Business PlusCarmen Abraham

Frankfurt am Main

Management-Coach mit langjähriger Führungserfahrung und
Expertise in Marketing und Kommunikation
talentwaerts, der Name meines Unternehmens, steht zugleich
für Anspruch und Ziel, mit dem ich Coaching und Beratung
rund um Management und Leadership anbiete. Es geht um
Sie! Ihre Stärken, Profilschärfe, Ihren persönlichen Erfolg,
Klarheit im Handeln. Ich gebe Impulse für Umdenken und
Veränderungen, damit Sie Ihre vorhandenen Talente voll
ausschöpfen, damit Leistung wieder Spaß macht und sich
Erfolg einstellt. Menschen kommen in der Zusammenarbeit
mit mir in Bewegung, Karrieren gewinnen an Dynamik,
Potenziale entfalten sich, neue Perspektiven führen zu
Handlungsalternativen. Lösungsorientiert, individuell.
Im Mittelpunkt stehen Herausforderungen in
Führungspositionen bis hin zum Stressmanagement, die
Gestaltung und/ oder Bewältigung von
Veränderungssituationen, Klärung der eigenen Rolle, mutiges
Angehen nächster Karriereschritte. Sie finden in mir eine
Sparringspartnerin auf dem Weg zur eigenen Lösung.
In meiner Haltung und dem notwendigen Überblick profitiere
ich heute von wertvollen Erfahrungen auf meinem
facettenreichen Berufsweg, auf dem Führungserfahrung in
internationalen Konzernen nur ein Baustein von mehreren ist.

Seit Anfang 2017 bin ich Alliance Partner von The Talent Alliance, http://www.talent-alliance.com/, einem internationalen Team aus erfahrenen Führungspersönlichkeiten und erfahrenen Wirtschafts-Psychologen. Durch unsere unterschiedlichen fachlichen und kulturell diversen Blickrichtungen gelingt es uns gemeinsam, alle Dimensionen von "Executive Talent" zu verstehen und somit eine hohe Beratungsqualität zu liefern.
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1959
  • Als Coach tätig seit
    11/2007
  • Coach-Ausbildung
    2009
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat
  • Muttersprache
  • Coaching-Sprachen
talentwaerts KG
Grüneburgweg 12
60322 Frankfurt am Main
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
2007 Gründung von talentwaerts, zunächst als eine reine
Personalberatung mit Expertise in der Durchführung des
Hogan Online Assessments. Seit 2010 gleichzeitig Tätigkeit
als Management-Coach. Mit wachsendem Klientenstamm
Umzug in eigene Räume zentral in Frankfurt. Zu den Kunden
zählen sowohl bedeutende Dax-Unternehmen wie auch
mittelständische Unternehmen aus den Bereichen Bank,
Versicherung, Dienstleistung, Flugindustrie, Zulieferindustrie.
10 Jahre Führungspositionen bei Accenture und der Deutschen Bank.
Davor mehr als 10 Jahre Kundenberaterin als Marketing- und
Kommunikationsexpertin in Agenturen.
Auslandstätigkeit in England.
Berufswege machen oftmals interessante Sprünge, haben
Ecken und Kanten. Immer wieder ist dies Thema in meiner
Coaching-Praxis. Und hat auch meinen eigenen Weg geprägt.
Vielfalt ist mein Erfahrungsschatz in der Arbeit mit Menschen:
Studentin mit Faible für Sprachen, Journalistin für Lokales,
technische Übersetzerin im Ausland, vom Marketing, Event-
und Kommunikationsprofi zur Managerin auf Senior Level -
und jetzt selbständige Beraterin und Unternehmerin, die mit
Begeisterung ihre Erfahrungen aus dem Business fokussiert
auf Talent, Karriere, Perspektive
Führungserfahrung
11 Jahre Führungserfahrung
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Outplacement
  • Teamentwicklung
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
Selbstbeschreibung
Management-Coach mit langjähriger Führungserfahrung und
Expertise in Marketing und Kommunikation
talentwaerts, der Name meines Unternehmens, steht zugleich
für Anspruch und Ziel, mit dem ich Coaching und Beratung
rund um Management und Leadership anbiete. Es geht um
Sie! Ihre Stärken, Profilschärfe, Ihren persönlichen Erfolg,
Klarheit im Handeln. Ich gebe Impulse für Umdenken und
Veränderungen, damit Sie Ihre vorhandenen Talente voll
ausschöpfen, damit Leistung wieder Spaß macht und sich
Erfolg einstellt. Menschen kommen in der Zusammenarbeit
mit mir in Bewegung, Karrieren gewinnen an Dynamik,
Potenziale entfalten sich, neue Perspektiven führen zu
Handlungsalternativen. Lösungsorientiert, individuell.
Im Mittelpunkt stehen Herausforderungen in
Führungspositionen bis hin zum Stressmanagement, die
Gestaltung und/ oder Bewältigung von
Veränderungssituationen, Klärung der eigenen Rolle, mutiges
Angehen nächster Karriereschritte. Sie finden in mir eine
Sparringspartnerin auf dem Weg zur eigenen Lösung.
In meiner Haltung und dem notwendigen Überblick profitiere
ich heute von wertvollen Erfahrungen auf meinem
facettenreichen Berufsweg, auf dem Führungserfahrung in
internationalen Konzernen nur ein Baustein von mehreren ist.

Seit Anfang 2017 bin ich Alliance Partner von The Talent Alliance, http://www.talent-alliance.com/, einem internationalen Team aus erfahrenen Führungspersönlichkeiten und erfahrenen Wirtschafts-Psychologen. Durch unsere unterschiedlichen fachlichen und kulturell diversen Blickrichtungen gelingt es uns gemeinsam, alle Dimensionen von "Executive Talent" zu verstehen und somit eine hohe Beratungsqualität zu liefern.
Philosophie
Systemisch-integrativer Coachingansatz, lösungs- und
handlungsorientiert, an Stärken und Kompetenzen orientiert. In
einem so geführten Coaching-Prozess gelingt es, die
einzigartige Kombination an Talenten und Potenzial zu entfalten,
so dass Menschen sich selbst neue Handlungsspielräume und
Chancen erschließen.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Management- und Leadership-Coaching: Führung,
Kommunikation, Konfliktbewältigung, Managen von
Veränderungsprozessen, Selbstmarketing,
Stressmanagement, Vorbereitung auf die Executive-Ebene,
Stellenwechsel oder die "ersten 100 Tage", als Frau in
Führung gehen. Karriereberatung: Analyse des Profils und der
Motive, Erarbeitung der Schlüsselkompetenzen und
Berufsoptionen, Schreiben einer aussagekräftigen Bewerbung,
Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen (mit
Videounterstützung). Assessments: Vorbereitung auf
Präsenzassessments, Durchführung der beruflich orientierten,
online-basierten Evaluation von Hogan Assessment Systems.
Zielgruppen
Ebenen: Mittel- und Senior Management, Geschäftsführung und
Vorstand. Frauen in Führungsrollen. Unternehmer.
Industrieübergreifend in Mittelstand und Großunternehmen.
Methoden
Grundlage meines Methodenkoffers sind Gesprächs- und
Fragetechniken. Abhängig von Ziel und Bedarf meines
Klienten setze ich zusätzlich unterschiedliche Methoden nach
dem integrativen Coachingansatz ein, der neben
systemischer Beratung weitere Verfahren nutzt wie
Visualisierungen, Reframing, Arbeiten mit dem inneren Team. Wichtiger
Bestandteil sind Analysen zu Stärken, Werten, Kompetenzen,
aktueller Rolle, Abteilungs-/Konzernstruktur, Matrix,
Prozessen, Stakeholdern, Berichtslinien, Karriereweg und
Kompetenzen.
Techniken aus der Kommunikationspsychologie,
Transaktionsanalyse, Rollenspiele mit Videoanalyse.
Für die Selbstpositionierung meiner Klienten arbeite ich mit
einem adaptierten Ansatz, der aus der klassischen
Markenführung (Markenkern, Markenwerte) stammt. Die
Formulierung der eigenen "Marke" stärkt und schärft
Präsentation und Auftritt.
Hogan Online-Assessment.
Coaching-Ablauf
Im Kennenlerngespräch mit dem potenziell neuen Klienten
geht es zunächst um eine Skizzierung des Anliegens, um
Fragen zum Vorgehen und die gegenseitige Prüfung, ob
Vertrauen in eine erfolgreiche Zusammenarbeit besteht.
Es folgt eine Auftragsklärung mit Klient, Vorgesetztem und HR,
um die Ziele und Teilziele für einen erfolgreichen Coachingverlauf
genauer festzulegen.
In den Folgetreffen gibt es immer einen Orientierungsrahmen,
um die Verortung im Gesamtablauf sicher zu stellen: Was hat
sich seit der letzten Sitzung ereignet - was hat nachgewirkt -
was wurde erprobt - gibt es ein aktuelles Thema, das
Aufmerksamkeit braucht? Meine Arbeit ist am Bedarf des
Klienten orientiert und stellt gleichzeitig sicher, dass er sein
Gesamtziel erreicht. Alle Inhalte sind absolut vertraulich.
Nach Rückversicherung beim Klienten oder auf
ausdrücklichen Wunsch fließen im Laufe der Gespräche
Beratungselemente ein.
Der Abschlusstermin dient der gemeineinsamen Überprüfung,
ob das gesetzte Ziel erreicht wurde oder ob Themen offen
geblieben sind.
Coachingprozess i.d.R. 5 bis 10 Treffen à 2 bis 3 Stunden.
Abstände zwischen den Treffen von 3 bis 5 Wochen. In
Absprache biete ich auch Ganztagescoachings an. - Die
Klienten haben in dringenden Situationen zwischen den
Treffen immer die Möglichkeit, mich telefonisch zu erreichen
und Coaching relevante Themen abzustimmen.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Privatpersonen
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
yes
Stundensatz Zusatzinformation
Unternehmen 250 bis 300 Euro (abhängig von der Aufgabe), Privatklienten 190 Euro pro Stunde, exklusive Umsatzsteuer
Bereich öffnen

Kompetenzen

Studium
Studium der Philologie an der Johannes Gutenberg-Universität
Mainz: Staatsexamen in Germanstik und Romanistik,
Zusatzfach Pädagogik, anschließendes Zeitungsvolontariat
Weiterbildung
Integrative Coaching-Ausbildung bei Dipl.-Psychologe
Christopher Rauen. Zertifizierung für den Einsatz von Hogan
Assessment Systems. Franklin Covey Leadership: Great
Leaders - Great Teams Great Results. Diverse Führungs-,
Kommunikations- und Rhetorik-Seminare während meiner
Tätigkeit als Führungskraft.
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Consulting/Beratung
Referenzen
Gerne auf Anfrage

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