Bernhard Broekman
Wiesbaden
Dipl.-Psychologe, Uni Mainz, Schwerpunkte Wirtschafts- und Klinische Psychologie,
seit 1988 Psychotherapeut, seit 1993 Supervisor, seit 2000 Coach,
seit 2010 Senior Coach DBVC,
seit 2011 leite ich die DBVC-Regionalgruppe Rhein-Main, um den Austausch innerhalb der Coaching-Community und den Kontakt zum DBVC zu unterstützen.
Rund 700 Coachees habe ich in dieser Zeit begleitet, die auf allen organisationalen Ebenen – vom Projekt-, ...
... weiterlesen
seit 1988 Psychotherapeut, seit 1993 Supervisor, seit 2000 Coach,
seit 2010 Senior Coach DBVC,
seit 2011 leite ich die DBVC-Regionalgruppe Rhein-Main, um den Austausch innerhalb der Coaching-Community und den Kontakt zum DBVC zu unterstützen.
Rund 700 Coachees habe ich in dieser Zeit begleitet, die auf allen organisationalen Ebenen – vom Projekt-, ...
... weiterlesen
Inhalte von Google laden
Geburtsjahr
1960
Als Coach tätig seit
01/2000
Coach-Ausbildung in
01/2004
Coach-Ausbildung bei
Deutsche Psychologen Akademie
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Coachingzentrum Deutschland
Klingerstraße 2
65195 Wiesbaden
Coaching-Artikel
Erschienen im Coaching-Magazin
Erschienen im Coaching-Magazin
Die dunkle Triade im Coaching
Wenn eine Führungskraft, die starke Ausprägungen in den Bereichen der dunklen Triade (Narzissmus, Psychopathie und Machiavellismus)...
Überblick
Top-Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Stressmanagement
- Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Selbstbeschreibung
Dipl.-Psychologe, Uni Mainz, Schwerpunkte Wirtschafts- und Klinische Psychologie,
seit 1988 Psychotherapeut, seit 1993 Supervisor, seit 2000 Coach,
seit 2010 Senior Coach DBVC,
seit 2011 leite ich die DBVC-Regionalgruppe Rhein-Main, um den Austausch innerhalb der Coaching-Community und den Kontakt zum DBVC zu unterstützen.
Rund 700 Coachees habe ich in dieser Zeit begleitet, die auf allen organisationalen Ebenen – vom Projekt-, Team-, über Abteilungs- und Bereichsleiter bis hin zu Vorstandsebene tätig waren und sind.
Angebotene Coachingformen:
- Business-Coaching (unteres bis mittleres Management)
- Executive-Coaching (oberes bis Top-Management)
- Life-Coaching (Work-Life-Balance and more)
- Leadership-Agility-Coaching
- Onlinecoaching (CAI-World - bei vollem Kalender und "on demand")
- Teamcoaching (Gruppe von Führungskräften gleicher Ebene)
- Schattencoaching (Mit dem Coachee im täglichen Doing)
- Retreat-Coaching (Selbsterforschung der Führungspersönlichkeit).
Coaching ist respektvolle Begegnung auf Augenhöhe, mit einem lösungs- und ressourcenorientierten Blick auf das Thema des Klienten und sein Umfeld.
Neben systemischen Beratungstools (z.B. systemische Führung- und Change ISB-Wiesloch) und Methoden aus dem Gestaltansatz kommen v.a. sozial- und kommunikationspsychologische Modelle zum Einsatz, ergänzt um Techniken aus dem Bereich des Stressmanagements und der gesundheitsgerechten Führung. Hypnosystemische Strategien nach Dr. Gunther Schmidt und agile Strategien runden den Methodenkoffer ab.
Coaching bedeutet Lernen und ist die ideale Form der Unterstützung von Managern in der Steuerungsfunktion im Unternehmen. Coaching erweitert die Wahl- und Lösungsmöglichkeiten, ist individuell und sowohl am einzelnen Menschen als auch an den Zielen der Organisation orientiert. Coaching unterstützt die Führungskraft darin, ihre berufliche Rolle effektiv und in Übereinstimmung mit ihrer Persönlichkeit auszuüben. Lernen unter Berücksichtigung möglichst vieler Repräsentationsebenen: der Sprache, der Gefühle, des Körpers, des Geistes, der Visionen und Ziele – also Lernen durch die Ansprache des Intellekts und die Förderung von Erleben.
Wichtig: Wahrung der Schweigepflicht
Details unter www.coachingzentrum-deutschland.de
seit 1988 Psychotherapeut, seit 1993 Supervisor, seit 2000 Coach,
seit 2010 Senior Coach DBVC,
seit 2011 leite ich die DBVC-Regionalgruppe Rhein-Main, um den Austausch innerhalb der Coaching-Community und den Kontakt zum DBVC zu unterstützen.
Rund 700 Coachees habe ich in dieser Zeit begleitet, die auf allen organisationalen Ebenen – vom Projekt-, Team-, über Abteilungs- und Bereichsleiter bis hin zu Vorstandsebene tätig waren und sind.
Angebotene Coachingformen:
- Business-Coaching (unteres bis mittleres Management)
- Executive-Coaching (oberes bis Top-Management)
- Life-Coaching (Work-Life-Balance and more)
- Leadership-Agility-Coaching
- Onlinecoaching (CAI-World - bei vollem Kalender und "on demand")
- Teamcoaching (Gruppe von Führungskräften gleicher Ebene)
- Schattencoaching (Mit dem Coachee im täglichen Doing)
- Retreat-Coaching (Selbsterforschung der Führungspersönlichkeit).
Coaching ist respektvolle Begegnung auf Augenhöhe, mit einem lösungs- und ressourcenorientierten Blick auf das Thema des Klienten und sein Umfeld.
Neben systemischen Beratungstools (z.B. systemische Führung- und Change ISB-Wiesloch) und Methoden aus dem Gestaltansatz kommen v.a. sozial- und kommunikationspsychologische Modelle zum Einsatz, ergänzt um Techniken aus dem Bereich des Stressmanagements und der gesundheitsgerechten Führung. Hypnosystemische Strategien nach Dr. Gunther Schmidt und agile Strategien runden den Methodenkoffer ab.
Coaching bedeutet Lernen und ist die ideale Form der Unterstützung von Managern in der Steuerungsfunktion im Unternehmen. Coaching erweitert die Wahl- und Lösungsmöglichkeiten, ist individuell und sowohl am einzelnen Menschen als auch an den Zielen der Organisation orientiert. Coaching unterstützt die Führungskraft darin, ihre berufliche Rolle effektiv und in Übereinstimmung mit ihrer Persönlichkeit auszuüben. Lernen unter Berücksichtigung möglichst vieler Repräsentationsebenen: der Sprache, der Gefühle, des Körpers, des Geistes, der Visionen und Ziele – also Lernen durch die Ansprache des Intellekts und die Förderung von Erleben.
Wichtig: Wahrung der Schweigepflicht
Details unter www.coachingzentrum-deutschland.de