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Felicitas von Kyaw

Felicitas von Kyaw

Berlin
Als Change Berater und Coach unterstütze ich Menschen und Organisationen in Veränderungssituationen:

- Als Individuum in Ihrer Change Orientierung - entwickeln Sie Ihr berufliches Veränderungsziel
- Als Führungskraft in Ihrer Change Leadership - prägen Sie Ihren persönlichen Veränderungszugang
- Als Gestalter in Ihrer Change Kompetenz - entwerfen Sie wirkungsvoll Ihr Veränderungsprogramm

Dabei begleite ich Sie als Change Coach ...

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Geburtsjahr
1968
Als Coach tätig seit
12/2009
Coach-Ausbildung in
01/2009
Coach-Ausbildung bei
isb GmbH
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

von kyaw coaching & consulting
co-creating change-Ability
Niebuhrstr. 1
10629 Berlin

Felicitas von Kyaw

Überblick

Berufserfahrung

Change Management Berater, Organisationsentwickler und Change Coach.

Aus der Praxis für die Praxis:
Berufsbedingtes Coaching biete ich ergänzend zu meiner hauptberuflichen Tätigkeit. Aufgrund meiner eigenen Erfahrung und bisherigen Rollen liegt der Fokus auf #Change #Führung #Female #HR.

Als Geschäftsführerin Personal arbeite ich für Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH. Davor war ich als VP People sowie als Corporate VP Organizational Development & Change für den schwedischen Konzern Vattenfall tätig. Zudem bei der Vattenfall GmbH als Mitglied des Aufsichtsrats. Bei der internationalen Management Beratung Capgemini Consulting leite ich als Head of Change Management die Practice.

Umfangreiche Erfahrung in Industrie und Management Beratung mit Fokus auf Change Coaching und Change Management Begleitung von Unternehmenstransformationen.

Führungserfahrung

>25 Jahre.

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Karriereberatung
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Agile Transformation
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Projektmanagement

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

Als Change Berater und Coach unterstütze ich Menschen und Organisationen in Veränderungssituationen:

- Als Individuum in Ihrer Change Orientierung - entwickeln Sie Ihr berufliches Veränderungsziel
- Als Führungskraft in Ihrer Change Leadership - prägen Sie Ihren persönlichen Veränderungszugang
- Als Gestalter in Ihrer Change Kompetenz - entwerfen Sie wirkungsvoll Ihr Veränderungsprogramm

Dabei begleite ich Sie als Change Coach im Rahmen Ihrer individuellen beruflichen Orientierung oder in Ihrer Rolle als Führungskraft. Beratend bin ich als Sparrings Partner und Change Consultant an Ihrer Seite, wenn der inhaltliche Austausch im Vordergrund steht.

Aus der Praxis für die Praxis:
Berufsbedingtes Coaching biete ich ergänzend zur hauptberuflichen Tätigkeit. Aufgrund meiner eigenen Erfahrung und bisherigen Rollen liegt der Fokus auf #Change #Führung #Female #HR.

Umfangreiche Erfahrung im Umfeld Change und Transformation Management, Human Resources, Vertrieb und Marketing bringe ich aus Tätigkeiten in Konzern, Management Beratung und Start-Ups mit.

Energie, Einsatzfreude und Ergebnisorientierung zeichnen mich im Besonderen aus.

Ich bin Dipl. Volkswirtin (Universität Bonn) sowie Systemische Beraterin und Coach (isb Institut für Systemische Beratung, Wiesloch). Ergänzend bin ich Scrum Master (agile42) sowie zertifiziert für Hogan Assessments.

Philosophie

Lösungs- und ressourcenorientiert, systemisch, integrativ.

Angebote

Angebot

Sie stehen vor Herausforderungen und Veränderungen im beruflichen Umfeld. Und wollen sich dazu mit einem Partner Ihres Vertrauens austauschen?
Dabei begleite ich Sie als Change Coach im Rahmen Ihrer individuellen beruflichen Orientierung oder in Ihrer Rolle als Führungskraft.

Change Coaching macht für alle Sinn, die an einem Wendepunkt stehen und sich neu oder anders ausrichten möchten. Ein gemeinsamer Prozess ist persönlich entlastend und professionell. Sie schaffen dadurch neues Bewusstsein und andere Perspektiven.
So entfalten sich in vertraulichem Rahmen Handlungsoptionen, die Sie gedanklich durchspielen und reifen lassen können. Um dann entsprechende Schritte zu setzen.

Die Veränderung zu gestalten und Handlungsansätze umzusetzen - diese Verantwortung liegt bei Ihnen. Neue Perspektiven zu fördern und Veränderungsenergien frei zu setzen - dies ist mein Augenmerk in Ihrer Begleitung.

Bringen Sie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit Ihre Bereitschaft mit, offen die eigenen Themen zu bearbeiten und dabei die bisherige Sichtweise zu hinterfragen.
Mit Erfahrung und Kompetenz unterstütze ich Sie - pragmatisch, strukturiert, ergebnisorientiert und in verbindlicher Klarheit.

Change Coaching erfordert Sympathie und Vertrauen auf beiden Seiten. In einem unverbindlichen Vorgespräch tauschen wir uns telefonisch aus. Haben Sie Zutrauen in Vorgehen und mich als Ihren Wegbegleiter starten wir gemeinsam.

Steht der inhaltliche Austausch und das Change Consulting im Vordergrund begleite ich Sie als Sparrings Partner. Zusammen gestalten wir die bevorstehende Organisationsveränderung mit zentralem Blick auf den People Faktor - ob als Change Leader oder Change Designer. Gerne diskutieren wir ein integriertes, ganzheitliches Change Programm das Sie in die Lage, versetzt das Veränderungsvorhaben wirkungsvoll zu steuern.

Meine Begleitung biete ich außerhalb Ihres Büros und üblicher Bürozeiten an. Gerne auch virtuell.

Zielgruppen

Einzelpersonen/ Führungskräfte

Methoden

Diverse.
Auch Hogan Assessments oder Clifton Strengths Finder.

Coaching-Ablauf

Ein Coachingprozess ist etwas Individuelles. Zur groben Orientierung können Sie von schätzungsweise ca. 4 - 8 Treffen à 1,5 - 2h ausgehen.

Dauer und Intensität hängt von Ihrem Anliegen ab: Veränderungsprozess oder punktueller Impuls?

Meine Begleitung biete ich außerhalb Ihres Büros und üblicher Bürozeiten an.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung

Regionen

  • Online
  • DACH
  • Europa

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Systemischer Berater und Coach am Institut für Systemische
Beratung/ Wiesloch.

Studien

Dipl. Volkswirtin

Psychologisches Studium/Ausbildung

Dipl Volkswirtin, Universität Bonn.

Weitere Ausbildung

Scrum Master (agile42).
Hogan Assessments Zertifizierung.

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Hightech
  • Lebensmittel
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Vertrieb

Veröffentlichungen

Referenzen

Ausgewählte Stimmen und Referenzen bitte LinkedIn oder bei XING Coaches. Bzw ebenso auf meiner Website.

Supervision

Assessments (Hogan)

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0172-9803733