Professional

Beate Remus

Köln

Kontakt aufnehmen

Geburtsjahr

1962

Als Coach tätig seit

10/2002

Coach-Ausbildung in

01/2013

Coach-Ausbildung bei

Klaus Holetz - Institut Systalo, Köln (jetzt Goslar)

Kommunikationsarten

Präsenz, Video

Coaching-Sprache(n)

Dipl.-Ing. Beate Remus
Team- und Organisationsberatung
Hansaring 145-147
50670 Köln

+49 221 1793262

info@remus-consulting.de

www.remus-consulting.de

Überblick

Berufserfahrung

Seit 1999 Inhaberin der Remus Team- und Organisationsberatung, Coach, Organisationsberaterin, Trainerin.

Davor über 12 Jahre berufliche Praxis u. a. als Team- und Projektleiterin sowie Geschäftsführerin eines Ingenieurbüros.

Führungserfahrung

Teamleiterin, Projektleiterin von bis zu 200 MA, in der Geschäftsleitung eines Ingenieurbüros und seit 1999 der Remus Team- und Organisationsberatung

Top-Schwerpunkte

Führungsberatung
Persönlichkeit & Potenzial
Selbst- & Zeitmanagement
Teamentwicklung

Schwerpunkte

Konflikte & Krisen
Soziale Kompetenzverbesserung

Kommunikationsarten

Präsenz
Video

Selbstbeschreibung

Mit Blick auf die Ressourcen des Einzelnen und des gesamten Systems, auf Rollenklarheit und Verantwortungsübernahme begleite ich Führungspersonen, Fachkräfte und Führungsnachwuchs sowie Teams in Fragen zu Führung und Selbstführung in herausfordernden Situationen. Aktuell stehen Themen wie Selbstmanagement im Homeoffice, virtuelle Führung sowie der Umgang mit Konflikten und Belastungssituationen im Vordergrund.

In einem Feedback bezeichnet ein Kunde mich als gleichermaßen „zugewandt und offen, strukturiert, ziel- und lösungsorientiert und in jedem Handlungsschritt transparent. Ihr Humor tut gut und hat mir geholfen, den Dingen die unnötige Schwere zu nehmen.“ Diese Rückmeldung beschreibt, wie ich finde, meine Merkmale und damit auch meine Arbeitsweise als Coach sehr gut.

Ich bin Gartenbau-Ingenieurin mit umfangreichen Erfahrungen in der Team-, Projekt- und Geschäftsleitung. Seit 1999 bin ich in der Organisationsberatung und im Managementtraining, seit 2002 als Coach im deutschsprachigen Raum mit eigenem Unternehmen tätig.

Philosophie

transaktionsanalytisch, systemisch, konstruktivistisch, integrativ, ganzheitlich

Angebote

Angebot

Mein Angebot richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte mit technischem Arbeitshintergrund, die ich über einen begrenzten Zeitraum begleite und sie unterstütze, die eigenen Ressourcen und Potenziale (neu) zu entdecken und im persönlichen Entwicklungsprozess an Autonomie zu gewinnen.

Das kann erfolgen als:
* Begleitung über einen festgelegten Zeitraum mit 3 bis 10 Sitzungen
* Einmaliges Feedback und Beratung zum Verhalten in einer bestimmten Situation ( z.B. Projektmeeting)
* Coaching als Sparring mit dem Schwerpunkt des Gedankenaustausches zu einer bestimmten Fragestellung
* Coaching-Tag im Unternehmen: Kurz-Beratungen für mehrere Mitarbeitende zur Klärung akuter Anliegen
* Führungswechsel-Coaching zur Unterstützung bei der Übernahme einer neuen Führungsposition
* Toolgestütztes Ressourcen-Coaching mit dem Linc Personality Profiler

Zielgruppen

Hauptzielgruppe: Mitarbeitende aus KMU mit technischem Arbeitshintergrund, darunter:
* Führungskräfte aller Hierarchieebenen
* Teams und Teamleiter/innen
* Projektleiter/innen
* Fachkräfte, Führungsnachwuchs

Außerdem:
* Selbständige Unternehmer, Existenzgründer, Freiberufler

Methoden

Lösungs-, ressourcen- und praxisorientiert, integrativ
Die Methodenwahl richtet sich nach dem Anliegen und erfolgt im Einvernehmen mit den Klient(inn)en

Coaching-Ablauf

Erstkontakt per Telefon oder Mail

Unverbindliches Erstgespräch:
Persönliches Kennenlernen, Coaching-Anlass und Klären des Anliegens/Lernthemas, Grundlagen des Coachingprozesses

Nach Entscheidung zur Zusammenarbeit:
Vertrag mit Anzahl der Coaching-Einheiten, Regeln der Zusammenarbeit usw.

Arbeit am Anliegen:
Konkretisierung des Ziels, Diskussion bisheriger Strategien, Identifizieren unproduktiver Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster, Entwicklung von Alternativen

Auswertung/Evaluation:
Nach vereinbarter Anzahl von Einheiten mit Blick auf das Lernthema und Lernperspektiven, ggf. Verlängerung, Abschluss

Einsatzgebiete

Einzel-Coaching
Team-Coaching
Projekt-Coaching
Meister-Coaching
Konflikt-Coaching
Business-Coaching

Position der Kunden

Top Management
Middle Management
Teamleitung
Projektleitung
Führungsnachwuchs
Freelancer
Existenzgründer
Privatpersonen
Mitarbeiter

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

1-4 Mitarbeiter
5-10 Mitarbeiter
11-20 Mitarbeiter
21-50 Mitarbeiter
51-100 Mitarbeiter
101-200 Mitarbeiter
201-500 Mitarbeiter
501-1000 Mitarbeiter
1001-2000 Mitarbeiter
2001-5000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Informationen zum Stundensatz

Firmenkunden: ab 250 Euro pro Stunde, exklusive Umsatzsteuer,
Privatzahler: nach Vereinbarung

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

* Coaching-Ausbildung auf Basis von Transaktionsanalyse/Senior Coach (DBVC und IOBC)
* Ausbildungen in systemischer Personal- und Organisationsentwicklung
* Verhaltenstrainerin, Mediatorin
* Team Management Systems Master-Beraterin (TMS®)
* Linc Personality Profiler Coach