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Claus-Dieter Hildenbrand

Hornberg
Dipl.-Supervisor, Master of advanced Studies, Master of Science. Senior Coach DBVC, Organisationsentwickler und Supervisor. Seit 1984 selbstständig im In- und Ausland tätig. Langjähriges Präsidiumsmitglied, Leiter Fachausschuss Wissen und institutioneller Weiterbildungsanbieter im DBVC. Zielgruppe: Mittelstand, Dienstleistung, Verwaltung und soziale Einrichtungen. Integrativ-systemischer Arbeitsansatz. Fachbuchautor und Mit-Autor ...

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Geburtsjahr
1956
Als Coach tätig seit
01/1992
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)

cct-Hildenbrand
Franz-Schiele-Str. 22
78132 Hornberg

+49 175 5634761

Überblick

Berufserfahrung

über 25 Jahre

Top-Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Führungsberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Führungsberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Dipl.-Supervisor, Master of advanced Studies, Master of Science. Senior Coach DBVC, Organisationsentwickler und Supervisor. Seit 1984 selbstständig im In- und Ausland tätig. Langjähriges Präsidiumsmitglied, Leiter Fachausschuss Wissen und institutioneller Weiterbildungsanbieter im DBVC. Zielgruppe: Mittelstand, Dienstleistung, Verwaltung und soziale Einrichtungen. Integrativ-systemischer Arbeitsansatz. Fachbuchautor und Mit-Autor im Handbuch Coaching und Coaching-Tools 1+2+3. Arbeitsgebiete: Unternehmer-, Führungskräfte-, Business- und Team-Coaching. Organisationsentwicklung: Veränderungsprojekte, Prozessbegleitung, Krisenintervention. Supervision.

Philosophie

Integrativ-systemischer Arbeitsansatz.
"Wer ein Unternehmen bewegen will, muss Bewegendes mit den Menschen unternehmen".

Angebote

Methoden

Integrativ, Methodenplural.

Coaching-Ablauf

Kontext- spezifisch. Grundsätzlich: Ablauf gemäß tetradischem Modell (Initial-, Aktions-, Integrationsphase, Begleitung in der Neuorientierung).

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

auf Anfrage

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Bankbetriebswirt

Studien

Diplom-Supervisor (Freie Universität Amsterdam)
Master of Science (IBH/ FH St. Gallen)

Weitere Ausbildung

Fachtherapeut für Psychotherapie HpG,
Soziotherapeut FPI/EAG

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Lebensmittel

Referenzen

• BAD, Villingen-Schwenningen (Führungskräfte-Training)
• CPCC, Hornberg (Coaching- Ausbildung)
• DBVC, Osnabrück (Leitung Fachausschuss Wissen)
• DEHA, Gerlingen (Coaching, Management- und Organisationsentwicklung)
• Erzbischöfliches Ordinariat, Freiburg (Coaching, Teamentwicklung)
• Führungsakademie Baden-Württemberg, Karlsruhe (Gesundheitsmanagement)
• Hansgrohe, Schiltach (Führungskräfte-Training)
• Kägi, Lichtensteig/CH (Coaching, Managemententwicklung)
• MiRO, Karlsruhe (Coaching, Teamentwicklung)
• Stadt Rheinfelden/CH (Organisationsentwicklung)
• Uni Freiburg, ZfS (Lehrauftrag)

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+49 175 5634761