Jörn Fetköter

Coaching for Professionals, Hamburg (Seit 2011)
Inhaber, Management Consultant und Executive Coach

Über 20 Jahre Erfahrung im internationalen General Management von Konzernen und mittelständischen Unternehmensgruppen, unter anderem bei

KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co KG, Bremen (2004 bis 2012)
Geschäftsführer / Vice Chairman of Group Executive Commitee
Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Industrial Service Europe
sowie weltweit für Shipbuilding, Construction und Aerospace
1.200 Mio. € Umsatz / 17.500 Mitarbeiter (Gesamtunternehmen 2011)

SITA GmbH, Köln - SUEZ Group, Paris (2002 bis 2004)
Vorsitzender der Geschäftsführung / Chief Executive Officer (CEO)
Geschäfte der Entsorgung (kommunal / industriell),
Verwertung (energetisch / stofflich) und Deponie
510 Mio. € Umsatz / 4.200 Mitarbeiter (2004)

BBP Service GmbH, Oberhausen - BABCOCK Borsig AG, NRW (1999 bis 2002)
Vorsitzender der Geschäftsführung / Chief Executive Officer (CEO)
Gesamtverantwortung weltweit für Serviceleistungen Maintenance,
Rehabilitation, und Betrieb von Kraftwerken und Industrieanlagen
450 Mio. € Umsatz / 1.750 Mitarbeiter (2001)

BABCOCK Kraftwerkstechnik GmbH - BABCOCK Borsig AG, NRW (1996 bis 1999)
Niederlassungsleiter / Director
Neubau- und Maintenance-Projekt für Komponenten
konventioneller und nuklearer Kraftwerke mit Schwerpunkt Europa
45 Mio. € Umsatz / 230 Mitarbeiter (Niederlassung 1998)

MANNESMANN Anlagenbau AG, Düsseldorf (1991 bis 1996)
Ein Unternehmen der MANNESMANN AG, Düsseldorf
Projektleiter Anlagenbau Ausland
Projektverantwortung bis zu 30 Mio. € Auftragswert

Über 20 Jahre Erfahrung im internationalen General Management von Konzernen und mittelständischen Unternehmensgruppen, unter anderem bei

KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co KG, Bremen (2004 bis 2012)
Geschäftsführer / Vice Chairman of Group Executive Commitee
Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Industrial Service Europe
sowie weltweit für Shipbuilding, Construction und Aerospace
1.200 Mio. € Umsatz / 17.500 Mitarbeiter (Gesamtunternehmen 2011)

SITA GmbH, Köln - SUEZ Group, Paris (2002 bis 2004)
Vorsitzender der Geschäftsführung / Chief Executive Officer (CEO)
Geschäfte der Entsorgung (kommunal / industriell),
Verwertung (energetisch / stofflich) und Deponie
510 Mio. € Umsatz / 4.200 Mitarbeiter (2004)

BBP Service GmbH, Oberhausen - BABCOCK Borsig AG, NRW (1999 bis 2002)
Vorsitzender der Geschäftsführung / Chief Executive Officer (CEO)
Gesamtverantwortung weltweit für Serviceleistungen Maintenance,
Rehabilitation, und Betrieb von Kraftwerken und Industrieanlagen
450 Mio. € Umsatz / 1.750 Mitarbeiter (2001)

BABCOCK Kraftwerkstechnik GmbH - BABCOCK Borsig AG, NRW (1996 bis 1999)
Niederlassungsleiter / Director
Neubau- und Maintenance-Projekt für Komponenten
konventioneller und nuklearer Kraftwerke mit Schwerpunkt Europa
45 Mio. € Umsatz / 230 Mitarbeiter (Niederlassung 1998)

MANNESMANN Anlagenbau AG, Düsseldorf (1991 bis 1996)
Ein Unternehmen der MANNESMANN AG, Düsseldorf
Projektleiter Anlagenbau Ausland
Projektverantwortung bis zu 30 Mio. € Auftragswert

Jörn Fetköter begann seine „erste“ berufliche Laufbahn als Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik und absolvierte berufsbegleitend vielfältige Zusatzausbildungen und den Fachrichtungen Betriebswirtschaft, Management und Unternehmensführung.

Mehr als zwanzig Jahre war Jörn Fetköter im Executive Management von international agierenden Konzernen, Familienunternehmen und mittelständischen Unternehmensgruppen des Maschinen- und Anlagenbaus sowie des Dienstleistungssektors tätig.

2011 gründete Jörn Fetköter das Unternehmen Coaching for Professionals und arbeitet seitdem als Management Consultant und Executive Coach.
Die Schwerpunkte in der Unternehmensberatung liegen auf den Feldern der kulturellen, strategischen und organisatorischen Entwicklung von mittelständischen und Familien-Unternehmen unterschiedlichster Branchen.
Als Executive Coach arbeitet Jörn Fetköter mit Vorständen, Geschäftsführern und Führungskräften auf persönlicher Ebene und in Managementteams an den Themen Führungskultur und Zusammenarbeit, strategische Geschäftsentwicklung und individuelle Persönlichkeitsentwicklung.

Am renommierten Hamburger Institut die coachingakademie qualifizierte sich Jörn Fetköter zum Systemischen Coach und ist Professional Coach im IOBC und im DBVC.

Mit seiner langjährigen Managementerfahrung steht Jörn Fetköter für praxisorientierte, strategische Beratung. Die Haltung von Jörn Fetköter wird durch Klarheit, Ehrlichkeit und Authentizität geprägt. Jörn Fetköter weiß, wovon er spricht:

„Wir Menschen können uns selbst, unsere Fähigkeiten und unsere Persönlichkeit kontinuierlich entwickeln. Neugierde, Ambition und kritische Reflexion sind auch im Coaching- und Beratungs-Prozess wesentliche Antreiber dieser persönlichen Entwicklungen.
Lösungsorientierung bestimmt meinen Beratungsansatz, Umsetzung und Wirksamkeit stehen im Fokus. Die Basis hierfür ist praktische Erfahrung und eigenes Erleben.
Verantwortung zur Führung ist nicht die delegierte Macht. Es ist das Vermögen, Visionen zu entwickeln, Ziele zu definieren, Strategien umzusetzen, Antworten und Orientierung zu geben, voranzugehen und Gemeinsamkeit vorzuleben.“

Privat ist Jörn Fetköter ein bewusst lebender Familienmensch, der neben seiner freiberuflichen Unternehmertätigkeit intensiv Ausdauersport betreibt, aktiv Yoga praktiziert und sich sozial, musikalisch und gesellschaftspolitisch engagiert.

„Wir Menschen können uns selbst, unsere Fähigkeiten und unsere Persönlichkeit kontinuierlich entwickeln. Neugierde, Ambition und kritische Reflexion sind auch im Coaching- und Beratungs-Prozess wesentliche Antreiber dieser persönlichen Entwicklungen.
Lösungsorientierung bestimmt meinen Beratungsansatz, Umsetzung und Wirksamkeit stehen im Fokus. Die Basis hierfür ist praktische Erfahrung und eigenes Erleben.
Verantwortung zur Führung ist nicht die delegierte Macht. Es ist das Vermögen, Visionen zu entwickeln, Ziele zu definieren, Strategien umzusetzen, Antworten und Orientierung zu geben, voranzugehen und Gemeinsamkeit vorzuleben.“

Consulting:
Familienunternehmen und Mittelstand, Unternehmenskultur (Vision, Werte, Leitbild, Führungskultur), Beteiligungs- und Portfolio-Entwicklung, Wahrnehmung von Aufsichtsrats- und Beirats-Mandaten, Strategische Beratung für Geschäftsentwicklung/Unternehmensführung, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse, Trainings, Workshops, individuelle Beratung, Mentoring und Sparring

Coaching:
Individuelles Coaching für Führungskräfte und Entscheider, Coaching für Organisationsbereiche und Teams, Schulung und Coaching im Projektmanagement, Persönlichkeits- und Potenzialanalyse, Kompetenzentwicklung, Klare Analyse - wertschätzendes Feedback - nachhaltige Umsetzung

Ein Erstgespräch ist für neue Klienten kostenfrei.
Zielsetzung und Methoden des Coaching- oder Beratungsprozesses richten sich nach den Bedürfnissen, Zielsetzungen und Ressourcen des Klienten.
Zielvereinbarungs- und Zielerreichungs-Gespräche und nachhaltiges Feedback gehören zu jedem Coaching- und Beratungsprozess.

1997 / 1998 Betriebswirtschaft für Techniker und Naturwissenschaftler
Universitätsseminar der Wirtschaft (USW), Erftstadt

1995 Marktorientierte Unternehmensführung
Institut für Management und Technologie (IMT), Berlin

1994 Vertragsmanagement im industriellen Anlagen- und Systemgeschäft
Institut für Management und Technologie (IMT), Berlin

1991 Dipl. Ing. Verfahrenstechnik
Fachhochschule Hamburg-Bergedorf

2020: Achtsamkeitsbasierte Stress Reduktion (MBSR) bei der Deutschen Psychologen Akademie GmbH, Berlin

2019: Professional Coach (IOBC) bei International Organisation for Business Coaching

2019: Professional Coach (DBVC) bei Deutscher Bundesverband Coa