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Business
Dr. phil. Astrid Schreyögg

Berlin

Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1946
  • Coach seit
    01/1985
  • Coaching-Sprache
Breisgauer Str. 29
14129 Berlin
Fax: ++49 - (0)30 - 80 23 302
Tel.: ++49 - (0)30 - 80 23 302
www.schreyoegg.de
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Überblick

Berufserfahrung
Nach dem Studium in der Qualitativen Marktforschung tätig, danach Leitung eines Heilpädagogisch-psychotherapeutischen Kinderheimes, dann mehr als 10 Jahre Leiterin einer Fachakademie für Sozialpädagogik, ab 1985 freiberufliche Psychotherapeutin, Supervisorin, Organisationsberaterin, Coach
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Teamentwicklung
  • Stressmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Rhetorik und Auftreten
  • Projektmanagement
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Karriereberatung
  • Gründungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Führungsberatung
  • Change-Management
  • Top-Management-Beratung
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Angebote

Coaching-Ablauf

Viele Krisen- und Konfliktcoachings erstrecken sich nur auf eine Doppelstunde. Nachdem der Klient sein Anliegen darstellt, nehmen wir gemeinsam eine angemessen breite Rekonstruktion mit Bausteinen oder am Flipchart vor. Wenn der Klient den zentralen Punkt eines Konfliktes oder eine Krise für sich erfasst hat, besprechen wir, was zu tun ist. In vielen Fällen weiß der Klient nun selbst weiter, in anderen üben wir, d.h. wir machen ein Rollentraining.

Bei Themenspezifischen Coachings, die einer breiteren Auseinandersetzung bedürfen, wie z.B. Erhöhung der sozialen Kompetenzen, schlage ich mindestens 5 Doppelstunden vor mit der Option sie um weitere 3 zu verlängern. Die erste Doppelstunde dient der Rekonstruktion des beruflichen Feldes des Klienten und einer „Erstversorgung“, d.h. er erhält eine erste Unterstützung, seine aktuelle Situation zu verbessern. Zum Abschluß ermitteln wir Themen für die weiteren Stunden. Trotz vorheriger Absprachen wird in den nachfolgenden Stunden jeweils das bearbeitet, was dem Klienten aktuell auf den Nägeln brennt.

Langfristcoaching wird in der Regel von neu ernannten Führungskräften in Anspruch genommen. Sie suchen im Verlauf des ersten Jahres den Coach etwa einmal im Monat auf und tragen alle relevanten Fragenstellungen vor.

Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Arbeitsbereiche
  • Österreich
  • Deutschland
  • Schweiz
Honorar / Mindestumsatz
Doppelstunde=2x50 Min, 160-260 Euro (zzgl. USt.)
Spesen
Nach Vereinbarung
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Kompetenzen

Spezialgebiete
Meine Themen:
Konfliktcoaching, Coaching der neu ernannten Führungskraft, Coaching von Doppelspitzen

Meine Methoden:
Gesprächsführung, dramatherapeutische Verfahren wie Psychodrama und Gestalttherapie, Arbeit mit Medien

Meine Erfahrung:
Seit 30 Jahren im Coaching von Fach- und Führungskräften

Branchen:
Breite Streuung der Branchen von Unternehmen, in Verwaltungssystemen und im sozialen Dienstleistungsbereich
Studium
Psychologie mit Abschluß, Pädagogik ohne Abschluß.
Weiterbildung
Gestaltpsychotherapeutin (Lehrtherapeutin), Supervisorin (DGSv, BDP)
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Kultur
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
Referenzen
Deutsche Psychologen Akademie (Bonn), European Business School Oestrich-Winkel (Wiesbaden), Bundesanstalt für Arbeit, Bertelsmann Gütersloh, IFF-Wien, Kompetenz-Center für Coaching (Winterthur, Schweiz), WDR Köln, Höhere Landespolizeischule Münster,BEWAG Berlin usw.

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

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