Carmen Abraham

SEIT 2007 UNTERNEHMERIN MIT EINER BERATUNG RUND UM LEADERSHIP-THEMEN

Nach vielen Jahren Konzernkarriere habe ich gebündelt, was ich selbst in unterschiedlichsten Konstellationen, in Höhen und Tiefen und harten Veränderungssituationen gelernt habe. Jeder Mensch hat eine einzigartige Kombination aus Talenten und Potenzial, die es für den persönlichen Erfolg im Beruf zu nutzen gilt. Aus dem bewussten Einsatz dieser beiden Faktoren entsteht persönliche Wirksamkeit.
Als Sparringspartnerin und Ratgeberin für Executives und Leistungsträger habe ich hunderte von Gesprächen geführt und weiß, dass dies den Unterschied ausmacht zwischen den Erfolgreichen und den weniger Erfolgreichen.

25 Jahre berufliche Entwicklung im Mittelstand und bei Global Playern. Dabei stetig wachsende Verantwortung und Führungsaufgaben auch in interkulturellen Teams, Projektarbeiten, Umsetzung und Gestaltung von Veränderungsprozessen:
- Deutsche Bank AG, Private Wealth Management, Head Marketing & Communications, Director (2+ Jahre)
- Accenture, Head Brand Management Deutschland, Österreich, Schweiz: Corporate Marketing, Interne Kommunikation, Recruitment Marketing, Events, Sponsoring, in allen Marketing- und Kommunikationsthemen enge Zusammenarbeit und Beratung der Accenture-Partner, Senior Manager (7+ Jahre)
- Nationale Marketing Agenturen, Projekt- und Key Account Manager Marketing & Kommunikation für große mittelständische Kunden aus einer Vielzahl von Branchen (11+ Jahre)
- Erste internationale Erfahrung als Office Managerin und Übersetzerin für die Niederlassung eines produzierenden deutschen Unternehmens in England (2+ Jahre)
- Freiberufliche Journalistin für eine Tageszeitung (2 Jahre)

CARMEN ABRAHAM – GANZ PERSÖNLICH

Start als Studentin mit einem Faible für Sprachen, Journalistin für Lokales, technische Übersetzerin im Ausland. Vom Marketing- und Kommunikationsprofi im mittelständischen Umfeld zur Managerin auf Senior Level bei Global Playern. Und jetzt Unternehmerin, die all ihre Erfahrungen aus dem Business mit Freude zurückgibt ins Business.

Kommunikation in ihrer vielfältigsten Form und die Bereitschaft, die eigene Komfortzone immer wieder zu verlassen, haben sich zu einem roten Faden in meiner Geschichte verflochten! Kommunikation entscheidet in jeglicher Business-Konstellation über persönlichen Erfolg oder Scheitern. Der Antrieb, mich auf meinem Berufsweg einer Vielzahl von Veränderungen zu stellen, wird gespeist aus meiner Neugier und Energie, meinen Radius zu erweitern, meine Potenziale zu ergründen, Unsicherheiten zu überwinden und Hürden zu meistern, ob als seniore Führungskraft oder Unternehmerin. Dabei baut Neues auf dem Alten auf.

Meine Überzeugung: Persönlichkeit zählt.

Systemisch-integrativer Coachingansatz, lösungs- und
handlungsorientiert, an Stärken und Kompetenzen orientiert. In
einem so geführten Coaching-Prozess gelingt es, die
einzigartige Kombination an Talenten und Potenzial zu entfalten,
so dass Menschen sich selbst neue Handlungsspielräume und
Chancen erschließen.

Management- und Leadership-Coaching: Führung,
Kommunikation, Konfliktbewältigung, Managen von
Veränderungsprozessen, Selbstmarketing,
Stressmanagement, Vorbereitung auf die Executive-Ebene,
Stellenwechsel oder die "ersten 100 Tage", als Frau in
Führung gehen. Karriereberatung: Analyse des Profils und der
Motive, Erarbeitung der Schlüsselkompetenzen und
Berufsoptionen, Schreiben einer aussagekräftigen Bewerbung,
Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen (mit
Videounterstützung). Assessments: Vorbereitung auf
Präsenzassessments, Durchführung der beruflich orientierten,
online-basierten Evaluation von Hogan Assessment Systems.

Ebenen: Mittel- und Senior Management, Geschäftsführung und
Vorstand. Frauen in Führungsrollen. Unternehmer.
Industrieübergreifend in Mittelstand und Großunternehmen.

Grundlage meines Methodenkoffers sind Gesprächs- und
Fragetechniken, die eine Selbstreflexion möglich machen.

Abhängig von Ziel und Bedarf meines
Klienten setze ich zusätzlich unterschiedliche Methoden nach
dem integrativen Coachingansatz ein, der neben
systemischer Beratung weitere Verfahren nutzt wie
Visualisierungen, Reframing, Arbeiten mit dem inneren Team. Wichtiger
Bestandteil sind Analysen zu Stärken, Werten, Kompetenzen,
aktueller Rolle, Abteilungs-/Konzernstruktur, Matrix,
Prozessen, Stakeholdern, Berichtslinien, Karriereweg und
Kompetenzen.
Techniken aus der Kommunikationspsychologie,
Transaktionsanalyse, Rollenspiele mit Videoanalyse.
Für die Selbstpositionierung meiner Klienten arbeite ich mit
einem adaptierten Ansatz, der aus der klassischen
Markenführung (Markenkern, Markenwerte) stammt. Die
Formulierung der eigenen "Marke" stärkt und schärft
Präsentation und Auftritt.

Sehr gute Erfahrungen mache ich mit dem Einsatz der Persönlichkeitsdiagnostik von Hogan Assessment Systems.

KENNENLERNEN
Im Kennenlerngespräch mit dem potenziell neuen Klienten
geht es zunächst um eine Skizzierung des Anliegens, um
Fragen zum Vorgehen und die gegenseitige Prüfung, ob
Vertrauen in eine erfolgreiche Zusammenarbeit besteht.

AUFTRAG KLÄREN
Es folgt eine Auftragsklärung mit Klient, Vorgesetztem und HR,
um die Ziele und Teilziele für einen erfolgreichen Coachingverlauf
genauer festzulegen.

COACHING
In den Coaching-Treffen gibt es immer einen Orientierungsrahmen,
um die Verortung im Gesamtablauf sicher zu stellen: Was hat
sich seit der letzten Sitzung ereignet - was hat nachgewirkt -
was wurde erprobt - gibt es ein aktuelles Thema, das
Aufmerksamkeit braucht? Meine Arbeit ist am Bedarf des
Klienten orientiert und stellt gleichzeitig sicher, dass er sein
Gesamtziel erreicht. Alle Inhalte sind absolut vertraulich.
Nach Rückversicherung beim Klienten oder auf
ausdrücklichen Wunsch fließen im Laufe der Gespräche
Beratungselemente ein.

ABSCHLIEßEN
Der Abschlusstermin dient der gemeineinsamen Überprüfung,
ob das gesetzte Ziel erreicht wurde oder ob Themen offen
geblieben sind.

DAUER
Coachingprozess i.d.R. 5 bis 10 Treffen à 2 bis 3 Stunden.
Abstände zwischen den Treffen von 3 bis 5 Wochen. In
Absprache biete ich auch Ganztagescoachings an. - Die
Klienten haben in dringenden Situationen zwischen den
Treffen immer die Möglichkeit, mich telefonisch zu erreichen
und Coaching relevante Themen abzustimmen.

Studium der Philologie an der Johannes Gutenberg-Universität
Mainz: Staatsexamen in Germanstik und Romanistik,
Zusatzfach Pädagogik, anschließendes Zeitungsvolontariat

Integrative Coaching-Ausbildung bei Dipl.-Psychologe
Christopher Rauen. Zertifizierung für den Einsatz von Hogan
Assessment Systems. Franklin Covey Leadership: Great
Leaders - Great Teams Great Results. Diverse Führungs-,
Kommunikations- und Rhetorik-Seminare