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PP Anne M. Lang

Bonn
Zur Verfügung stehenden Qualifikationen:

1. Führungsverantwortung in den eigenen Instituten
2. Psychologisches/beraterisches Methodenspektrum, Meta-Methoden
des Systemischen und Hypno-Systemischen
3. Langjährige Qualifikation als praktizierende Senior Coach
4. Lehrende und Ausbilderin für Coaching, Beratung, Supervision von 3 Fachgesellschaften M.E.G.,DGSF, GwG
5. Lebenserfahrung und 40 jährige Berufserfahrung, Erfahrung in ...

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Geburtsjahr
1954
Als Coach tätig seit
01/1981
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

AML Institute
Institut Systeme DGSF & Milton Erickson Institut Bonn M.E.G.
Reuterstr. 20
53113 Bonn

PP Anne M. Lang

Überblick

Berufserfahrung

1981-1987: Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Psychologin im
Krankenhaus
1981 ff: Freiberuflichkeit in Beratung, Weiterbildung, Supervision, Coaching, Psychotherapie
1985 ff: Berufspolitik - Fachpolitik
1995 ff: Leitung des AML Institut DGSF/ zert. Weiterbildungsgang "Hypno-Systemisches Coaching"
2001 ff: Leitung des Milton Erickson Instituts Bonn-M.E.G/ 4 Weiterbildungscurricula

Führungserfahrung

Gründung des Institut Systeme 1995 mit Team
Gründung des Milton Erickson Instituts 1999 mit Team
AML Institute Bonn mit Team

Top-Schwerpunkte

  • Führungsberatung
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Selbstbeschreibung

Zur Verfügung stehenden Qualifikationen:

1. Führungsverantwortung in den eigenen Instituten
2. Psychologisches/beraterisches Methodenspektrum, Meta-Methoden
des Systemischen und Hypno-Systemischen
3. Langjährige Qualifikation als praktizierende Senior Coach
4. Lehrende und Ausbilderin für Coaching, Beratung, Supervision von 3 Fachgesellschaften M.E.G.,DGSF, GwG
5. Lebenserfahrung und 40 jährige Berufserfahrung, Erfahrung in Verbands- und Kammerarbeit

Philosophie

Als Diplompsychologen, die über intraindividuelle Prozesse hinaus immer die systemische Einbettung von Situationen sehen können, können wir in zweifacher Hinsicht behilflich sein.
Einerseits arbeiten wir mit dem Menschen,
andererseits immer mit der Struktur des Kontextes.

So sind psychologische Konzepte (klientenzentrierte/Carl Rogers, tiefenpsychologische, gruppendynamische und verhaltenstherapeutische Zertifikate) eine grundlegende Kompetenz, um mit Menschen in förderlichen Kontakt zu kommen und sie auf dem Hintergrund ihrer Situation zu verstehen.

Andererseits spielen Systemische Metaebenen zur Problemlösung in Organisationen immer die entscheidende Rolle.
So sind es seit den 80er Jahren die Systemisch-Konstruktivistischen Konzepte in Denken, Haltung und Vorgehen, die zu unseren Schwerpunktverfahren wurden. Diese ermöglichen die Vernetzung von Phänomenen in einer systemischen funktionalen Ökologie.
Dabei stehen zur Umgestaltung einer Situation das methodisch-systemische Handwerkzeug einer aktiven Prozessgestaltung zur Verfügung wie u.a. Frageinterventionen, Reframing, Konnotationen, systemische Aufgaben, Skulpturenarbeit u.a.
Sie ermöglichen einen systemischen Blick für die multifaktoriellen Zusammenhänge und die Dynamik eines Systems.

Aus der konstruktivistischen Weiterentwicklung der Systemischen Ansätze im Laufe der 80er Jahre, entwickelte sich immer mehr ein konsequentes Vorgehen einer metastrukturellen Prozessbegleitung.

Geht man von den Theorien der Selbstorganisation und Autopoiese aus, dann ist es weniger der Inhalt, der wirkt, als die Kunst im Klienten und seinem System Prozesse anzustoßen und seine Ressourcen zu aktivieren.
Dazu gehört zur Zentrierung eine zu Beginn wichtige Auftrags- und Zielklärung und schrittweise erfolgende Zielrealisierung.
Es ist wichtig, den Klienten zur Verantwortungsübernahme für seinen eigenen Prozess zu motivieren, ihm in der effektiven Begleitung dazu Zuversicht, eine entsprechende Arbeitsbeziehung und gezieltes Methodeninventar anzubieten.

Die Lösungsorientierten Ansätze von De Shazer und Insoo Kim Berg liefern für eine solche Prozessbegleitung bzw. Prozessinstruktionen ausgesprochen effektive Tools (Skalierungen, Ressourcen- und Ausnahmen-Befragung, Zukunftsarbeit u.a. in der korrekt angewandten Wunderfrage).
Mit den Ericksonschen Methoden und hypno-systemischer Kommunikation (Milton Erickson Gesellschaft, Zertifikat 1989) gestaltet sich die Kommunikation in besonderer Weise, so dass an den Ressourcen ansetzend, individuelle Veränderungen in vielfältiger Weise gefördert werden. Dazu kann der Einsatz von Mentalem Training kommen. Dieser ist nicht nur im Stresscoaching, sondern auch im Auftrittscoaching uns Persönlichkeitscoaching von besonderer Bedeutung.

Das entspricht dem Stand der Forschung von Veränderung in der Beratung (Grawe, Hubble, Ducan, Miller). Hier wird Wirksamkeit wie folgt verteilt: Die Ressourcenarbeit steht mit 40 % Wirkfaktor an vorderster Stelle der Wirkfaktoren, gefolgt von 30% Beziehungsfaktor, 15% Zuversichtsfaktor und 15% Methodenfaktor.
Letzterer kann m.E. mit gezieltem Einsatz im iterativen Feedbackprozess erhöht werden.

Die AML Institute mit ihren Arbeitsbereichen 1. der Beratung/ Coaching/ Teamcoaching, Konfliktmediation, Prävention 2. der Psychotherapeutische Praxis sowie 3. dem großen Bereich der Aus- und Weiterbildung deckt alle Arbeitsbereiche ab, in denen diese Schwerpunktmethoden eingesetzt werden.

Zu den beschriebenen Hindergründen und Tools meiner Veränderungsarbeit als Coach kommen Managementkonzepte, insbesondere der Ansatz des Improving Performance.
Ich und meine MitarbeiterInnen arbeiten ständig weiter an
effektiven Lösungen für unsere KlientInnen aus den unterschiedlichsten Arbeitsbereichen.

Angebote

Angebot

Bei Anfrage:
Bitte melden Sie sich über mein Sekretariat an. Oder Sie schreiben mir eine Mail mit Ihrer Anfrage.
Zum Vorgehen:
Möglich ist alles, was Ihnen und dem Prozess hilft:
Termine im Institut hier,
Stundenweises Coaching bis Coaching über halbe Tage-Termine.
Möglich sind auch Pakete von Mailingcoachings, Telefonaten und Präsenzcoaching. Ich arbeite individuell zugeschnitten.

Zielgruppen

Selbstständige und Freiberufler
Bürogemeinschaften und Kanzleien
Führungskrafte und Projektleiter
Coaches, Berater, Ärzte, Psychotherapeuten
u.a.

Methoden

Das ganze Hypno-Systemische Inventar wie wir es auch unsere Weiterbildungen im Institut lehren.
Wir wenden das an, was wir lehren.
Lehre und Praxis befruchten sich so gegenseitig.
Wir arbeiten auch mit dem Hypno-Systemischen hier entwickelten "Bonner Ressourcen Modell"

Coaching-Ablauf

Idealtypisch bildet sich folgender Ablauf mit dreistündigen
Einheiten heraus:

Erstkontakt: Lassen Sie sich zu Ihrem Auftrag beraten. Das hilft
dem ganzen Prozess. Auftragsklärung und Arbeitsvertragsklärung zwischen Klient und u.U. auch zu dritt mit dem zahlenden Auftraggeber. Im Falle eines Dreiecksvertrages ist es hilfreich, diese Situation systemisch zu moderieren und systemisch schon an dieser Stelle zu intervenieren. Dazu gehört eine klärende Situationsdiagnose aus der Perspektive des Klienten und des Auftraggebers. Auch die Zielvorstellung ist - falls es neben dem Klienten einen institutionellen Auftraggeber, wie PE oder Führungskraft gibt - aus beiden Perspektiven vorzunehmen und abzuklären.

Coaching-Beratungskontakte (2-3std. - halbe-ganze Tage) oder spezielle andere Settings (Monatstreffen usw.): Konsequente Arbeit an der Zielerreichung, wobei Hindernisse und Entwicklungen immer zur Modifikation einer verbesserten Zielerreichung dienen. Insbesondere die Ressourcenarbeit mit Herausarbeiten und Ratifizieren von Ressourcen im Denken, Handeln und Erfahrungen ermöglicht eine konstruktive Atmosphäre zur Lösungsentwicklung und damit einhergehender Weiterentwicklung.

Ein Abschlusskontakt: Zusammenfassung des Prozesses mit Ratifizierung des Weges, Zukunftstransfer und Rückfallprophylaxe.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

Nach Absprache, Auftrag, beruflicher Positionshintergrund

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

1. Doppelqualifikation
- Approbierte Psychotherapeutin
- zertifizierte Coach der DGSF, DGSv, GwG
2. Supervisorin/Lehrsupervisorin DGSF, DGSv, GwG
3. Ausbilderin/ Lehrende/Dozentin M.E.G., DPA, DGSF

Studien

Universität des Saarlandes Saarbrücken
Friedrich Wilhelm Universität Bonn
Germanistik/ Sprachwissenschaften - Abschluss Zwischenprüfung
Psychologie - Abschluss Diplom 1978
Jährliche Fort- und Weiterbildungen
Nationale und internationale Kongresse u.a.
"Mentales Stärken", Heidelberg
"Internationaler Kongress der ISH" Montreal 2018

Psychologisches Studium/Ausbildung

Studium der Psychologie an den Universitäten Saarbrücken und Bonn
Abschluss Diplom Psychologin
Approbation
Studium der Sprach- und Literaturwissenschaften an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Studium der Soziologie an der Universität des Saarlan

Weitere Ausbildung

Systemische Senior-Coach
Ericksonsche Coach/Lehrsupervisorin der Milton Erickson
Gesellschaft M.E.G.
Lösungsorientierte Beraterin
Klientenzentrierte Beraterin/ Lehrsupervisorin der GwG
Supervisorin der DGSv
Supervisorin/ Senior- Coach BDP
Lehrende/Coach für systemisches Coaching DSDF

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Consulting
  • Bildung & Forschung
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Immobilien
  • Marketing
  • Personalmanagement

Veröffentlichungen

Konstruktivistische Psychotherapie: Prozess-Hypno-Systemisch

Elsevier Verlag

ISBN10: 978-3-437-21911-5

Referenzen

Weiterbildungsteilnehmer und ihre Organisationen.

Supervision

Supervision
Mediation
Train the Trainer
Coach the Coach
Lehrcoaching

Veranstaltungen

Coachingseminar Kom 3 - Kontakt, Beziehung und Kommunikation

Inhalte:
Rapport ist die individuelle Ankoppelung an den/die KlientIn und seine Wirklichkeit. Wie dies durch
Sprache und durch nonverbale Kommunikation differenziert erfolgt, ist...

Coachingseminar: Kom 5 - Geschichten und Metaphern

Inhalte:
Das Seminar demonstriert und bietet Übungsraum Beratungskommunikation mit Bildern, Metaphern und Geschichten, also analogen bedeutungsvollen Angeboten anzureichern und...

Coachingseminar: Kom 4 - Direkte und indirekte Kommunikation (Seminar aus Baustein Hypnosystemische Kommunikation) offen buchbar

Inhalte:
Dieses Seminar behandelt die Grundlagen einer direkten und indirekten, impliziert suggestiv geführten Kommunikation. Das Seminar beschäftigt sich mit Modellen von Sprachführung, ...

Coachingseminar Demo-Coaching

Inhalte:
Im Seminar wird gecoacht! Eine Live-Situation im Coaching, wie sie einem in der Praxis begegnet, wird im Seminar insofern wiedergegeben, als dass die Seminarleiterin/Coach...

Coachingseminar Kom 6 - Suggestive Strategien (Einzelgespräch und Gruppe)

Schwerpunkte/Inhalte:
Erickson erweiterte die Veränderungsarbeit mit dem gezielten Einsatz indirekter Suggestion. Kommunikation und Sprache mit ihrer Ausrichtungs-
und Fokusfunktion...

Zert. "Hypno-Systemisches Coaching AML"- Start der Weiterbildung

Die AML Institute bieten aus langjähriger Erfahrung in Praxis und Lehre eine Weiterbildung zum Systemischen Coaching an.Die Weiterbildung kann und soll berufsbegleitend flexibel...

Coachingseminar Kom 1 - Grundlagen und Prinzipien der Hypno-Systemischen Kommunikation nach Milton Erickson

Inhalte:
Das Kompakt-Start-Seminar führt ein in Ericksonsche Haltungen, Prinzipien und erste Tools. Um die Person Milton Erickson formierten sich viele interessante Forscher der...

Dokumente

Das Bonner Ressourcen Modell

Grundlagen der Weiterbildung

Systemisches Coaching AML

Beschreibung der Coachingweiterbildung

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

0228 - 94 93 12 0