Susanne Dilg

Susanne Dilg

Garding
Coach/Beraterin/Trainerin

Branchenübergreifend tätig als Coach sowie lösungs- und umsetzungsorientierte Beraterin von vorwiegend Führungskräften mit komplexen Aufgabenstellungen.

Beim Individualcoaching von Privatklienten liegt der Fokus auf der psychologischen Beratung zu beruflichen, persönlichen und familiären Themen.

Schwerpunkte und Kernkompetenz

Sinnorientierung in Organisations- und Lebensführung
Coach und ...

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Geburtsjahr
1965
Als Coach tätig seit
01/1997
Coach-Ausbildung in
01/2004
Coach-Ausbildung bei
Diverse
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)

Stepping Out – Führung und Entwicklung; Inh. Peter Dilg
Tatinger Straße 7
25836 Garding

04862 2264606
0172 8447615
www.steppingout.de
Susanne Dilg

Überblick

Berufserfahrung

Privatpraxis für Coaching, psychologische Beratung und Psychotherapie (HPG)
Erfolgreiches eigenes Unternehmen für Organisations- und Personalentwicklung
Senior Consultant für Performance Management und Business Development
Coach und Consultant für Führungskräfte mehrerer global agierender Unternehmen
Outplacement- und Karriereberatung
Gründerberatung

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Karriereberatung
  • Soziale Kompetenzverbesserung

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Coach/Beraterin/Trainerin

Branchenübergreifend tätig als Coach sowie lösungs- und umsetzungsorientierte Beraterin von vorwiegend Führungskräften mit komplexen Aufgabenstellungen.

Beim Individualcoaching von Privatklienten liegt der Fokus auf der psychologischen Beratung zu beruflichen, persönlichen und familiären Themen.

Schwerpunkte und Kernkompetenz

Sinnorientierung in Organisations- und Lebensführung
Coach und Beraterin für Führungskräfte in global agierenden Unternehmen
über 25 Jahre Berufserfahrung, überwiegend in amerikanisch geführten High-Tech-Unternehmen sowie NATO
Menschlich, empathisch wertschätzend, sinn und lösungsorientiert
Begleitung von Führungskräften und Führungskräftenachwuchs
Leistungs- und Rollenmanagement
Teamentwicklung
Kommunikation und Konfliktmanagement
Work/Life-Integration
Betreuung von Frauen in komplexen beruflichen/persönlichen Situationen

Philosophie

- Systemisch (nach Dr. Gunther Schmidt u. Dr. Bernd Schmid)
- Potenzial- und entwicklungsorientiert (nach Dr. Wolf Büntig)
- Sinn- und werteorientiert (nach Dr. Viktor Frankls Philosophie der Logotherapie und Existenzanalyse)

Angebote

Angebot

Coaching

Menschen mit Führungsverantwortung in komplexen Systemen, mit dem Ziel der persönlichen Entwicklung und/oder potenzialorientierten Krisenbewältigung
Menschen in Schwellensituationen des Lebens (z.B. Trennung, Ablösung, Beförderung, Eintritt in berufliche Selbständigkeit) bzw. in schicksalhaften Veränderungsprozessen, mit dem Ziel Handlungsspielräume zu schaffen und zu nutzen
Menschen mit der Frage nach dem Sinn, mit dem Ziel Stagnation zu überwinden und kraftvoll aus der eigenen Mitte zu agieren
Menschen in Überforderungssituationen, mit dem Ziel durch stimmige „Life-Work-Integration“ Burn-Out Situationen vorzubeugen

Personalentwicklung (PE)/Teamentwicklung (TE)

Entwicklung und Betreuung von High Performance Teams
Entwicklung und Betreuung von virtuellen Teams
Betreuung von Fach- und Führungskräften und „high potentials“
Begleitung von Führungsnachwuchs und Supervision
Outplacement / Karrierefortsetzung
Karriere-Management

Organisationsentwicklung (OE)

Unternehmensoptimierung, Ermittlung von Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit
Prozessmanagement, Prozess-Bewertungen, Kennzahlenermittlung, Lieferantenmanagement
Kundenspezifische Workshops und Supervision
Begleitung von Unternehmensgründungen vor, während und nach der Gründung

Zielgruppen

Menschen mit dem Wunsch nach professioneller und persönlicher Weiterentwicklung
Menschen in Krisensituationen
Menschen auf der Suche nach einem Sinn in dem was sie tun und wofür sie stehen
GründerInnen im KMU-Segment
Frauen in herausfordernden und Kräfte zehrenden beruflichen Situationen

Methoden

Der wertschätzende, lösungs- und kompetenzorientierte Kontakt mit dem Menschen ist vorrangig wichtig. Umfangreiche und praxiserprobte Methoden und Werkzeugkenntnisse sind vorhanden, bilden aber keinen Schwerpunkt an sich. Ich arbeite vor allem klientenzentriert sowie sinn- und werteorientiert.

Coaching-Ablauf

Vorstellung des Coaches und des Arbeitskonzepts bei den Entscheidungsträgern (beim Coachee selbst, Vertretern der HR-Abteilung oder dem Sponsor
Erstgespräch mit dem Coachee; gegenseitiges Kennenlernen, Besprechung der Arbeitsweise, Ziele und Fragestellungen
Auftragsund Zielklärung zwischen Klient und Coach. Vereinbarung weiterer Termine
Die Dauer der einzelnen Sitzungen beträgt dabei in der Regel etwa drei Stunden. Der nächste Termin folgt ca. drei bis vier Wochen später – beim Klienten, in unserem Büro oder an einem anderen, neutralen und ungestörten Ort
Die Gesamtdauer des Coachings richtet sich nach den Anforderungen des Klienten, es hat sich als praktisch und realistisch erwiesen, in etwa 5 Sitzungen zu budgetieren
Das Coaching kann nach Absprache ergänzt werden durch Unternehmens- oder ProjektConsulting oder individuelle Trainingsmaßnahmen
In das Coaching kann je nach Bedarf und Zielsetzung eine Potentialanalyse integriert werden

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

Coaching für Fach- und Führungskräfte: 250€ / 60 Min.
Coaching-Tagessatz: 1700€ / 8 Std.
Coaching für Privatzahler: 100€ / 60 Min.

Business Consulting/Coaching: Staffelpreise je nach Auftragsdauer.
Bei bis zu fünf Tagen: 1500€ / Tag
Für längere Projekte bitte Preise anfragen.

Neben einem Preisgefüge für Unternehmensberatung und -Coaching gibt es ein Angebot für Privatpersonen und ein Sozialpreiskonzept für Menschen in schwieriger sozialer Situation.

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Fremdsprachenkorrespondentin, IHK (1983)
Auditorin DIN ISO 9000, Deutsche Gesellschaft für Qualität (1998)
Assessorin Europäische Gesellschaft für Qualität (2000)

Studien

Effective Management, MBA Programme Open University, Milton Keynes, UK (1994-1995)
Psychotherapie, HPG (2005)
BSc (hons) Psychology, Open University, Milton Keynes, UK (seit 2007)

Weitere Ausbildung

Intensive Selbsterfahrung als begleitende Maßnahme zur Trainer-Ausbildung für Persönlichkeitsentwicklung und Menschenführung, basierend auf Methoden der humanistischen Psychotherapie (2000)
Fortbildung zu Methoden der Persönlichkeitsentwicklung in Kursen am Esalen Institute, Kalifornien, USA (2001)
Zweijährige Ausbildung und Praxis Potentialorientiertes Coaching bei Dr. Wolf Büntig, ZIST Penzberg (2004-2005)
Fernstudium in systemischer Therapie, Dr. med. Gunther Schmidt, Heidelberg (2005)
Präsenzstudium „Systemisches Coaching“, Dr. med. Gunther Schmidt, Heidelberg ( 2007-2007)

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Medien
  • Tourismus
  • Vertrieb

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