ProfessionalGabriel Geis

Hamburg

Sei es als Coach, Prozessbegleiter, Trainer, Berater oder Moderator - Ich mache Einzelpersonen, Teams und Unternehmen, mit deren gesellschaftlich nützlicher Tätigkeit ich mich identifizieren kann, kraftvoll, damit sie ihren Zweck optimal erfüllen
können.
In der Begleitung individueller und übergreifender Veränderungsprozesse ist meine Spezialität die Gestaltung der Phasen • Aufbruch • Erkenntnis • Umsetzung • Glaubwürdigkeit – für sich selbst und andere.

Meine Coaching-Erfolgsfaktoren sind
• Genaue Beobachtung und genaue Analyse
• Einfühlung und Intuition
• Denken in Bildern und klare Sprache
• Professioneller Methodeneinsatz
• Realitätssinn und Humor

Meine Zielgruppe sind Führungskräfte mit folgenden Bedarfen:
• Stärken der eigenen Rolle und Funktion in Abgleich mit der eigenen Identität
• Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung, um Kompetenzen weiterzuentwickeln
• Strategieentwicklung für Führungsaufgaben
• Unterstützung des Veränderungsmanagement
• Aktuelle Krisen-, Konflikt- oder Problemlösungen
• Persönliche Wirkung in internen und externen Beziehungen.

Qualifikationen:
• Diplom Arbeits- und Organisationspsychologie
• Supervisor BDP / Berufsverband Deutscher Psychologen e.V.
• Veränderungsmanager dta / Deutsche Trainerakademie
• Process Com Trainerzertifizierung durch Dr. Taibi Kahler
• TÜV-zertifizierter Coach in der Arbeitswelt
• Ausbildungsleiter der Deutschen Coaching Akademie
• Trainerpreis des BDVT / Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1950
  • Als Coach tätig seit
    01/1992
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch
  • Coaching-Sprache
Geis Unternehmens- und Personalentwicklung
Große Bergstraße 261
22767 Hamburg
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Überblick

Berufserfahrung
Ich habe Führungserfahrung in öffentlich-rechtlichen Institutionen. Seit 1992 habe ich Erfahrungen in Coaching und Supervision. Klienten kommen bis auf Ausnahmen aus dem mittleren, oberen und Top-Management.
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Führungsberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Rhetorik und Auftreten
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
Selbstbeschreibung
Sei es als Coach, Prozessbegleiter, Trainer, Berater oder Moderator - Ich mache Einzelpersonen, Teams und Unternehmen, mit deren gesellschaftlich nützlicher Tätigkeit ich mich identifizieren kann, kraftvoll, damit sie ihren Zweck optimal erfüllen
können.
In der Begleitung individueller und übergreifender Veränderungsprozesse ist meine Spezialität die Gestaltung der Phasen • Aufbruch • Erkenntnis • Umsetzung • Glaubwürdigkeit – für sich selbst und andere.

Meine Coaching-Erfolgsfaktoren sind
• Genaue Beobachtung und genaue Analyse
• Einfühlung und Intuition
• Denken in Bildern und klare Sprache
• Professioneller Methodeneinsatz
• Realitätssinn und Humor

Meine Zielgruppe sind Führungskräfte mit folgenden Bedarfen:
• Stärken der eigenen Rolle und Funktion in Abgleich mit der eigenen Identität
• Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung, um Kompetenzen weiterzuentwickeln
• Strategieentwicklung für Führungsaufgaben
• Unterstützung des Veränderungsmanagement
• Aktuelle Krisen-, Konflikt- oder Problemlösungen
• Persönliche Wirkung in internen und externen Beziehungen.

Qualifikationen:
• Diplom Arbeits- und Organisationspsychologie
• Supervisor BDP / Berufsverband Deutscher Psychologen e.V.
• Veränderungsmanager dta / Deutsche Trainerakademie
• Process Com Trainerzertifizierung durch Dr. Taibi Kahler
• TÜV-zertifizierter Coach in der Arbeitswelt
• Ausbildungsleiter der Deutschen Coaching Akademie
• Trainerpreis des BDVT / Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches
Philosophie
Der Mensch hat die Möglichkeit, frei zu sein und für seine Handlungen Verantwortung zu übernehmen. Autonomie wird relativiert von Gegebenheiten der Umwelt und eigenen Grenzen. Wer will, kann Grenzen erkennen – und dann anerkennen oder überwinden.
Ich verstehe Coaching als eine individuelle, auf das jeweilige Anliegen maßge-schneiderte Unterstützung bei Themenstellungen aus der Arbeitswelt. Coaching ist individuelles Veränderungsmanagement und hat das Ziel, Handlungsmöglichkeiten zu erweitern.
Als Coach bin ich Sparringspartner auf dem Weg, Ideen zu attraktiven Zielen zu ent-wickeln und diese tatsächlich bis zum gewünschten Erfolg umzusetzen.

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Angebote

Angebot
Zunächst biete ich die Klärung des Anliegens, der Arbeitsweise und Bedingungen ohne Kosten. Für den Coachingprozess rechne ich durchschnittlich mit 5-8 2-stündigen Sitzungen über einen Zeitraum von 1/2 bis 3/4 Jahr.
Sowohl die Frequenz wie die Dauer der Sitzungen kann nach Bedarf nach oben und unten variieren. Mein Motto: So gründlich wie nötig, so kurz wie möglich.
Inhalte können sein:
Stärken der eigenen Rolle und Funktion in Abgleich mit der eigenen Identität
Potenzial- u. Persönlichkeitsentwicklung zur Weiterentwicklung von Kompetenzen  Strategieentwicklung für Führungsaufgaben
 Unterstützung des Veränderungsmanagements
 Aktuelle Krisen-, Konflikt- oder Problemlösungen
 Persönliche Wirkung in internen und externen Beziehungen
Zielgruppen
Führungskräfte von bzw. in Industrie-Unternehmen mit den Bedarfen wie sie als Inhalte unter Angebot aufgeführt sind.
Methoden
Um situativ den Menschen und Themen gerecht werden und zielorientiert arbeiten zu können, arbeite ich integrativ. Psychologische Modelle sind dabei u.a. Transaktionsanalyse, Arbeit mit (inneren) Bildern, Prozeßkommunikation, systemische Ansätze, Werteanalyse, Dialogik, Managementmethoden und die Strategielehre EKS (Engpaßkonzentrierte Strategie).
Coaching-Ablauf
Vertragsklärung (Kontakt und Kontrakt)
- Kennenlernen des Klientensystems und des Coachees (in Einzelfällen auch in Aktion sowie mit hierarchieübergreifender Bedarfsanalyse im Rahmen einer Entwicklungslandkarte)
- Vereinbarung über Problem- und Zieldefinition, Zwischen- und Schlußbilanz, Spielregeln, Protokollregelung

Bearbeitung der Anliegen
- Selbstklärung, Systemklärung, Zielklärung für den jeweiligen Einzelfall
- Begleitung zum dahinterliegenden generellen Lernthema der Person
- Methodenmix in der Bearbeitung, z.B. Visualisierung, innerer Dialog, Rollenspiel (Video), Modelle und Konzepte als Handwerkszeug (TA, PK, EKS …)

Umsetzung / Stabilisierung
- Übernahme der Verantwortung, Aktionspläne von Sitzung zu Sitzung

Reflexion / Fazit
- Vertragschließende Personen machen Abgleich, ziehen Bilanz, planen ggf. Evaluation
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Projektleitung
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
no
Stundensatz Zusatzinformation
Nach Vereinbarung
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Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Diplom-Psychologe
Studium
Arbeits- u. Organisationspsychologie
Weiterbildung
- Trainer und Berater der Deutschen Trainer Akademie dta
- Veränderungsmanager unter Einsatz des dta-Change-Pressure-Barometers®
- Supervisor BDP (Berufsverband Deutscher Psychologen e.V.)
- Process Com Trainerzertifizierung durch Dr. Taibi Kahler
- Engpaßkonzentrierte Strategie EKS
- Arbeit mit inneren Bildern (Katathymes Bilderleben)
- Transaktionsanalyse im Anwendungsfeld Management und Organisation
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Medien/Print
  • Bank/Finanz
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Versicherung
Referenzen
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