Business PlusDr. Gerald Renger

Esslingen

Diplom-Ingenieur Maschinenbau, wissenschaftliche und Lehrtätigkeit im Bereich Englische Sprache und Computerlinguistik. 1991-93 Entwicklungsingenieur für Fahrzeugentwicklung. 1994-98 interner Coach und Berater für Change Management bei einem internationalen Großunternehmen. Ausbildungen in systemischer Beratung, Transaktionsanalyse, Coaching, Gruppendynamik, Organisationsentwicklung. Seit 1999 selbstständiger Coach und Berater. Geschäftsführender Gesellschafter der deloop management consulting.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1961
  • Als Coach tätig seit
    01/1994
  • Coaching-Medium
    face2face
  • Coaching-Sprache
deloop management consulting
Heidestrasse 1/1
73733 Esslingen
07 11 - 25 96 35 01
0172 - 71 63 383
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Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, wissenschaftliche und Lehrtätigkeit im Bereich Englische Sprache und Computerlinguistik. 1991-93 Entwicklungsingenieur für Fahrzeugentwicklung. 1994-98 interner Coach und Berater für Change Management bei einem internationalen Großunternehmen. Seit 1999 selbstständiger Coach und Berater. Geschäftsführender Gesellschafter der deloop management consulting.
TOP-Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Coaching-Medium
  • face2face
Selbstbeschreibung
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, wissenschaftliche und Lehrtätigkeit im Bereich Englische Sprache und Computerlinguistik. 1991-93 Entwicklungsingenieur für Fahrzeugentwicklung. 1994-98 interner Coach und Berater für Change Management bei einem internationalen Großunternehmen. Ausbildungen in systemischer Beratung, Transaktionsanalyse, Coaching, Gruppendynamik, Organisationsentwicklung. Seit 1999 selbstständiger Coach und Berater. Geschäftsführender Gesellschafter der deloop management consulting.
Philosophie
Systemische Transaktionsanalyse
Prozessberatung nach Edgar H. Schein
Kantor-Modelle aus der Familientherapie
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Als Coach für Manager und Teams wirke ich dabei mit, erfolgreich und schnellstmöglich die richtigen Ziele zu definieren und zu erreichen. Die gesuchten Lösungen ergeben sich, indem ich mich in ihre konkrete Situation hineinversetze, für sie als Gesprächspartner und / oder Prozessmoderator agiere, zielgerichtet passende Methoden und Instrumente anwende und so mit ihnen gemeinsam sinnvolle Entwicklungsschritte erkenne und gehe.
Dabei finden wir bereits am Anfang einen vertrauensvollen, guten Rahmen der es ermöglicht, die wirklich wichtigen Themen zu beleuchten und gute Lösungen oder Entscheidungen zu finden.
Zielgruppen
Führungskräfte / Manager in mittleren und größeren Unternehmen
Leitungsteams
Methoden
Gespräch, ggf. Rollentests
Coaching-Ablauf
Coaching ist ein Gesprächsprozess darüber, wie sie als Person ihre Rolle wahrnehmen. Es hilft ihnen, ihre Werte, Ziele und Talente zu klären und die eigene Handlungsfähigkeit zu erhöhen. Fragen, Feedback und ein guter Rahmen unterstützen die Wahrnehmung der eigenen Lösungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Dieses Gespräch hat weder therapeutische Ziele noch löst es Probleme der Organisation.

Ablauf (auftragsabhängig, genaueres auf Anfrage):
Erstgespräch zum Kennenlernen, Zielklärung (ggf. mit Personen aus dem Umfeld), gemeinsame Klärung der Ausgangssituation, 3 – 5 Coachingtreffen und Coaching – Abschluss (ggf. mit Personen aus dem Umfeld).

thematische Spezialisierungen:
Persönliche Entscheidungsprozesse, Karrierefragen, Konflikte, Commitmentbildung in (strategischen) Entscheidungsprozessen von Leitungsteams, interkulturelle und virtuelle Zusammenarbeit in komplexen internationalen Projekten

Haltung und Menschenbild:
„Inmitten der Schwierigkeit liegt die Möglichkeit.“ (Albert Einstein). Ich bin als Coach wirksam, wenn sie ohne Umwege und schnellstmöglich ihre Lösungsmöglichkeit(en) für eine stimmige Ausübung ihrer Rolle selbst erkennen und nachhaltig umsetzen.

Die wirksamsten „Stellhebel“ für ihre persönliche Entwicklung können leicht zu bewegen sein, aber sie sind häufig schwer zu erkennen. Meine Rolle im Coaching ist daher, ihnen den Suchprozess zu erleichtern.

Respekt und ein ebenbürtiger, vertrauensvoller Umgang miteinander bilden das Fundament meiner Arbeit.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Business-Coaching
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • EU
  • Weltweit
Eigene Coaching-Räume
no
Stundensatz Zusatzinformation
190,- bis 240,- Euro plus Reisekosten und Mwst.
Bereich öffnen

Kompetenzen

Studium
Diplom-Ingenieur und Promotion Maschinenbau
Weiterbildung
Systemische Organisationsberatung,
Strategieentwicklung,
Teamentwicklung und Gruppendynamik,
Coaching und Supervision,
Transaktionsanalyse,
Systemische Strukturaufstellungen
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Weiterbildung
Referenzen
Referenzen gern auf Anfrage.

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

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