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Bernhard Bartsch

Bernhard Bartsch

Aschheim bei München
Seit 1989 unterstütze ich Vertriebs- und Managementtrainer bei mittlerweile über 100 Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Im heutigen Sinne von professionellem Business Coaching entwickle ich seit 2002 Führungskräfte, Key Account Manager und Vertriebsspezialisten. Ich bin Fachbuchautor beim Cornelsen Verlag, „Handbuch Key Account“, 320 Seiten Festeinband, erschienen in 2007.
Mein persönliches Motto: "Die wichtigsten Kompetenzen ...

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Geburtsjahr
1959
Als Coach tätig seit
01/1990
Coach-Ausbildung in
01/2008
Coach-Ausbildung bei
RAUEN Akademie
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)

CO-MATRIX Business Coaching & Training
Bernhard Bartsch, Inhaber – zertifizierter Business Coach & Trainer
St.-Emmeram-Straße 4
85609 Aschheim bei München

Bernhard Bartsch

Überblick

Berufserfahrung

8 Jahre Tätigkeit als Funktechniker sowie als Servicetechniker und Vertriebsspezialist im Außendienst der medizinischen Investitions-gutindustrie.
4 Jahre Tätigkeit als Manager Sales and technical Communication – sowie Interner Schulungsleiter in der Unterhaltungselektronik, später zusätzlich Export Manager.Seit 1987 als interner Trainer und seit 1989 als selbständiger externer Trainer, Business Coach und Berater im Vertrieb, im Management sowie in der Organisationsentwicklung tätig. 3 Jahre Geschäftsführer des Trainingsinstituts Heitsch & Partner.
Nachfolgend 3 Jahre Vorstand des Trainingsinstituts C!CERO AG.
Seit 2006 Gründer der COmpetence MATRIX in München, mit ca. 17 CO-PARTNERN.
Seit 2009 auch Partner bei SIM Management Training & Coaching - sowie Gesellschafter bei PREMIUM SALES in München.

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Seit 1989 unterstütze ich Vertriebs- und Managementtrainer bei mittlerweile über 100 Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Im heutigen Sinne von professionellem Business Coaching entwickle ich seit 2002 Führungskräfte, Key Account Manager und Vertriebsspezialisten. Ich bin Fachbuchautor beim Cornelsen Verlag, „Handbuch Key Account“, 320 Seiten Festeinband, erschienen in 2007.
Mein persönliches Motto: "Die wichtigsten Kompetenzen im Berufsleben sind meist simpel, aber sie sind selten einfach!"

Philosophie

Business Coaching ist ein interaktiver, personenorientierter Beratungs- und Begleitprozess. Im Vordergrund steht die berufliche Rolle, die Kompetenzen und Anliegen des Klienten.
Business Coaching ist primär eine individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sonder begleitet den Klienten und regt dabei an, eigene Lösungsvorschläge zu entwickeln.
Der Coach kann konkrete, fachlich fundierte Anregungen geben, wenn die Ratschläge in eine Prozessberatung eingebettet sind.
Coaching findet auf der Basis einer tragfähigen intakten Beziehung statt und ist gekennzeichnet durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen.

Angebote

Angebot

Nachhaltige Prozesse im Business Coaching für Personen oder ganze Teams, zu den Themen:
- Karriereentwicklung / Führungswechsel
- Konfliktlösung / Teambildung
- Wirkungsmittelsteigerung
- Führungseffizienz / Vertriebseffizienz
- Coaching-on-the-job in Führung und Key Account Management

Zielgruppen

Führungskräfte aller Hierarchien und Bereiche
Key Account Manager
Vertriebsmitarbeiter

Methoden

Ich arbeite mit transparenten systemisch orientierten Interventionstechniken, ohne manipulative Techniken. Von objektiven Methoden (z.B. valide Persönlichkeitstests) bis erweiternde subjektive Methoden aus dem Gestaltbereich, setze ich situativ alles ein, was wissenschaftlich fundiert ist, meinen Ausbildungen und meiner Persönlichkeit entspricht - sowie nachhaltig wirkt.

Coaching-Ablauf

1. Kennenlernen und prinzipielle Entscheidung
2. Bedarfsklärung und Zielfindung
3. Der momentane Entwicklungsplan
4. Coaching, Supervision, Sparring, Coaching-on-the-job, Back-Seat-Coaching
5. Bilanz und Weiterführung durch Selbstcoaching

Einsatzgebiete

  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

250,00 € zuzüglich der gesetzlichen MwSt.
(im Konzern nach Vereinbarung)

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Kaufmann und Techniker

Weitere Ausbildung

Trainer und Coach bei Heitsch & Partner in 1987 und 1989
Change Manager & Management Trainer bei C!CERO in 2003
Business Coaching Qualifizierung bei C!CERO AG in 2005.
Hogan Assessment Systems - zertifiziert in 2006.
Coaching Ausbildung bei Christopher Rauen 2008-2009.
Akkreditierter Senior Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching e.V. – seit 2010
Fortbildung „Herausforderung Depression“ beim Syst. Institut Heidelberg, Leiter: PD Dr. med. Dipl. Psych. A. Retzer – in 2011
Persolog/DISG zertifiziert seit 2013
Certified Prosci Change Management Practitioner seit 2016

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb

Referenzen

Branchenerfahrung als Trainer, Business Coach und Projektleiter in über 100 verschiedenen Firmen und Konzernen:
Konsumgut, Investitionsgut, Pharma, Medizintechnik, Dienst-leistung, Gebrauchsgut, Brauereien & Brunnen, Energieerzeuger…

Beispiele: Nestlé, Dr. Oetker, Lorenz Snack World, Teekanne, OSRAM, Daimler, Citroen, LOH Group, Bitburger, Paulaner, Takeda, Astellas, BMS, Beiersdorf, ThyssenKrupp, EON, GE …

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

089-44452226