Cornelia Decker

- Aufbau und disziplinarische Führung von Teams und Abeilungen
- Erfahrung in verschiedenen Positionen und Funktionen des Marketings vom Mittelständler bis globalem Großkonzern mit Fusionen, Reorganisationen, Stellenabbau, Börsengang und sonstigen Change-Prozessen in Unternehmen
- Führungskräfteentwicklung von Executives und Middle Management im Konzern (Schwerpunkt Feedback, Mitarbeitergespräche, Performance Management, Coaching)
- selbständige Coaching- und Trainingstätigkeit seit 2018 mit Coachees aus Unternehmen wie z.B. Google, BMW, Audi, Microsoft, BSH, Telefónica, Harman International, HypoVereinsbank, aber auch Mittelständler und Selbständige.

Head of Marketing B2B bei Telefónica
Head of Digital bei Telefónica
Leiterin Marketing Digital Partnerships

Meine besondere Leidenschaft galt immer schon der Veränderung, dem Wachstum, der Entwicklung und dem Menschen in seiner Individualität. In meinen fast zwei Jahrzehnten im Unternehmenskontext liebte ich es, neue Themen, Teams, Bereiche aufzubauen, zu gestalten und zum Erfolg zu führen. Ich führte Teams und Bereiche durch Höhen und Tiefen, in Matrixorganisationen und durch Reorganisationen und Fusionen. Dabei war es mir immer wichtig, jeden Einzelnen mitzunehmen und in seiner Individualität zu fördern. Das Leben besteht aus Veränderung und ich mag es sehr, zur Weiterentwicklung beizutragen und mich selbst ständig weiterzuentwickeln.

Seit 2017 setze ich nun diese Erfahrungen und Kompetenzen zusammen mit meinen beiden Coaching-Ausbildungen zum systemischen Business Coach und zum Mental Coach mit viel Leidenschaft und Herzblut für das Wachstum, die Stärkung und die Weiterentwicklung von Unternehmen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden sowie für Privatmenschen ein.

Intuition, Empathie, Professionalität und Ergebnisorientierung zeichnen mich als Coach aus. Wertschätzung, Vertrauen und Offenheit sind die Basis meiner Zusammenarbeit mit meinen Klienten.

Ich bin davon überzeugt, dass Authentizität und die Fähigkeit, sich selbst jederzeit managen zu können, die Basis sind für Leistungsstärke und Erfolg wie auch für Zufriedenheit und Gesundheit.
Die Themen Identität, Selbstmanagement und Stressbewältigung sind daher Kern meiner Arbeit mit Führungskräften, Fachkräften wie auch Privatpersonen. Darüber hinaus stehen die Themen (gesunde) Führung und Kommunikation, persönliche Weiterentwicklung und Veränderung im Fokus. Schließlich bin ich Sparringspartner für Führungskräfte, um Teams aufzubauen und zu entwickeln sowie Konflikte und Herausforderungen im Team zu lösen, sodass sich die volle Leistungskraft des Einzelnen wie auch des gesamten Teams entfalten kann.
Neben Einzelcoachings biete ich auch Vorträge, Team-Coachings und Trainings an.

Mein besonderes Augenmerk liegt dabei auf allen, die sich in ihrer Rushhour des Lebens befinden, also in der Zeit des Lebens mit den meisten Herausforderungen und Anforderungen von allen Seiten.

Ich freue mich darauf, auch Sie auf Ihrem ganz individuellen Weg ein Stück zu begleiten, um Sie (und Ihre Mitarbeitenden) für Ihre persönlichen Herausforderungen zu rüsten und zu stärken.

- Ich bin davon überzeugt, dass Authentizität und die Fähigkeit, sich selbst jederzeit managen zu können, die Basis sind für Leistungsstärke und Erfolg wie auch für Zufriedenheit und Gesundheit. Diese Themen sind daher Kern meiner Arbeit.

- Ich betrachte den Menschen in seiner Ganzheit und hole so das beste Ergebnis für Sie heraus. So berücksichtige ich u.a.:
* mentale und körperliche Zusammenhänge (denn sie sind nicht voneinander zu trennen),
* Alle Lebensbereiche (da sie sich immer gegenseitig beeinflussen),
* sowie die für das Thema relevanten Systeme wie Familie, Freunde, Team, Abteilung oder das Unternehmen.

- Selbst ein Verstandesmensch, verwende ich nur Methoden, die logisch erklärbar sind. Von Esoterik distanziere ich mich.

- Ich verstehe mich als Partner auf Augenhöhe, der Sie mit Hilfe von professionellen Methoden dabei unterstützt, die Lösungen für Ihre Herausforderungen / Themen in sich selbst zu finden und nachhaltig und praktikabel in Ihrem Alltag umzusetzen.

- Vertrauen, Wertschätzung und Empathie gepaart mit annehmbarem Konfrontieren sind für mich die Basis für ein erfolgreiches Coaching

- Mit Struktur, Ziel- und Ergebnisorientierung stelle ich die Qualität unseres Coachingprozesses sicher. Sie können sich ganz auf sich selbst konzentrieren.

- Qualität ist mir wichtig. Daher bin ich als Coach beim DCV zertifiziert und bilde und entwickle ich mich stets selbst weiter.

- Führung - authentisch, wirksam, entspannt
* Begleitung bei der Entwicklung zur Führungskraft und auf nächste Karriereschritte
* Führungsidentität, -stil und Persönlichkeitsentwicklung
* Kommunikation, Konflikt- und Change Management
* Gesunde Führung
* Aufbau, Entwicklung und Führung von Teams, Teamherausforderungen lösen

Identität, Persönlichkeitsentwicklung, Veränderungen
* Identität erkennen und ausschöpfen
* persönliche Ziele und Weiterentwicklung
* Lebensmodell, Work-Life-Balance
* Berufliche Neuorientierung
* Umgang mit Herausforderungen, Veränderungen, Krisen, Konflikten und Entscheidungen

Selbstmanagement, Stressbewältigung & Burnoutprävention
* Selbstmanagement / mentale Stärke
* Individuelle Stressbewältigungsstrategien
* Aufklärung zu Stress und Entspannung
* Burnout-Prävention, -aufklärung und -begleitung
* Entspannungstechniken wie Autogenes Training, Progressive Muskelentspannung, Musikentspannung

Männer und Frauen in ihrer Rushhour des Lebens
Schwerpunkt Führungskräfte oder in anderen verantwortungsvollen Posten bzw. alle, die sich weiterentwickeln, selbst (wieder) finden und für ihre Herausforderungen, Ziele und ihren ganz persönlichen Weg rüsten und stärken wollen.
Unternehmen, die die Führungsstärke und -kompetenz Ihrer Führungskräfte sowie die Resilienz Ihrer Mitarbeitenden entwickeln möchten

Ich verwende im Kern Methoden aus dem systemischen Methodenrepertoire angereichert um Methoden aus dem Mental Coaching, immer auf jeden Fall professionell, erprobt und hocheffizient.
Konkret werden Ihnen bei mir z.B. viele lösungsorientierte Fragen vielleicht auch mal gespickt mit provokativen Elementen begegnen, die Arbeit mit Ihrem inneren Team, verschiedene Aufstellungsformate oder auch mal die Arbeit in der Trance. Ihr Erarbeitetes visualisieren wir z.B. mit Hilfe von Metakarten und halten es so fest, dass Sie Ihre wichtigsten Erkenntnisse auch nach dem Coaching immer wieder griffbereit haben.

1. Erstkontakt (i.d. Regel telefonischen), kostenfrei.
Hier lernen wir uns kurz kennen und klären, ob Ihr Thema zu meinem Angebot und Kompetenzen passt sowie alle Rahmenbedingungen
2. Auftragsklärungsgespräch (kostenfrei)
Hier steigen wir tiefer in Ihr Thema, seine Auswirkungen, mögliche Ursachen etc. ein und definieren das Coachingziel, sowie Umfang und Inhalte des Coaching, wenn Sie sich am Ende des Treffens dafür entscheiden.
3. Coaching-Sitzungen
Nun beginnt unsere gemeinsame Coachingarbeit auf Basis des definierten Zieles. Die Anzahl der Sitzungen hängt vom Thema und Ziel ab und kann variieren von einer Einzelsitzung für eine Entscheidungsfindung über einen klassischen Coachingprozess von 3-6 Sitzungen bis hin zu einer längeren Begleitung.
Bei mir bekommen Sie gerne kleinere Hausaufgaben, um entweder folgende Sitzungen vorzubereiten oder / und Erarbeitetes erfolgreich in den Alltag zu übertragen
4. Abschluss
In der letzten Sitzung ziehen wir gemeinsam Resümee.
5. Transfersitzung
Ich empfehle eine Transfersitzung nach 3-6 Monaten, um das Erarbeitete nachhaltig in den Alltag integrieren zu können.

Zertifizierte Coach (DCV)
Systemischer Business Coach, KompetenzZentrum Coaching
Mental Coach, Dr. Ehrhardt Akademie für Mentale Fitness
Führungskräfte- und Change-Management-Programme u.a. Professional Management Programme (Munich Leadership Group), "Leading Change" (Telefónica Universitas, Barcelona).

Meine Coachees arbeiten z.B. bei Unternehmen wie Google, BMW, Audi, Microsoft, BSH, Telefónica, Harman International, HypoVereinsbank, aber auch bei Mittelständlern oder als Selbständige.
Bei Interesse kann ich gerne Kontakt zu einzelnen Coachees herstellen.