Frank Glowitz
Berlin-Charlottenburg
Als Diplom-Psychologe habe ich mich in den letzten zwanzig
Jahren sowohl mit arbeits- und organisationspsychologischen
Fragestellungen der Praxis und in Forschung und Lehre als
auch mit dem Thema "Familie" intensiv auseinandergesetzt.
Neben meiner Beratungspraxis bilde ich Studierende an
verschiedenen Hochschulen als auch angehende Mediatoren und
Supervisoren in der Weiterbildung aus.
Jahren sowohl mit arbeits- und organisationspsychologischen
Fragestellungen der Praxis und in Forschung und Lehre als
auch mit dem Thema "Familie" intensiv auseinandergesetzt.
Neben meiner Beratungspraxis bilde ich Studierende an
verschiedenen Hochschulen als auch angehende Mediatoren und
Supervisoren in der Weiterbildung aus.
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Geburtsjahr
1963
Als Coach tätig seit
01/2001
Coach-Ausbildung bei
BIF - Berliner Institut für Familientherapie - Systemische Therapie - Supervision - Beratung und Fortbildung e.V.
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Polylux Organisationsberatung Diplompsychologen
Partnerschaftsgesellschaft Glowitz & Dr. Soellner
Niebuhrstr. 66
10629 Berlin-Charlottenburg
Überblick
Berufserfahrung
Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Humboldt Universität Berlin)/Projektleiter von 1995-2000 (a&o research GmbH;
Geschäftsführender Gesellschafter der Polylux Organisationsberatung seit 2000;
Lehrbeauftragter an der FU Berlin (Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie)
Seit 2001 Coaching von Freiberuflern, Führungskräften und Mitarbeitern
Mediation, Konfliktcoaching und und Konfliktvermittlung (auch zum Thema Familien, Trennung und Scheidung)
Fort- und Weiterbildung in Mediation (BAFM), Mediationssupervision und Coaching
Geschäftsführender Gesellschafter der Polylux Organisationsberatung seit 2000;
Lehrbeauftragter an der FU Berlin (Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie)
Seit 2001 Coaching von Freiberuflern, Führungskräften und Mitarbeitern
Mediation, Konfliktcoaching und und Konfliktvermittlung (auch zum Thema Familien, Trennung und Scheidung)
Fort- und Weiterbildung in Mediation (BAFM), Mediationssupervision und Coaching
Führungserfahrung
Projektleiter in Forschung- und Beratungsprojekten im Auftrag der EU, des Bundes und des Senates von Berlin als auch des Landes Brandenburg
Geschäftsführender Gesellschafter seit 2000
Geschäftsführender Gesellschafter seit 2000
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Als Diplom-Psychologe habe ich mich in den letzten zwanzig
Jahren sowohl mit arbeits- und organisationspsychologischen
Fragestellungen der Praxis und in Forschung und Lehre als
auch mit dem Thema "Familie" intensiv auseinandergesetzt.
Neben meiner Beratungspraxis bilde ich Studierende an
verschiedenen Hochschulen als auch angehende Mediatoren und
Supervisoren in der Weiterbildung aus.
Jahren sowohl mit arbeits- und organisationspsychologischen
Fragestellungen der Praxis und in Forschung und Lehre als
auch mit dem Thema "Familie" intensiv auseinandergesetzt.
Neben meiner Beratungspraxis bilde ich Studierende an
verschiedenen Hochschulen als auch angehende Mediatoren und
Supervisoren in der Weiterbildung aus.
Philosophie
(hypno-)systemisch-lösungsorientiert
Angebote
Angebot
Frank Glowitz bietet Coaching in der Regel zur Unterstützung
von Personen an, deren Anliegen sich im Arbeitsalltag aus der
Funktion bzw. der Position von Führungskräften, Freiberuflern,
aber auch von Mitarbeitern mit Entwicklungswünschen ergeben.
Typische Anliegen sind dabei Führungsrollenentwicklung, Druck
von allen Seiten in Sandwichpositionen, Abgrenzung,
Souveränität und Standing, Karriereentwicklung,
Kompetenzentwicklung. Als zertifizierter Mediator bietet Frank
Glowitz Instrumente des Konfliktmanagements an.
Lebensthemen, wie die Verbindung beruflicher Interessen mit
privaten oder familiären Interessen werden im Life-Coaching
ebenso behandelt wie die Bedeutung der eigenen Biografie für
aktuelle berufliche Fragestellungen.
von Personen an, deren Anliegen sich im Arbeitsalltag aus der
Funktion bzw. der Position von Führungskräften, Freiberuflern,
aber auch von Mitarbeitern mit Entwicklungswünschen ergeben.
Typische Anliegen sind dabei Führungsrollenentwicklung, Druck
von allen Seiten in Sandwichpositionen, Abgrenzung,
Souveränität und Standing, Karriereentwicklung,
Kompetenzentwicklung. Als zertifizierter Mediator bietet Frank
Glowitz Instrumente des Konfliktmanagements an.
Lebensthemen, wie die Verbindung beruflicher Interessen mit
privaten oder familiären Interessen werden im Life-Coaching
ebenso behandelt wie die Bedeutung der eigenen Biografie für
aktuelle berufliche Fragestellungen.
Zielgruppen
Führungskräfte, Freiberufler, Mitarbeiter mit
Entwicklungsabsichten, Menschen, die Entlastung suchen,
Entwicklungsabsichten, Menschen, die Entlastung suchen,
Methoden
außer Sprache und Verstehen: analoge Methoden;
Organisationsbrett, Familienbrett, Genogramm, Fragebögen,
zirkuläres Fragen, Hypothetisieren, Rauminstallationen, Timeline, "Methode des 2. Futurs",
Trainingselemente, Visualisieren mit Flipchart, Whiteboard und
Metaplan; hypnosystemische Methoden (Dr. Gunther Schmidt),
PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie; Dr. Bohne)
bei Bedarf und auf Wunsch der Klienten: Coaching beim Gehen/Joggen.
Organisationsbrett, Familienbrett, Genogramm, Fragebögen,
zirkuläres Fragen, Hypothetisieren, Rauminstallationen, Timeline, "Methode des 2. Futurs",
Trainingselemente, Visualisieren mit Flipchart, Whiteboard und
Metaplan; hypnosystemische Methoden (Dr. Gunther Schmidt),
PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie; Dr. Bohne)
bei Bedarf und auf Wunsch der Klienten: Coaching beim Gehen/Joggen.
Coaching-Ablauf
Der Erstkontakt erfolgt in der Regel telefonisch. Ziel ist die
Terminvereinbarung für ein Erstgespräch (möglichst innerhalb
von zwei Wochen). Im Erstgespräch wird das Anliegen genau
erfasst und es erfolgt ein beidseitiges Kennenlerne. Es wird
überprüft, ob beide miteinander arbeiten können (auch Coach
checkt sich selbst, ob er offen, unbelastet, frei von eigenen
Interessen und v.a. kompetent, die Zielerreichung des Coachee
unterstützen kann. In der nächsten Sitzung werden inhatliche
Zielstellungen (was will der Klient ggf. an Messbarem erreichen?
Welche psychologischen Zielstellungen sollen erreicht werden?)
und formale Rahmenbedingungen (Kosten, Zahlweise, Ort,
Absageregel, Verschwiegenheit und Umgang mit
Dreieckskontrakten) formal kontraktiert. Dann folgen die
Interventionen, die zunehmend aus der Exploration mit dem Ziel
des Erkenntnisgewinns in Richtung Verhaltens-Lern-Fortschritte
gehen. In der Regel wird im Kontrakt eine Sitzungsanzahl und
eine Sitzung zur Zwischenbilanz festgelegt, um ggf. neue Ziele
mitaufzunehmen, andere zu verwerfen, Methoden zu reflektieren,
Tempo zu justieren etc. In der letzten Sitzung erfolgt eine
Auswertung des gesamten Prozesses . Außerdem wird eine
Überleitung in die Back-Home-Situation vorgenommen.
Terminvereinbarung für ein Erstgespräch (möglichst innerhalb
von zwei Wochen). Im Erstgespräch wird das Anliegen genau
erfasst und es erfolgt ein beidseitiges Kennenlerne. Es wird
überprüft, ob beide miteinander arbeiten können (auch Coach
checkt sich selbst, ob er offen, unbelastet, frei von eigenen
Interessen und v.a. kompetent, die Zielerreichung des Coachee
unterstützen kann. In der nächsten Sitzung werden inhatliche
Zielstellungen (was will der Klient ggf. an Messbarem erreichen?
Welche psychologischen Zielstellungen sollen erreicht werden?)
und formale Rahmenbedingungen (Kosten, Zahlweise, Ort,
Absageregel, Verschwiegenheit und Umgang mit
Dreieckskontrakten) formal kontraktiert. Dann folgen die
Interventionen, die zunehmend aus der Exploration mit dem Ziel
des Erkenntnisgewinns in Richtung Verhaltens-Lern-Fortschritte
gehen. In der Regel wird im Kontrakt eine Sitzungsanzahl und
eine Sitzung zur Zwischenbilanz festgelegt, um ggf. neue Ziele
mitaufzunehmen, andere zu verwerfen, Methoden zu reflektieren,
Tempo zu justieren etc. In der letzten Sitzung erfolgt eine
Auswertung des gesamten Prozesses . Außerdem wird eine
Überleitung in die Back-Home-Situation vorgenommen.
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Auszubildende
- Existenzgründer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
150 Euro pro Stunde exkl. USt. bei durchschnittlichem Aufwand im Coaching.
Je nach Vor- und Nacharbeiten kann dies einen Aufschlag.
Je nach Vor- und Nacharbeiten kann dies einen Aufschlag.
Sonderkonditionen
Bitte erfragen Sie die Konditionen.
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Systemische Supervision/Coaching (DGSv)
- Mediation (BAFM; BM)an der Universität Heidelberg/Heidelberger Institut für Mediation
- Ausbilder Mediation (BAFM)
- Fortbildung PEP® (prozess- und embodimentfokussirte Psychologie nach Dr. Bohne): Medizinische und psychologische Dienstleistungen mittels Klopftechniken zur Stressreduktion und Emotionsregelung
- i.A. Hypnosystemisches Cognintuitions-Coaching am Milton-Erickson-Institut Heidelberg (Dr. G. Schmidt) Kompetenz aktivierende hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeits-, Team- und Organisations-Entwicklung
- Mediation (BAFM; BM)an der Universität Heidelberg/Heidelberger Institut für Mediation
- Ausbilder Mediation (BAFM)
- Fortbildung PEP® (prozess- und embodimentfokussirte Psychologie nach Dr. Bohne): Medizinische und psychologische Dienstleistungen mittels Klopftechniken zur Stressreduktion und Emotionsregelung
- i.A. Hypnosystemisches Cognintuitions-Coaching am Milton-Erickson-Institut Heidelberg (Dr. G. Schmidt) Kompetenz aktivierende hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeits-, Team- und Organisations-Entwicklung
Studien
Studium der Psychologie
Psychologisches Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie (Diplom) an der Freien Universität Berlin
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Consulting
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Sport & Wellness
- Immobilien
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Referenzen
Auf Nachfrage nenne ich Ihnen gerne spezifische Referenzen aus der Öffentlichen Verwaltung, Justiz, Industrie, Dienstleistung, Sozialunternehmen, etc. entsprechend Ihrem Beratungsanliegen.
Supervision
Konzeption, Durchführung und Evaluation von Bildungsveranstaltungen und Tagungen