Delia Lingner
Hamburg
Seit 1995 berate ich als zertifizierter Business-Coach Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Führungsrolle, dem Ausbau von erfolgsrelevanten Schlüsselkompetenzen und bei ihrer Karriereplanung.
Meine Coachingschwerpunkte sind:
- Reflektieren und Stärken der Führungsrolle,
- Onboarding Coaching bei der Übernahme neuer Führungsaufgaben,
- erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen,
- Standortbestimmungen an Wendepunkten ...
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Meine Coachingschwerpunkte sind:
- Reflektieren und Stärken der Führungsrolle,
- Onboarding Coaching bei der Übernahme neuer Führungsaufgaben,
- erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen,
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Geburtsjahr
1957
Als Coach tätig seit
01/1995
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Delia Lingner
Coaching and Career Consulting
Curschmannstraße 10
20251 Hamburg
Überblick
Berufserfahrung
Beraterin bei Arthur Andersen Consulting, Hamburg (Implementation of Change, Training von Soft Skills für Berater, Konzipieren und Moderieren von Lehrvideos zur internen Weiterbildung der Berater weltweit)
Personalberaterin bei Schickler & Partner, Hamburg (Durchführen von Potenzialanalysen nach Restrukturierungen, Personalplanung und -entwicklung)
Autorin und Moderatorin von Fernsehsendungen zu psychologischen Themen bei Spiegel TV, Hamburg
Senior Executive Coach bei SKP Managementberatung AG, Hamburg (Karriereberatung, Management-Audits, Potenzialanalysen, Führungskräfte-Coaching)
seit 2005 selbständiger Business-Coach und Karriereberaterin.
Personalberaterin bei Schickler & Partner, Hamburg (Durchführen von Potenzialanalysen nach Restrukturierungen, Personalplanung und -entwicklung)
Autorin und Moderatorin von Fernsehsendungen zu psychologischen Themen bei Spiegel TV, Hamburg
Senior Executive Coach bei SKP Managementberatung AG, Hamburg (Karriereberatung, Management-Audits, Potenzialanalysen, Führungskräfte-Coaching)
seit 2005 selbständiger Business-Coach und Karriereberaterin.
Top-Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Soziale Kompetenzverbesserung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Seit 1995 berate ich als zertifizierter Business-Coach Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Führungsrolle, dem Ausbau von erfolgsrelevanten Schlüsselkompetenzen und bei ihrer Karriereplanung.
Meine Coachingschwerpunkte sind:
- Reflektieren und Stärken der Führungsrolle,
- Onboarding Coaching bei der Übernahme neuer Führungsaufgaben,
- erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen,
- Standortbestimmungen an Wendepunkten der Karriere,
- Übergangscoaching aus dem Berufsleben in den Ruhestand
- Top Executive Coaching.
Ein weiterer Schwerpunkt ist das Coaching von Chefärzten und
Oberärzten zur erfolgreichen Gestaltung ihrer immer komplexer
werdenden Managementaufgaben im Spannungsfeld von
medizinischer Qualität, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterführung.
Ein internationales Psychologiestudium an den
Universitäten Lausanne, Genf und Los Angeles, langjährige
Erfahrung als Consultant bei internationalen Managementberatungsgesellschaften und Expertise in Change Management und Personalentwicklung kennzeichnen meinen Erfahrungshintergrund.
Mit analytischer Klarheit, Wertschätzung und dem Anspruch,
optimale Lösungen gemeinsam mit meinen Klienten zu
erarbeiten, gestalte ich den Coachingprozess effektiv und
nachhaltig.
Meine Coachingschwerpunkte sind:
- Reflektieren und Stärken der Führungsrolle,
- Onboarding Coaching bei der Übernahme neuer Führungsaufgaben,
- erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen,
- Standortbestimmungen an Wendepunkten der Karriere,
- Übergangscoaching aus dem Berufsleben in den Ruhestand
- Top Executive Coaching.
Ein weiterer Schwerpunkt ist das Coaching von Chefärzten und
Oberärzten zur erfolgreichen Gestaltung ihrer immer komplexer
werdenden Managementaufgaben im Spannungsfeld von
medizinischer Qualität, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterführung.
Ein internationales Psychologiestudium an den
Universitäten Lausanne, Genf und Los Angeles, langjährige
Erfahrung als Consultant bei internationalen Managementberatungsgesellschaften und Expertise in Change Management und Personalentwicklung kennzeichnen meinen Erfahrungshintergrund.
Mit analytischer Klarheit, Wertschätzung und dem Anspruch,
optimale Lösungen gemeinsam mit meinen Klienten zu
erarbeiten, gestalte ich den Coachingprozess effektiv und
nachhaltig.
Philosophie
Als Coach und Karriereberaterin begleite ich meine Klienten in einem gemeinsamen Reflexionsprozess dabei, die Anforderungen an Ihre berufliche Rolle aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten, komplexe Wirkungszusammenhänge und persönliche Reaktionsmuster zu verstehen und Ihr Handlungsrepertoire durch neue Lösungswege zu bereichern.
Es ist mein Anspruch durch neue Perspektiven und Impulse, zielführende Fragen und wertschätzendes, offenes Feedback meine Klienten dabei zu unterstützen mit größerer Klarheit und erweitertem Handlungsrepertoire Ihre aktuelle Rolle und Ihre berufliche Zukunft gestalten können.
Partnerschaftlichkeit, Verschwiegenheit, Integrität und Professionalität sind dabei Werte, denen ich mich verpflichtet fühle.
Es ist mein Anspruch durch neue Perspektiven und Impulse, zielführende Fragen und wertschätzendes, offenes Feedback meine Klienten dabei zu unterstützen mit größerer Klarheit und erweitertem Handlungsrepertoire Ihre aktuelle Rolle und Ihre berufliche Zukunft gestalten können.
Partnerschaftlichkeit, Verschwiegenheit, Integrität und Professionalität sind dabei Werte, denen ich mich verpflichtet fühle.
Angebote
Angebot
Erweitern von Führungs- und Sozialkompetenzen
Onboarding Coaching bei Rollen- oder Positionswechsel
Leading Change - erfolgreiches Führen in Veränderungsprozessen
Coaching für Ärzte in Führungspositionen
Standortbestimmungen und Karriereberatung vor anstehenden Karriereentscheidungen
Onboarding Coaching bei Rollen- oder Positionswechsel
Leading Change - erfolgreiches Führen in Veränderungsprozessen
Coaching für Ärzte in Führungspositionen
Standortbestimmungen und Karriereberatung vor anstehenden Karriereentscheidungen
Zielgruppen
Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände, Ärzte in Führungspositionen, Menschen in der Phase beruflicher Neuorientierung.
Personalverantwortliche, die Talente und Leistungsträger an das Unternehmen binden möchten.
Personalverantwortliche, die Talente und Leistungsträger an das Unternehmen binden möchten.
Methoden
Entsprechend der individuellen Zielsetzung meiner Klienten und
auf der Grundlage meiner 20jährigen Coachingerfahrung
integriere ich Methoden aus systemischer Beratung,
Kommunikationspsychologie, Transaktionsanalyse,
Potenzialerkennung und Motivationsanalyse und nutze die
aktuellen Erkenntnisse der Neurowissenschaften.
auf der Grundlage meiner 20jährigen Coachingerfahrung
integriere ich Methoden aus systemischer Beratung,
Kommunikationspsychologie, Transaktionsanalyse,
Potenzialerkennung und Motivationsanalyse und nutze die
aktuellen Erkenntnisse der Neurowissenschaften.
Coaching-Ablauf
Am Anfang eines Coachings steht das unverbindliche
Kennenlerngespräch zwischen dem Klienten und mir, in dem wir
die Ziele und Erwartungen besprechen und uns für eine
vertrauensvolle Zusammenarbeit entscheiden können.
Eine eindeutige Auftragsklärung mit der Definition konkreter
Coachingziele ist die Grundlage für den folgenden, i.d.R. sechs
bis acht Sitzungen umfassenden Coachingprozess.
Nach Abschluss des Coachings überprüfen wir in einem
Evaluierungsgespräch gemeinsam die Zielerreichung zur
Qualitätssicherung.
Für Klienten, die eine weite Anreise haben, biete ich auch Ein-
Tages-Standortbestimmungen und Karriereberatungen an.
Kennenlerngespräch zwischen dem Klienten und mir, in dem wir
die Ziele und Erwartungen besprechen und uns für eine
vertrauensvolle Zusammenarbeit entscheiden können.
Eine eindeutige Auftragsklärung mit der Definition konkreter
Coachingziele ist die Grundlage für den folgenden, i.d.R. sechs
bis acht Sitzungen umfassenden Coachingprozess.
Nach Abschluss des Coachings überprüfen wir in einem
Evaluierungsgespräch gemeinsam die Zielerreichung zur
Qualitätssicherung.
Für Klienten, die eine weite Anreise haben, biete ich auch Ein-
Tages-Standortbestimmungen und Karriereberatungen an.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
je nach Dauer und Auftrag 180,00 - 300,00 Euro zzgl. MwSt.
Kompetenzen
Studien
Internationales Psychologiestudium mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt an den Universitäten Lausanne, Genf und Los Angeles, Abschluss Dipl.-Psych.
Weitere Ausbildung
Coachingausbildung bei der Deutschen Psychologen Akademie.
Weiterbildungen in systemischer Beratung,
Kommunikationspsychologie, Transaktionsanalyse,
Potenzialbeurteilung, Motivationsanalyse und Change
Management.
Zertifiziert für den Einsatz des DISG Persönlichkeitsprofil und die
Internet-gestützte Potenzialanalyse "Management Potential
Evaluation".
Weiterbildungen bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement und bei der Neurowissenschaftlerin Dr. Karolien Notebaert.
Weiterbildungen in systemischer Beratung,
Kommunikationspsychologie, Transaktionsanalyse,
Potenzialbeurteilung, Motivationsanalyse und Change
Management.
Zertifiziert für den Einsatz des DISG Persönlichkeitsprofil und die
Internet-gestützte Potenzialanalyse "Management Potential
Evaluation".
Weiterbildungen bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement und bei der Neurowissenschaftlerin Dr. Karolien Notebaert.
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Hightech
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Logistik & Transport
- Vertrieb
Referenzen
Areal Bank AG, Accenture GmbH, AstraZeneca GmbH, BASF Coatings AG, Comos Versicherungs AG, Deutsche Telekom AG, Eckes-Granini Deutschland GmbH, FischerAppelt Creative Content Group, Fraport AG, Henkel KGaA, Ista International GmbH, Kuraray Europe GmbH, Landwirtschaftsverlag GmbH, Mundipharma Vertriebsgesellschaft mbH&Co.KG, NRW Bank, SMS Group GmbH, Sony Deutschland GmbH, St. Antonius-Hospital Gronau GmbH, St. Franziskus-Hospital GmbH, Takeda Pharma GmbH, Techem Energy Services, Universitätsklinikum Frankfurt.