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Mitgliederstatus:
Associate Coach (DBVC)
Selbstbeschreibung:
Andreas Schulte-Werning, Jahrgang 1962, Diplom-Betriebswirt, Executive Coach, bietet Top Management– und Coaching-Perspektiven für die gezielte Entwicklung von Leadership und Persönlichkeit.
Sein Fokus ist die Weiterentwicklung der Denk- und Handlungslogiken mit dem Klienten, für mehr Souveränität im Management steigender Dynamik und Komplexität.
Er ist Lehrbeauftragter (Persönlichkeitsentwicklung/Coaching) an der University of Applied Science (FH) Münster, er bietet Vorträge („Leadership 2.0“) und mit dem Titel „Lebenswege-Entscheidungswege“ eine Seminar-Begegnung für Unternehmer und Manager (Entschleunigung, Präzisierung der eigenen Sinn- und Lebens-Vision)
Expertisen:
Arbeitsschwerpunkte
Einzel-Coaching zur Entwicklung von
• Leadership Kompetenzen und Persönlichkeit (vom „Experten“ zum „Macher“, vom „Macher“ zum „Integrator“).
• Potenzialentfaltung- Kultur
• Leistung und Karriere
• Führung und Neu-Positionierung
• Motivation und Kommunikation im (Führungs)-Team
• Sinn- und werteorientierte Lebensführung
Methodik
Systemische Beratung, Organisationsaufstellung, Potenzialdiagnostik, Das Rad der Entwicklung, Veränderung/ Entwicklung kritischer Glaubenssätze, Imaginative Verfahren, Wertebestimmung („Fünf Säulen“), Das Innere Team, Entwicklungsorientiertes Coaching.
Arbeitserfahrung
Neu-Positionierung von Unternehmern und Führungskräften (Mittelstand und Konzern), Aufbau neuer Denk- und Handlungslogiken in dynamischen Umfeldbedingungen,
(Leadership Kompetenzen), wirksame Kommunikation und Entscheidungen im Geschäftsführungs-Team, Geschäftsführungs- und Generationenwechsel im großen mittelständischen Familienunternehmen, Beratung und Coaching von Unternehmensberatern und Coachs, ACs und Potenzialentwicklung internationaler Management Teams, Ziel- und Visionsarbeit in Krisensituationen.
Berufserfahrung:
Dynamische Karriere und Top Management Erfahrung (Hutchison Telecom Deutschland/ The Phone House Telecom. Geschäftsführer (COO) Vertrieb, Marketing und Operations und Mitglied des European Directors Board, London von 2001-2005). Verantwortung für 500 Mitarbeiter, ca. 300 Mio. € Umsatz. Ca. 250 Ziel, Kritik- und Entwicklungsgespräche mit eigenen Management Teams geführt. Executive Coach (2006), Lehrauftrag Coaching im Fachbereich Betriebswirtschaft an der „University of Applied Science“ (FH) Münster (2008).
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Unternehmer. Führungskräfte
Branchen:
Automobil/-Zulieferer, Banken/ Versicherungen, Bildung (Hochschule), Consulting, Energie und Versorger, Handel, IT/EDV, Maschinen-/Anlagenbau, Medien/Internet,
Personaldienstleistung, Zeitarbeit, Telekommunikation, Verkehr/Transport/Logistik.
Coaching in folgenden Sprachen:
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Alle Angaben ohne Gewähr, Rechtsweg ausgeschlossen, Irrtümer vorbehalten.
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