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Dipl.-Psych. Thomas B. Mayer

Köln
Ich bin Experte und Begleiter für Veränderungsprozesse in Unternehmen und bei Einzelpersonen. Ich begleite meine Klienten darin, neue Perspektiven zu eröffnen und aus schwierigen Situationen hinauszufinden.
Das Ziel: mit Ihnen gemeinsam mutig tragfähige Lösungen entwickeln.

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Geburtsjahr
1969
Als Coach tätig seit
10/2000
Coach-Ausbildung in
01/2004
Coach-Ausbildung bei
Deutsche Psychologen Akademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Leading Skills
Consulting & Coaching
Richard-Wagner-Straße 43
50674 Köln

Dipl.-Psych. Thomas B. Mayer

Überblick

Berufserfahrung

Selbständiger Coach und Berater

Manager in internationalem Konzern

Weiterbildungsspezialist in nationalem Großunternehmen

Assistent der Geschäftsführung in mittelständischem Startup

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

Ich bin Experte und Begleiter für Veränderungsprozesse in Unternehmen und bei Einzelpersonen. Ich begleite meine Klienten darin, neue Perspektiven zu eröffnen und aus schwierigen Situationen hinauszufinden.
Das Ziel: mit Ihnen gemeinsam mutig tragfähige Lösungen entwickeln.

Philosophie

Ich bin überzeugt davon, dass der Erfolg meiner Arbeit darin
besteht, Klienten in Kontakt zu ihren Ressourcen zu bringen, die
sie im Moment nicht verfügbar haben.

Anders gesagt: Umwege erhöhen die Ortskenntnis. Und mit einem inneren Kompass kommen Sie ans Ziel.

Angebote

Angebot

Ich biete Ihnen die unterstützende Begleitung in
Veränderungs-, Konflikt- und Übergangssituationen. Ich
gestalte den Coachingprozess so, dass Erstarrungen gelöst
und neue Wege und Möglichkeiten sichtbar werden.

Dabei halte ich die Waage zwischen intellektueller Reflexion,
mutigem Ausprobieren neuer Gefühlslagen - und einem befreienden Lachen.

Zielgruppen

Führungskräfte, Selbständige und Unternehmer:innen

Methoden

Coaching ist ein individueller Prozess. Dem werde ich dadurch gerecht, dass ich die Vielfalt mir zur Verfügung stehenden Methoden passend zu Ihrem Anliegen einsetze. Besonders wichtig dabei: Sie als Klient wissen jederzeit, zu welchem Zweck eine Methode genutzt wird.

Hypnosystemische Beratung nach Erickson
Ressourcenerzeugende Beratung
Life Design Coaching
Lösungsorientierte Beratung nach de Shazer
Coaching mit dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM)
Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP)
Achtsamkeitsbasierte Stressbewältigung

Bei Bedarf nutze ich ergänzend Persönlichkeitsprofile (Insights Discovery, Team Management System)

Coaching-Ablauf

In einem Erstgespräch klären wir die menschliche und
thematische Passung und schauen auch, ob Coaching
in Ihrer Situation der beste Ansatz ist.

Zu Beginn des Coaching legen wir einen Schwerpunkt auf die
Entwicklung von klaren und zugkräftigen Zielen und Visionen.

Den Coaching-Prozess gestalten wir so, dass sich
Phasen der Erforschung und Reflexion abwechseln mit der fokussierten
Planung von konkreten Maßnahmen. Wir gestalten deswegen Transferaufgaben, die Sie zwischen den Sitzungen im echten Leben umsetzen.

Den Abschluss des Coaching bildet ein Evaluationsgespräch,
das vor allem der Sicherung des Erfolges dient.

Sehr gute Erfahrungen mache ich mit Prozessen über 5-10
Sitzungen. Bei manchen Klienten genügt eine Kurzintervention von 2 Sitzungen, mit einigen Personen verbindet mich längerfristige Begleitungen.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials

Regionen

  • Online
  • Europa
  • Nordamerika

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

auf Anfrage

Sonderkonditionen

Selbstzahlenden Klient:innen gewähre ich passend zur Einkommenssituation Sonderkonditionen beim Honorar.

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Management Coach (BDP)
Systemischer Prozessbegleiter
Zertifizierter Berater für Team Management System und Insights Discovery
Ressourcenerzeugende Beratung
MBSR zur Stressbewältigung (Mindfulness-based Stress Reduction)
Transaktionsanalytisches Coaching
Hypno-systemische Beratung
ZRM-Coach (Zürcher Ressourcenmodell)
Life Design Coach
PEP/Klopfen (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie)

Psychologisches Studium/Ausbildung

Studium der Organisationspsychologie an der Universität
Mannheim

Studium von angewandten
Führungstheorien und Gruppenprozessen an der University of
Connecticut

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Energie & Umwelt
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Tourismus
  • Logistik & Transport
  • Hotellerie

Veröffentlichungen

Mitarbeiterbefragungen als Organisationsentwicklung: Auswirkungen der Beteiligung an der Ergebnisrückmeldung auf das Erleben von Mitarbeitern

Der Online-Coach: Wie Trainer virtuelles Lernen optimal fördern können

Lernprozesse betreuen durch Online-Coaching

Erfolgsfaktoren bei der Integration von Coaching und Entwicklungspro-grammen

Gute Beratung im Spannungsfeld aus Bescheidenheit und Narzissmus

Es ist gut, wenn es sich schlecht anfühlt: Wie Berater negative Gefühle für den Unternehmenswandel nutzen

Referenzen

Lufthansa, Simon-Kucher & Partners, Deutsche Post, Hugo Boss,
Ligatus, Trianel, Stadtwerke Heidelberg, Puma, SGL Carbon, ...

mehr auf www.leading-skills.de

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0221-291912-70

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