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Elke Harnisch

Nürnberg

Seit über 25 Jahren bin ich als Coach, Supervisorin und Trainerin tätig und verfüge über langjährige Beratungserfahrung mit Führungskräften und Mitarbeitern/innen aus Wirtschaftsunternehmen und öffentlich/sozialen Institutionen.

Ich berate und fördere Einzelpersonen und Gruppen, die sich und ihr berufliches Handeln reflektieren, neue Perspektiven und Ziele entwickeln und in einen persönlichen Change-Prozess eintreten wollen. Ich helfe Ihnen, das eigene Veränderungspotential zu erkennen und zu nutzen.
Sie finden heraus was Sie wirklich wollen und mobilisieren ihre eigenen Ressourcen um diese Ziele anzugehen.
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Geburtstag
    1955
  • Als Coach tätig seit
    01/1991
  • Kommunikationsarten
    Präsenz
  • Coaching-Sprache(n)
Kleestrasse 21-23
90461 Nürnberg
0911 - 4468637
0171 - 9385431
www.elke-harnisch.de
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Überblick

Berufserfahrung
Pädagogische Mitarbeiterin und Leiterin einer Einrichtung für Erwachsenenbildung der Stadt Nürnberg
Seit 1991 selbständige Tätigkeit als Supervisorin und Trainerin für Teams, Gruppen, Organisationen. Coaching für Führungskräfte (Geschäftsführung mittelständische Unternehmen, und mittlere Führungsebene große Unternehmen/ öffentliche Institutionen sowie Meister und Teamleiterebene).
Senior Consultant (ffw GmbH und Fa.projects) PE und OE für mittelständische Unternehmen
2012- 2014 Referentin für Coaching und Mentoring an der Universität Bayreuth /Stabstelle-Chancengleichheit
Top-Schwerpunkte
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Rhetorik & Auftreten
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
Schwerpunkte
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Projektmanagement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
  • Präsenz
Selbstbeschreibung
Seit über 25 Jahren bin ich als Coach, Supervisorin und Trainerin tätig und verfüge über langjährige Beratungserfahrung mit Führungskräften und Mitarbeitern/innen aus Wirtschaftsunternehmen und öffentlich/sozialen Institutionen.

Ich berate und fördere Einzelpersonen und Gruppen, die sich und ihr berufliches Handeln reflektieren, neue Perspektiven und Ziele entwickeln und in einen persönlichen Change-Prozess eintreten wollen. Ich helfe Ihnen, das eigene Veränderungspotential zu erkennen und zu nutzen.
Sie finden heraus was Sie wirklich wollen und mobilisieren ihre eigenen Ressourcen um diese Ziele anzugehen.
Philosophie
Unter Coaching verstehe ich die Unterstützung bei der Lösung berufsbezogener Anliegen im Kontext der Persönlichkeit . Der Fokus liegt auf der Verbesserung der persönlichen und sozialen Kompetenz, sei es im Führungsverhalten, im Konfliktmanagement, in der persönlichen Wirkung auf Andere oder im Selbstmanagement.
Als Supervisorin und Beraterin arbeite ich auf der Grundlage verschiedener psychologischer Schulen u.a. auf der Grundlage eines psychodynamischen Beratungsansatzes.
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Angebote

Angebot
Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen.
Coaching für Frauen in Führungspositionen.
Coaching auf der Grundlage des Zürcher Ressourcenmodells ZRM®
Lehrsupervision (Einzel und Gruppe)
Coachingbasierende Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung (u.a.Konfliktmanagement, Selbstmanagment mit dem ZRM® Zürcher Ressourcenmodell www.zrm.ch)
Beratung und Moderation von Changeprozessen in Öffentl.Organisationen und Unternehmen.
Zielgruppen
Führungskräfte (mittlere Ebene und Geschäftsführung), Abteilungs- und Projektteams, Frauen in Führungspositionen, MitarbeiterInnen
Methoden
Mein Methodenrepertoire ist sehr vielfältig, abhängig vom Setting (Einzel oder Gruppe) setze ich erlebnis- und Erfahrungsorientierte Methoden z.B. die der Systemaufstellung, ZRM® und Methoden der systemischen Gesprächsführung ein.
Im Einzelcoaching berate, fördere ich den Coachee, gebe offenes Feedback und ermögliche andere Sichtweisen auf seine/ihre berufsbezogenen Probleme.
Coaching-Ablauf
1. Vorgespräch/Erstgespräch
2. Entscheidungsphase
3. Kontrakt: Vertrag über Ziele, Rahmenbedingungen des Coachingprozesses . Wird der Auftrag durch Dritte erteilt, wird der Kontakt mit diesen abgestimmt. Die Coaching- Gespräche selbst sind vertraulich und unterliegen der Schweigepflicht.
4. Erste Sitzung und Folgende
Bearbeitung der konkreten Anliegen des Kunden (Spiegeln, Feedback, Ressourcenorientiert, Unbewusstes bewusst machen, „Blinder Fleck“, Übertragung - Gegenübertragung, Hypothesenbildung mit Methoden der System Aufstellung, Visualisierung, kreativen Methoden. Anschl. Reflexion und Transfer
5. Auswertung, Zielkontrolle, Bilanz
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
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Kompetenzen

Studien
Dipl. Sozialpädagogin ( Fachhochschule Nürnberg 1983) und
Dipl. Supervisorin(DGSv) (Gesamthochschule Kassel 1992)
Weitere Ausbildung
- Fortbildung in der Leitung von Gruppen mit Zertifikat(DAGG)
- Supervisionsausbildung an der Gesamthochschule Kassel
- Fortbildung in psychoanalytischer- systemischer Supervision
- Weiterbildungen bei der internationalen Arbeitsgemeinschaft für Gruppenanalyse
- Weiterbildung „Psychoanalytisch orientierte Gruppenleitung“ Akademie für Psychoanalyse e.V. München
- EFQM Assessorin
- Fortbildung systemische Strategieberatung bei Dr. Nagel
- Einzelsupervision bei Prof. Dr. Haubl/Uni Augsburg/Frankfurt(seit
1999) und Dr.Hermann/München(seit 2007)
- Experimentalgruppe Systemaufstellung/Kassel seit 2004
- Fortbildung Organisationsaufstellung M.Blumenstein/Graz
-Zertifizierte Trainerin Zürcher Ressourcenmodell, ZRM®, ISZM, Schweiz
- Zertifizierte TOP/EOS-Beraterin (Therapiebegleitende Osnabrücker
Persönlichkeitsdiagnostik, Entwicklungsorientiertes Selbstmanagement), IMPART,
Uni Osnabrück
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
Referenzen
siehe meine Homepage: www.elke-harnisch.de

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