Business PlusGudrun Happich

Köln (Belgisches Viertel)

Gudrun Happich: Überzeugt führen

Sparrings Partnerin für Unternehmenslenker

„Werte und Sinnhaftigkeit sind die Schlüssel zu langfristigem und nachhaltigem Unternehmenserfolg“ (GH)

Mit ihrem Galileo . Institut für Human Excellence unterstützt Gudrun Happich seit 20 Jahren erfolgreich Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Im Deutschen Bundesverband Coaching engagiert sie sich für effektive Coaching-Lösungen für den Mittelstand.

Die Diplom-Biologin und Buchautorin vermittelt nichts, was sie nicht selbst erlebt hat. Als Geschäftsführerin war sie mit der Art zu führen, die sie praktizieren sollte, unzufrieden. Sie entwickelte einen sehr erfolgreichen Führungsstil, indem sie natürliche Organisationsformen als Vorbild wählte. So entstand ihr bioSystemik®-Managementkonzept. Es basiert auf Selbstorganisation, Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung. Organisationen, die auf diesen Prinzipen basieren, zeichnen sich durch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit aus.

Unternehmenslenker sein und Mensch bleiben

Als Executive Coach und Sparrings Partnerin richtet sich Gudrun Happich an Unternehmenslenker, die sich selbst treu bleiben und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich sein wollen. Mutige Persönlichkeiten, welche die Arbeits- und Führungswelt von morgen gestalten, ihre eigene Überzeugung finden und ihren individuellen Weg gehen wollen.

Arbeitsweise

Der Weg ist immer individuell. Im Coaching werden klassische und moderne Coaching-Methoden mit Elementen der Wirtschaftsbionik verbunden. Jahresprogramm „Überzeugt Führen“: Einzel- und Gruppencoaching; Sparrings-Partnerschaft.

Buchautorin

In ihrem Erfolgs-Ratgeber für Führungskräfte „Ärmel hoch!“ präsentiert sie die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken Das zweite Buch „Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte“ geht einen Schritt weiter. Es zeigt, wie es gelingt, beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung zu verwirklichen. Dieser praxisorientierte Wegweiser führt Top-Leistungsträger und Führungsnachwuchs zu ihrem idealen Platz im Berufsleben.

In zahlreichen Medien wurden Fachbeiträge von und über Gudrun Happich veröffentlicht. Sie ist Blog-Autorin beim Harvard Business Manager und schreibt für CIO.
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1965
  • Als Coach tätig seit
    01/1994
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat, virtuell
  • Coaching-Sprache
Galileo. Institut für Human Excellence
Richard-Wagner-Straße 16
50674 Köln (Belgisches Viertel)
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
* seit 1998 Gründerin und Inhaberin von Galileo . Institut für Human Excellece
* seit 1994 selbständige Tätigkeit als Coach
* als Diplom-Biologin selbst 12 Jahre Führungserfahrung in drei Wirtschaftsunternehmen - u.a. in der Geschäftsleitung
(bereits mit 30 Jahren war sie als Mitglied der Geschäftsleitung für 1000 Mitarbeiter verantwortlich)
TOP-Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Gudrun Happich: Überzeugt führen

Sparrings Partnerin für Unternehmenslenker

„Werte und Sinnhaftigkeit sind die Schlüssel zu langfristigem und nachhaltigem Unternehmenserfolg“ (GH)

Mit ihrem Galileo . Institut für Human Excellence unterstützt Gudrun Happich seit 20 Jahren erfolgreich Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Im Deutschen Bundesverband Coaching engagiert sie sich für effektive Coaching-Lösungen für den Mittelstand.

Die Diplom-Biologin und Buchautorin vermittelt nichts, was sie nicht selbst erlebt hat. Als Geschäftsführerin war sie mit der Art zu führen, die sie praktizieren sollte, unzufrieden. Sie entwickelte einen sehr erfolgreichen Führungsstil, indem sie natürliche Organisationsformen als Vorbild wählte. So entstand ihr bioSystemik®-Managementkonzept. Es basiert auf Selbstorganisation, Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung. Organisationen, die auf diesen Prinzipen basieren, zeichnen sich durch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit aus.

Unternehmenslenker sein und Mensch bleiben

Als Executive Coach und Sparrings Partnerin richtet sich Gudrun Happich an Unternehmenslenker, die sich selbst treu bleiben und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich sein wollen. Mutige Persönlichkeiten, welche die Arbeits- und Führungswelt von morgen gestalten, ihre eigene Überzeugung finden und ihren individuellen Weg gehen wollen.

Arbeitsweise

Der Weg ist immer individuell. Im Coaching werden klassische und moderne Coaching-Methoden mit Elementen der Wirtschaftsbionik verbunden. Jahresprogramm „Überzeugt Führen“: Einzel- und Gruppencoaching; Sparrings-Partnerschaft.

Buchautorin

In ihrem Erfolgs-Ratgeber für Führungskräfte „Ärmel hoch!“ präsentiert sie die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken Das zweite Buch „Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte“ geht einen Schritt weiter. Es zeigt, wie es gelingt, beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung zu verwirklichen. Dieser praxisorientierte Wegweiser führt Top-Leistungsträger und Führungsnachwuchs zu ihrem idealen Platz im Berufsleben.

In zahlreichen Medien wurden Fachbeiträge von und über Gudrun Happich veröffentlicht. Sie ist Blog-Autorin beim Harvard Business Manager und schreibt für CIO.
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
Leistungsträger in Führungsverantwortung, Top-Executives, Unternehmer/Inhaber, Vorstand, Geschäftsführer, SeniorManager/Führungskräfte
Methoden
Neben klassischen Coaching Techniken nutzt Gudrun Happich in ihren Führungskräftecoachings die von ihr entwickelte bioSystemik®. Deren Grundprinzip ist einfach: Von der Natur lernen! Als Diplom-Biologin nutzt sie die Natur als Vorbild für teilweise verblüffende Veränderungsprozesse und nachhaltige Lösungsstrategien in Unternehmen. Das Konzept ist lösungsorientiert, pragmatisch und effektiv.

http://www.galileo-institut.de/biosystemik/
Coaching-Ablauf
1. Kontaktphase.
Chemie-Check - passt die Wellenlänge?

2. Entscheidung.
Wollen wir miteinander arbeiten?

3. Vorbereitung.
5-10 Fragen zur optimalen Vorbereitung

4. Auftragsklärung. (optional)
Welche Ziele hat der Auftraggeber?

5. KICK-OFF-Termin.
Welche Ziele hat der Klient?

6. Prozessphase/Arbeitsphase.
Die eigentliche Phase im Coaching - Wie kommen wir zum Ziel?

im Detail:
- Analyse der Ausgangssituation im Hinblick auf die Ziele
- Anhand von Fallbeispielen im realen Umfeld Erfarbeitung konkreter Pläne, Lösungen und Strategien, die der Leistungsträger pragmatisch in dier Praxis umsetzen kann
- Ressourcen- und potentialorientiertes Arbeiten (statt defizitorientiert)
- individividuelle Transfer- und Experimentieraufgaben
- Feedback, Reflexion, Überprüfung und ggfs. Neuformulierung der Ziele
- optionales Emergency-Coaching
- bei Bedarf ergänzende Maßnahmen und Toolls wie z.B. ein Persönlichkeitsmodell zur besseren Einschätzung von sich und anderen

7. "Meilenstein"-Gespräche. (optional)
Zwischenbilanz - entwickelt es sich in die richtige Richtung?

8. Abschlussphase.
Abschied oder Wie geht's weiter?
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar
Nach Vereinbarung
Stundensatz (netto in €)
225
Stundensatz Zusatzinformation
auf Anfrage
Bereich öffnen

Kompetenzen

Studium
Diplom-Biologin
Schwerpunkte Soziologie, biologische Systeme/lebende Organisationen und Netzwerke
Weiterbildung
Ausbildungen und Qualifikationen (Auszug)

* Systemische Beraterin (bei Prof. Fritz Simon, Heidelberger Institut für Systemische Beratung, Berlin)
* Systemischer Business Berater/Coach SBC® (bei Münchner Akademie für Business Coaching, München)
* Systemischer Coach (beim BIF, Berliner Institut für Familientherapie, Berlin)
* Integrales Coaching/Business Coaching (bei Integral Coach Akademie, Berlin)
* Engpass-Konzentrierte-Strategie - EKS® nach Prof. h.c. Wolfgang Mewes
* Lizensierter REISS Profil® Certified Master (RPM)
* Lizensierte MotivStruktur-Analyse Beraterin (MSA)
* Certified Innermetrix Consultant (CIC)

Darüber hinaus diverse Aus- und Weiterbildungen sowie Coaching bei namhaften Experten, wie z.B.
Dr. med Gunther Schmidt, Dr. med Gunthard Weber, Steve de Shazer, Prof. Dr.Tom Andersen, Prof. Dr. Steven Reiss
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Weiterbildung
  • Bank/Finanz
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Konsumgüter Non-Food
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Telekommunikation/Post
  • Umwelt
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Pharma
  • Versicherung
Referenzen
IT/Telekommunikation:
SAP Deutschland AG, Steria Mummert Consulting AG, Atos Origin GmbH, Siemens AG, Deutsche Bahn, Lufthansa Systems AG, AVE Abrechnungsgesellschaft mbH; Elquotek Network SA, Eleven GmbH, IVU Traffic Technologies AG, Sony Europe, PTV Planung Transport Verkehr AG, Inforte GmbH

Chemie/Pharma/Biotechnologie/Umwelt/Gesundheitswesen:
Schering AG, Vivantes – Netzwerk für Gesundheit, Hach-Lange, Andreae-Noris Zahn AG, Sanofi-Aventis, Fresenius-Kabi

Versicherungen/Finanzen:
Versicherungskammer Bayern, BVV, Feuersozietät Berlin Brandenburg Aktiengesellschaft, Berliner Volksbank, Gothaer Versicherungen, Ostdeutscher Sparkassen- und Giroverband, Skandia Versicherungen

Energiewirtschaft:
Vattenfall Europe Generation AG & Co KG, Vattenfall Europe Mining AG, Eon AG

Industrie:
VW Auto Uni

Weitere Branchen:
Henkel KGaA, August Storck KG, Management Circle AG

Alle Referenzen: http://www.galileo-institut.de/referenzen/fuehrungskraefte-coach-kunden/
Kundenstimmen: http://www.galileo-institut.de/referenzen/fuehrungskraeftecoachings-kundenstimmen/

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