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ProfessionalAnnette Pohl

Hamburg

Seit 2010 begleite ich als systemischer Coach und Trainerin Kunden aus dem oberen und mittleren Management sowie auch Freiberufler und Privatpersonen auf ihrem Weg zu ihren ganz individuellen Zielen. Dabei profitiere ich von meinen eigenen Führungserfahrungen im nationalen sowie auch internationalen Umfeld, vielen selbst erlebten und professionell begleiteten Veränderungssituationen in großen Unternehmen - nicht zuletzt aber auch von meiner Empathie und Menschenkenntnis. Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass es für jedes Problem eine Lösung gibt und es oft nur einen Wechsel der Perspektive braucht, um neue Wege zu erkennen.

Ein besonderes Anliegen ist es für mich, Frauen in Führungspositionen und den Wiedereinstieg nach der Elternzeit bei Bedarf zu begleiten.

Für Unternehmen bin ich außerdem als Trainerin tätig: gemeinsam mit Ihnen erarbeite und leite ich maßgeschneiderte Workshops oder Trainings für unterschiedliche Themen in Organisationen, z.B. Führungskräfteentwicklung, Teambuilding, Veränderungsbegleitung, Kompetenzaufbau u.v.m.
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1972
  • Coach seit
    10/2010
  • Muttersprache
    deutsch
  • Coaching-Sprachen
Annette Pohl Systemisches Coaching und Beratung
Achtern Hollerbusch 27a
22393 Hamburg
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
- Globales Produktmanagement, strategisches und operatives Marketing, Pressearbeit, Public Affairs, Interne Kommunikation
Schwerpunkte: Strategische Kommunikation, Pressearbeit, Change- und Krisenkommunikation, Markenstrategie/Markenkommunikation

- Erfahrung in der Konzernwelt ebenso wie in Agenturen und Verbänden

- Ausbildung zum Systemischen Coach an der coachingakademie Hamburg (DBVC zertifiziert)

- Diverse zertifizierte Weiterbildungen zu verschiedenen Coaching-Methoden sowie Kommunikation und Konfliktmanagement
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Work-Life-Balance
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
Selbstbeschreibung
Seit 2010 begleite ich als systemischer Coach und Trainerin Kunden aus dem oberen und mittleren Management sowie auch Freiberufler und Privatpersonen auf ihrem Weg zu ihren ganz individuellen Zielen. Dabei profitiere ich von meinen eigenen Führungserfahrungen im nationalen sowie auch internationalen Umfeld, vielen selbst erlebten und professionell begleiteten Veränderungssituationen in großen Unternehmen - nicht zuletzt aber auch von meiner Empathie und Menschenkenntnis. Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass es für jedes Problem eine Lösung gibt und es oft nur einen Wechsel der Perspektive braucht, um neue Wege zu erkennen.

Ein besonderes Anliegen ist es für mich, Frauen in Führungspositionen und den Wiedereinstieg nach der Elternzeit bei Bedarf zu begleiten.

Für Unternehmen bin ich außerdem als Trainerin tätig: gemeinsam mit Ihnen erarbeite und leite ich maßgeschneiderte Workshops oder Trainings für unterschiedliche Themen in Organisationen, z.B. Führungskräfteentwicklung, Teambuilding, Veränderungsbegleitung, Kompetenzaufbau u.v.m.
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
Geschäftsführer, Führungskräfte
Führungsnachwuchskräfte
Unternehmer, Selbstständige, Freiberufler
Menschen mit Veränderungswünschen
Menschen, die sich beruflich neu orientieren möchten
Berufsrückkehrer
Frauen in Führungspositionen
Führungskräfte, die ihr Team weiter entwickeln möchten
Persönlichkeiten, die Ziele verfolgen
Menschen, die um die Ecke denken (möchten) und/ oder sich fokussieren möchten
Methoden
Meine Arbeitsmethode basiert auf dem systemisch-lösungsorientierten Ansatz und der systemischen Beratung.

Hier nur ein Auszug aus dem umfangreichen "Methodenkoffer":
- Systemische Fragen
- Aufstellungsarbeit
- Kreativitätstechniken
- Rollenspiel
- Theoretische Unterscheidungen
- Geführte Prozesse
- Das innere Team
- Eisbergmodell
u.v.m.
Coaching-Ablauf
Während eines kostenlosen Erstgesprächs (telefonisch oder persönlich, Dauer ca. 30 Minuten) lernen wir uns kennen. Beide Seiten haben dabei die Chance Fragen zu stellen und zu klären, ob die „Chemie stimmt“ und ob ein Coaching- Prozess zustande kommt. Danach schließen wir einen Vertrag und vereinbaren einen Coaching-Termin.

Während der ersten Sitzung klären wir Ihr Anliegen, d.h. das Thema, welches im Rahmen des Coachings bearbeitet werden soll. Wir halten Ihr Anliegen in einer Zieldefinition fest, die für den gesamten Prozess handlungsleitend ist. Aber wir werden in jeder Sitzung individuell auf die vorliegende Situation schauen und eingehen - Ziele und Prioritäten können sich verändern.

Die Dauer eines Coaching-Prozesses ist ebenso wie das Thema und der Ablauf sehr individuell. In den meisten Fällen ist ein Coaching-Prozess nach mindestens drei bis acht Sitzungen abgeschlossen, es kann aber auch sinnvoll sein, länger zusammen zu arbeiten. Auch die Sitzungsdauer wird Ihrem Thema und Bedürfnis angepasst. Eine einfache Coaching-Sitzung dauert eine Stunde.
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Existenzgründer
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
Stunden- und Tagessätze nach Vereinbarung und in Bezug auf Projekt, Sprache, Umfang etc. (zzgl. Umsatzsteuer).
Bereich öffnen

Kompetenzen

Spezialgebiete
Arbeit mit Führungskräften, Führungsnachwuchskräften
Frauen in Führung
Wiedereinstieg nach der Elternzeit
Persönlichkeitsentwicklung
Stress- und Selbstmanagement
Burnout-Prävention
Potenzialanalyse
Coaching-Ausbildung bei
Berufsausbildung
Hotelfachfrau "Hotel Vier Jahreszeiten", Hamburg
Studium
Angewandte Kulturwissenschaften, Universität Lüneburg

Tourismusmanagement, FH Worms (Dipl. Betriebswirtin FH)
Weiterbildung
Kommunikationstrainings, depak Berlin

Kontinuierliche Coachingweiterbildung, die coachingakademie Hamburg

Supervision
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Handwerk
  • Kultur
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • Medien/TV
  • Touristik/Reisen
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Hotel/Reisen
  • Gastronomie
  • Freizeit/Event
  • Marketing/Werbung
  • Möbel/Textil/Innenausstattung
  • Personal/Management

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