Umsetzung enden.
Angebote
Angebot
Einzelcoaching
Teamcoaching
Projektcoaching
Training in den Bereichen
- Führungskräfteentwicklung
- Projekt-/Innovationsmanagement
Begleitung in und von Veränderungsprozessen
Teamcoaching
Projektcoaching
Training in den Bereichen
- Führungskräfteentwicklung
- Projekt-/Innovationsmanagement
Begleitung in und von Veränderungsprozessen
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Führungsnachwuchs
- Projektleiter/Projektmanager
- ScumMaster, Product-Owner
- Einzelpersonen in Konflikt-/Veränderungssituationen
- Teams und Projektteams
- Führungsnachwuchs
- Projektleiter/Projektmanager
- ScumMaster, Product-Owner
- Einzelpersonen in Konflikt-/Veränderungssituationen
- Teams und Projektteams
Methoden
Gespräche,
Strukturaufstellungen, systemische Reflexion,
lösungsorientierte Kurzzeit-Interventionen,
Rollenspiele mit Selbsterfahrungsanteieln und ggfs. mit Kamera-Einsatz
Strukturaufstellungen, systemische Reflexion,
lösungsorientierte Kurzzeit-Interventionen,
Rollenspiele mit Selbsterfahrungsanteieln und ggfs. mit Kamera-Einsatz
Coaching-Ablauf
Im Rahmen des 1. Gesprächs werden die Coaching-Strategie, -Schwerpunkte und die vorauss. Dauer festgelegt.
Die anfänglichen Termine liegen in kürzeren Abständen (bei Einzel-Coachings alle 2-3 Wochen), später wird der zeitliche Abstand erweitert (alle 6-8 Wochen). Ausnahmen sind Coachings, die eher Begleitungs- und Trainingscharakter haben und gleichmäßige Abstände aufweisen.
Die anfänglichen Termine liegen in kürzeren Abständen (bei Einzel-Coachings alle 2-3 Wochen), später wird der zeitliche Abstand erweitert (alle 6-8 Wochen). Ausnahmen sind Coachings, die eher Begleitungs- und Trainingscharakter haben und gleichmäßige Abstände aufweisen.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
jeweils zzgl. MwSt und ggfs.Reisespesen
Sonderkonditionen
Studenten, Führungsnachwuchs die privat zahlen: besondere Kondition auf Nachfrage
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Betriebswirtschaft (Dipl.Kfm)
4-jährige Zusatzausbildung in Coaching/Supervision
Diverse Zusatz-Qualifikationen in Führung, Projektmanagement und Agile Methoden
4-jährige Zusatzausbildung in Coaching/Supervision
Diverse Zusatz-Qualifikationen in Führung, Projektmanagement und Agile Methoden
Studien
Betriebswirtschaft Uni Köln
Psychologisches Studium/Ausbildung
4-jährige Ausbildung in Supervision und Coaching (EAG Europäische Akademie für Psycho-soziale Gesundheit);
3 jährige Ausbildung Trauma-Therapie nach P. Levine (Somatic Experience)
3 jährige Ausbildung Trauma-Therapie nach P. Levine (Somatic Experience)
Weitere Ausbildung
regelmäßige Weiterbildung in systemischem Coaching, Hypnotherapie (G. Schmidt, Heidelberg)
Organisationsaufstellung (G. Weber, Heidelberg)
Transaktionsanalyse
3 jährige Ausbildung Trauma-Therapie nach P. Levine (Somatic Experience nach Peter Levine, USA)
Diverse Ausbildungen in energischer Therapie (Fred Gallo und Dr. M.Bohne)
Moderatoren Ausbildung (Quickborner Team, Metaplan, E. Schnelle)
Organisationsaufstellung (G. Weber, Heidelberg)
Transaktionsanalyse
3 jährige Ausbildung Trauma-Therapie nach P. Levine (Somatic Experience nach Peter Levine, USA)
Diverse Ausbildungen in energischer Therapie (Fred Gallo und Dr. M.Bohne)
Moderatoren Ausbildung (Quickborner Team, Metaplan, E. Schnelle)
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Hightech
- IT/EDV
- Luftfahrt & -Zulieferer
Referenzen
in verschiedenen Branchen aber auch in öffentlichen Verwaltungen tätig.
Referenzen nenne ich gerne auf Anfrage.
Referenzen nenne ich gerne auf Anfrage.
Supervision
Regelmäßige Supervision im Rahmen kollegialer Treffen mit erfahrenen Kollegen
Dokumente
Autor Jürgen Hansel
Liste mit Büchern, Buchbeiträgen und Artikel