Stephanie Saul
Neuss
Stephanie Saul, geb. 1968, Diplomkauffrau, mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Beraterin, Trainerin und Business Coach.
Ich verstehe mich als Ihr Sparringspartner und Impulsgeber für Ihre Führungsthemen. Gemeinsam mit Ihnen möchte ich Ihre Wahrnehmung schärfen, neue Lösungen ins Auge fassen und Sie ermutigen neue Wege zu gehen.
Ich verstehe mich als Ihr Sparringspartner und Impulsgeber für Ihre Führungsthemen. Gemeinsam mit Ihnen möchte ich Ihre Wahrnehmung schärfen, neue Lösungen ins Auge fassen und Sie ermutigen neue Wege zu gehen.
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Geburtsjahr
1968
Als Coach tätig seit
02/2011
Coach-Ausbildung in
01/2010
Coach-Ausbildung bei
RAUEN Akademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
saul+partner consult
Wendersstr. 5
41464 Neuss
Überblick
Berufserfahrung
Trainingserfahrung: mehr als 25 Jahre
Beratungserfahrung: mehr als 25 Jahre
Coachingerfahrung: mehr als 10 Jahre
Beratungserfahrung: mehr als 25 Jahre
Coachingerfahrung: mehr als 10 Jahre
Führungserfahrung
Geschäftsführerin einer Gesellschaft für Managemententwicklung (7 Jahre)
Top-Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Change-Management
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Outplacement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Stephanie Saul, geb. 1968, Diplomkauffrau, mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Beraterin, Trainerin und Business Coach.
Ich verstehe mich als Ihr Sparringspartner und Impulsgeber für Ihre Führungsthemen. Gemeinsam mit Ihnen möchte ich Ihre Wahrnehmung schärfen, neue Lösungen ins Auge fassen und Sie ermutigen neue Wege zu gehen.
Ich verstehe mich als Ihr Sparringspartner und Impulsgeber für Ihre Führungsthemen. Gemeinsam mit Ihnen möchte ich Ihre Wahrnehmung schärfen, neue Lösungen ins Auge fassen und Sie ermutigen neue Wege zu gehen.
Philosophie
"Jeder Mensch trägt das Potenzial zur Lösung seiner Aufgaben, Probleme und Herausforderungen in sich selbst."
Ziel meines Coachings ist es daher, meine Klienten durch konkrete Fragestellungen und Interventionen in die Lage zu versetzen, ihre komplexen Probleme, deren Ursachen und Auswirkungen wahrzunehmen und zu verstehen, um eigenständig Lösungen und Handlungsoptionen zu finden und diese umzusetzen.
Der Klient ist der Experte für seine Probleme und Lösungen.
Der Coach ist Experte für den Weg zum Finden dieser Lösungen.
Auf der Basis meiner interdisziplinären Ausbildung und Erfahrung bin ich darüber hinaus in der Lage, bedarfsabhängig mein Expertenwissen und meine langjährige Erfahrung aus Beratung, Managementtraining und eigener Führungsposition einzusetzen. Dies unterscheidet mich von vielen Wettbewerbern.
Ich arbeite lösungsorientiert - ressourcenorientiert - integrativ - systemisch.
Ziel meines Coachings ist es daher, meine Klienten durch konkrete Fragestellungen und Interventionen in die Lage zu versetzen, ihre komplexen Probleme, deren Ursachen und Auswirkungen wahrzunehmen und zu verstehen, um eigenständig Lösungen und Handlungsoptionen zu finden und diese umzusetzen.
Der Klient ist der Experte für seine Probleme und Lösungen.
Der Coach ist Experte für den Weg zum Finden dieser Lösungen.
Auf der Basis meiner interdisziplinären Ausbildung und Erfahrung bin ich darüber hinaus in der Lage, bedarfsabhängig mein Expertenwissen und meine langjährige Erfahrung aus Beratung, Managementtraining und eigener Führungsposition einzusetzen. Dies unterscheidet mich von vielen Wettbewerbern.
Ich arbeite lösungsorientiert - ressourcenorientiert - integrativ - systemisch.
Angebote
Angebot
Meine Coachingfelder liegen im wesentlichen in den folgenden Bereichen:
- Einzel-Coaching + Teamcoaching
- Führungskompetenzen weiterentwickeln
- Begleitung beruflicher oder privater Veränderungsprozesse
- Digitale und soziale Transformation
- Bearbeitung komplexer Problemstellungen aus dem Führungsalltag
- Mitarbeiterführung/ -entwicklung
- Teamentwicklung
- Übergangscoaching/ Onboard Coaching
- Karriere-/ WeiterentwicklungsCoaching
- Verwaltungscoaching/ Public Coaching
- Verbesserung der Zusammenarbeit von Teams
- Konflikt-/ Krisenmanagement
- Teamentwicklung
- Resilienz, Work-Life-Balance, Burnout-Prävention
- Einzel-Coaching + Teamcoaching
- Führungskompetenzen weiterentwickeln
- Begleitung beruflicher oder privater Veränderungsprozesse
- Digitale und soziale Transformation
- Bearbeitung komplexer Problemstellungen aus dem Führungsalltag
- Mitarbeiterführung/ -entwicklung
- Teamentwicklung
- Übergangscoaching/ Onboard Coaching
- Karriere-/ WeiterentwicklungsCoaching
- Verwaltungscoaching/ Public Coaching
- Verbesserung der Zusammenarbeit von Teams
- Konflikt-/ Krisenmanagement
- Teamentwicklung
- Resilienz, Work-Life-Balance, Burnout-Prävention
Zielgruppen
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Teams, Mitarbeiter
Menschen, die ihr eigenes Verhalten, aber auch ihre Einstellung und Haltung überdenken und - wenn nötig - verändern möchten.
Menschen, die ihr eigenes Verhalten, aber auch ihre Einstellung und Haltung überdenken und - wenn nötig - verändern möchten.
Methoden
bedarfsorientiert
ergänzend möglich:
BIP Berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung (Ruhruniversität Bochum)
LINC Personality Profiler
ergänzend möglich:
BIP Berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung (Ruhruniversität Bochum)
LINC Personality Profiler
Coaching-Ablauf
Ein Coachingprozess umfasst in der Regel ca. 3-6 Gespräche à 2-3 Stunden.
Coaching-Ablauf:
0. Gespräch / Kennenlernen:
Chemie-Check zwischen Coach und Coachee + Bedingungen für die gemeinsame Arbeit klären (kostenfrei)
Gespräch zur Auftragsklärung:
Ziel des Coachings gemeinsam mit Coachee, Führungskraft + HR festlegen
1. Gespräch:
Coaching-Fahrplan erarbeiten und Einstieg ins erste Thema
2.-6. Gespräch:
Arbeit in den Themenfeldern, zwischen den Coachingsitzungen "Hausaufgaben", Kurzreports nach jeder Sitzung, Meilensteingespräche
Abschlussgespräch:
Evaluation gemeisam mit Coachee, Führungskraft + HR
Coaching-Ablauf:
0. Gespräch / Kennenlernen:
Chemie-Check zwischen Coach und Coachee + Bedingungen für die gemeinsame Arbeit klären (kostenfrei)
Gespräch zur Auftragsklärung:
Ziel des Coachings gemeinsam mit Coachee, Führungskraft + HR festlegen
1. Gespräch:
Coaching-Fahrplan erarbeiten und Einstieg ins erste Thema
2.-6. Gespräch:
Arbeit in den Themenfeldern, zwischen den Coachingsitzungen "Hausaufgaben", Kurzreports nach jeder Sitzung, Meilensteingespräche
Abschlussgespräch:
Evaluation gemeisam mit Coachee, Führungskraft + HR
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Meister-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
- International Management
Regionen
- DACH
- Europa
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
nach Vereinbarung
Sonderkonditionen
nach Vereinbarung
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Diplom-Kauffrau
Industriekauffrau
Industriekauffrau
Studien
Betriebswirtschaftslehre - Abschluss: Diplom-Kauffrau
RWTH Aachen
University of Limburg NL
RWTH Aachen
University of Limburg NL
Psychologisches Studium/Ausbildung
Zertifizierter Business Coach (DBVC)
Weitere Ausbildung
LINC Personality Profiler Coach
BIP Bochumer Inventar Coach
Zusammenarbeit im Business-Netzwerk
Kontiuierliche Weiterbildung
Kontinuierliche Supervision
BIP Bochumer Inventar Coach
Zusammenarbeit im Business-Netzwerk
Kontiuierliche Weiterbildung
Kontinuierliche Supervision
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Konsumgüter
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Medien
- Vertrieb
- Versicherung
- Metall & Stahl
- Personalmanagement
Referenzen
auf Anfrage
Supervision
ongoing