Anne Seger

Business Mitglied
Angebot

Business-Coaching in unterschiedlichen Formen. Themenschwerpunkte: "Die ersten hundert Tage in der neuen Führungsfunktion", "Kraftvoll führen in herausfordernden Zeiten", "Führen in Veränderungsprozessen", "Schwierige Entscheidungen treffen und Konflikte lösen", " Innehalten - Standortbestimmung - Zukunftsplanung", "Schattentage", "Das eigene Team fit machen für neue Herausforderungen". Firmenübergreifend: "Best-Practices-Groups", "Erfolgreich arbeiten als Interne/r Coach". Coaching im Rahmen von Veränderungsprozessen und internen Leadership-Programmen.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen; auch Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Personen in herausfordernden Schlüsselpositionen, interne Personal- und Organisationsentwickler/innen und Coachs, Selbständige und Unternehmer/innen

Methoden

Je nach Person, Situation und Ziel arbeite ich mit Methoden aus der systemischen Beratung (Frage- und Interventionstechniken, Systemaufstellungen usw.), mit bewährten Diagnoseinstrumenten (Potenzial, Persönlichkeitsmuster, Kariere…), mit Metaphern, Phantasiereisen, Rollenspielen, mit Methoden, die aus dem Gesprächs- und Verhaltenstherapeutischen oder Psychdrama-Ansatz oder der Kommunikationspsychologie stammen, mit dem Hintergrund der Transaktionsanalyse (auch mit dem "Inneren Team").
In der Regel arbeiten wir an konkreten "Vorhaben", die zwischen den Coachingeinheiten angegangen und dann reflektiert werden. Mit kleinen, inhaltlichen Inputs (Erklärungsmodelle, Fachwissen).Häufig höre ich nur zu - bin Gesprächspartnerin und spiegle meine Eindrücke und Reaktionen zurück.

Philosophie

Ich arbeite mit einer "Systemischen Sicht" und nehme abwechselnd die Person, das Umfeld, die wechselseitigen Wirkungszusammenhänge und verschiedene Perspektiven in den Blick.
Aus meinem umfangreichen Methodenrepertoire, das sich aus meinen unterschiedlichen Ausbildungen und meiner Erfahrung entwickelt hat, wähle ich das jeweils nützlich erscheinende aus.
Ich arbeite mit typischen systemischen Herangehensweisen, mit konstruktivistischer Sicht, Überzeugungen aus der "Systemischen Organisationsentwicklung", Organisationsaufstellungen, mit den Konzepten der Transaktionsanalyse, den Erkenntnissen aus dem "Neurolinguistischen Programmieren", dem "Wissen" aus der Gruppendynamik, mit Modellen von C.G. Jung und A., mit unterschiedlichen "Analyse - Tools" für Einzelne und Gruppen.
Je nach Anliegen gibt es vereinbarte Anteile von Fachberatung bzw. auch Training. Die chinesische Weisheit: "Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen" führt zu Überlegungen, wie der Unterschied entsteht und was daraus für unseren Alltag abgeleitet werden kann.
Ich arbeite mit der Überzeugung, dass Menschen in dem Maße ihr ganzes Potenzial, ihre Kraft, ihr Engagement, ihre Begeisterungs- und Innovationsfähigkeit einbringen, wie sie wertgeschätzt und in unterschiedlichster Weise erfolgreich sein und Sinnerfüllung erleben können.
In Wechselwirkungen zwischen Rahmenbedingungen, persönlichen Möglichkeiten, positiven Herausforderungen und der Übereinstimmung mit der individuellen Lebensvision entsteht der Unterschied. Meine Arbeit zielt darauf ab, zu den jeweiligen Fragestellungen zur Zielklärung und Orientierung beizutragen, eine stimmige Zielentwicklung und das Finden von wirkungsvollen Lösungsalternativen und neuen Handlungsmustern, Sichtweisen oder Haltungen zu unterstützen. Wichtig sind für mich Selbstverantwortung und die Verbindung von lösungs- und entwicklungsorientiertem Arbeiten. Ziel ist immer auch die Stärkung der Persönlichkeit durch Selbstbewusstsein, Authentizität und innere Sicherheit durch klare Ausrichtungen in Grundhaltungen und Werten.

Arbeitsformen
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Consulting/Beratung
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Radio
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Kultur
  • Versicherung
Position der Kunden
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • High Potentials
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Honorar (Stundensatz - sofern nicht anders angegeben)

zwischen 120,00 und 250,00 Euro zuzüglich MwSt.

Spesen

Nach Aufwand und Vereinbarung

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