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Dr. Christopher Rauen

Osnabrück

Dr. rer. nat. Christopher Rauen, Jg. 1969, Dipl.-Psych., Senior Coach DBVC, ist seit 1996 als Business-Coach tätig.

Er ist Inhaber und Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH, 1. Vorsitzender des Vorstands des Deutschen Bundesverbandes Coaching, Coaching-Ausbildungsleiter und Lehrbeauftragter an mehreren Universitäten, Fachbuchautor und Herausgeber des Handbuch Coaching, des Coaching-Magazins, der Coaching-Tools-Buchserie und des Coaching-Report.

Arbeitsschwerpunkte: Coaching von Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern, Leitung der RAUEN Coaching-Ausbildung.

Motto: "Ich glaube nicht an ausweglose Situationen."

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Geschlecht
männlich
Jahrgang
1969
Coach seit
11/1996
Coach-Ausbildung
2002
Coaching-Medium
face2face, Skype
Muttersprache
deutsch
Coaching-Sprache

RAUEN Coaching

Niederlassung Osnabrück

Parkstr. 40

49080 Osnabrück

Fax: +49 541 98256779

Tel.: +49 541 98256777

info@rauen.de www.rauen.de

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Überblick

Berufserfahrung

Seit 1996 selbständige Tätigkeit als Coach und Lehrbeauftragter der Universitäten Freiburg (Institut für Psychologie), Hannover (Studiengang Arbeitswissenschaften), Flensburg (Institut für internationales Management) und Osnabrück (Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie). Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH (www.rauen.de). Herausgeber des Handbuch Coaching und des Coaching-Report (www.coaching-report.de), Autor verschiedener Fachbücher und Artikel. 1. Vorsitzender des Deutschen Bundesverbandes Coaching (www.dbvc.de), Inititator der Interessengemeinschaft Coaching und Coaching-Ausbildungsleiter (www.rauen.de/ca/).

TOP-Schwerpunkte

Top-Management-Beratung
Konflikt- und Krisenmanagement
Beförderung oder Stellenwechsel
Work-Life-Balance
Soziale Kompetenzverbesserung

Schwerpunkte

Beförderung oder Stellenwechsel
Change-Management
Führungsberatung
Konflikt- und Krisenmanagement
Top-Management-Beratung

Coaching-Medium

face2face
Skype

Selbstbeschreibung

Dr. rer. nat. Christopher Rauen, Jg. 1969, Dipl.-Psych., Senior Coach DBVC, ist seit 1996 als Business-Coach tätig.

Arbeitsschwerpunkte: Coaching von Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern, Leitung der RAUEN Coaching-Ausbildung.

Motto: "Ich glaube nicht an ausweglose Situationen."

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Angebote

Zielgruppen

Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer.

Coaching-Ablauf

Unverbindliches Vorgespräch:
Freiwilligkeit, Diskretion, gegenseitige Akzeptanz, Offenheit, Transparenz und Veränderungsbereitschaft sind Grundvoraussetzung für ein Coaching. Dies wird in einem Vorgespräch gemeinsam mit dem potenziellen Klienten geklärt.

Entscheidung des Klienten:
Nach Ablauf von mindestens einer Woche Bedenkzeit kann der Interessent sich für oder gegen ein Coaching entscheiden.

Vertragsschluss:
Im Falle einer Zusammenarbeit wird ein formaler Vertrag geschlossen, sowie die Regeln der Beratung (psychologischer Vertrag) fixiert.

Klärung der Ausgangssituation:
Mit der Bestimmung des Ist-Zustandes beginnt das eigentliche Coaching für den Klienten. Je nach Anliegen kommen hier unterschiedliche Methoden zum Einsatz.

Zielbestimmung:
Ziele und Lösungswege werden gemeinsam erarbeitet und schriftlich fixiert.

Interventionen:
Umsetzung der gefundenen Ziele. Es werden nur nicht-manipulative Techniken eingesetzt. Ein Schwerpunkt liegt auf Reflexions- und Feedback-Prozessen und dem Ausbau und der Flexibilisierung von Fähigkeiten und Verhaltensweisen.

Evaluation:
Überprüfung der Zielerreichung anhand eines Prä-Post-Vergleich.

Abschluss:
Es findet eine offizielle Abschluss-Sitzung statt. Auch im Falle eines (jederzeit möglichen) vorzeitigen Abbruchs des Coachings findet eine Abschluss-Sitzung statt, um das Coaching beenden und mögliche offene Enden abschließen zu können.

Coaching-Settings

Einzel-Coaching
Business-Coaching

Position der Kunden

Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
Bereichsleitung
Geschäftsstellenleitung
Selbständig / Freiberufler
Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter

Arbeitsbereiche

Postleitzahl 4 (D)

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

5-10 Mitarbeiter
11-20 Mitarbeiter
21-50 Mitarbeiter
51-100 Mitarbeiter
101-200 Mitarbeiter
201-500 Mitarbeiter
501-1000 Mitarbeiter
5001-10000 Mitarbeiter

Honorar / Mindestumsatz

Stundensatz: 350 Euro zzgl. USt.
Tagessatz: 2800 Euro zzgl. USt.

Bemerkung

Als Erfahrungswert für die Anzahl der Termine haben sich ca. 10 Termine á 2 Stunden bewährt. Abgerechnet wird nur die Dauer tatsächlich in Anspruch genommener Coaching-Termine.

Spesen

Nach Vereinbarung

Bereich öffnen

Kompetenzen

Spezialgebiete

Business Coaching

Coaching-Ausbildung bei

Dr. Astrid Schreyögg

Studium

Psychologie, Diplom (Arbeits- und Organisationspsychologie bei Prof. Dr. Siegfried Greif)
Humanwissenschaften, Dr. rer. nat. (summa cum laude)

Weiterbildung

Gesprächspsychotherapie, Indirekte Hypnotherapie nach Milton H. Erickson, Coaching-Ausbildung bei Dr. Astrid Schreyögg, Aufstellungsarbeit bei Prof. Dr. Ferdinand Buer, Lizenz zum Einsatz des Golden Profiler of Personality.

Branchenerfahrung