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Gudrun Kaltwasser

Gudrun Kaltwasser

Berlin
Seit 2002 als Coach mit Büro in Berlin tätig. Von Hause aus Geisteswissenschaftlerin, führungserfahren mit Hintergrund in der Unternehmensberatung, Coach der Wirtschaft (IHK), ausgebildete Therapeutin in der Logotherapie nach V. Frankl (DGLE).
Ich unterstütze Einzelpersonen und Teams, die vor besonderen Herausforderungen stehen, neue Wege in der Zusammenarbeit oder in der persönlichen und beruflichen Entwicklung suchen. Meine ...

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Geburtsjahr
1966
Als Coach tätig seit
01/2002
Coach-Ausbildung in
01/2002
Coach-Ausbildung bei
CA Coaching Akademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Kaltwasser Coaching
Thomasiusstr. 12
10557 Berlin

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Überblick

Berufserfahrung

Managementaufgaben und Führungserfahrung im Dienstleistungssektor sowie der Unternehmensberatung. Schwerpunkte: Gründung und Aufbau, Finanzierung, Organisation, Strategieentwicklung und strategische Begleitung von Unternehmen.
Seit 2002 als Coach mit Büro in Berlin tätig.

Führungserfahrung

Managementaufgaben und Führungserfahrung im Dienstleistungssektor sowie der Unternehmensberatung. Schwerpunkte: Gründung und Aufbau, Finanzierung, Organisation, Strategieentwicklung und strategische Begleitung von Unternehmen.

Top-Schwerpunkte

  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Soziale Kompetenzverbesserung

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Selbstbeschreibung

Seit 2002 als Coach mit Büro in Berlin tätig. Von Hause aus Geisteswissenschaftlerin, führungserfahren mit Hintergrund in der Unternehmensberatung, Coach der Wirtschaft (IHK), ausgebildete Therapeutin in der Logotherapie nach V. Frankl (DGLE).
Ich unterstütze Einzelpersonen und Teams, die vor besonderen Herausforderungen stehen, neue Wege in der Zusammenarbeit oder in der persönlichen und beruflichen Entwicklung suchen. Meine Arbeit ist geprägt von Offenheit und Transparenz, Neugier, kritischen Denken und Empathie. Viele Jahre Erfahrung haben mir gezeigt, was möglich ist, was veränderbar ist, wie dies gehen könnte, aber eben auch die Grenzen dabei.

Meine Kundinnen und Kunden sind u.a. nationale und internationale NGOs, Vereine und Verbände, wissenschafliche Institute, Sozial-Unternehmen, Unternehmen der Kreativ-Branche, Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen, Unternehmen aus dem Gesundheitswesen u.v.m.

Philosophie

Engagiert, mit denkend, immer das Individuelle und Persönliche (be)achtend, flexibel, aber klar, transparent in der Vorgehensweise. Verantwortlich. Und ergebnisorientiert.

Meiner Arbeit liegt ein humanistisches Menschenbild zugrunde, das sich in einer offenen, empathischen und achtende und achtsamen Haltung zeigt. Grundlage bildet die therapeutische Ausbildung in Logotherapie und Existenzanalyse nach V. Frankl.

Angebote

Angebot

Kaltwasser Coaching steht für die Arbeit mit Menschen und Teams in Veränderungsprozessen und Leistungszusammenhängen, im profit- und non-profit-Sektor.
Executive Coaching: Übernahme von Führungsverantwortung und das Ausfüllen der Führungsrolle, werteorientiertes Führen, Kommunikation und Führung, Umgang mit Konflikten, Teamentwicklung, Umgang mit Belastung und Überlastung.
Coaching für Privatpersonen: Perspektiventwicklung, Karriereberatung, Umgang mit Belastungen und Überlastung, Förderung sozialer und personaler Kompetenzen, Selbstsicherheit stärken.
Team-Coaching: als Team zusammenwachsen, Umgang mit Konflikten, Kommunikation im Team, Entwicklung und Veränderung.

Zielgruppen

Führungspersonen aus dem Profit- und non-Profitsektor. Freiberuflich und selbstständig tätige Personen. Privatpersonen, die sich - nicht nur auf das Berufliche bezogen, weiterentwickeln und neue Wege entdecken wollen. Menschen, die Unterstützung suchen bei Krisen, Belastungen und Konflikten.

Methoden

Integrative Ausrichtung auf der Basis verhaltenspsychologischer und logotherapeutischer (Viktor Frankl) Grundlagen und Methoden. Ergänzt um Methoden aus anderen Ansätzen wie die hypnosystemische Kommunikation, die Introvision und Entspannungsverfahren.
Die Kommunikation im Sinne der Ich-Sprache als dialogischer Ansatz ist die Grundlage jedes einzelnen Coaching-Prozesses.

Coaching-Ablauf

Der Coaching-Prozess orientiert sich an der Vornorm PAS 1048 für Einzel-Coaching und sichert die Qualität des Prozesses:

- ausführliches, kostenfreies Erstgespräch
- Abklärung von Zielen, Erwartungen, Auftragsklärung
- Entwicklung miles-stones-Konzept und schriftliches Angebot
- Transparenz in der Vorgehensweise
- Verschwiegenheit
- Abschluss-Evaluation

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter

Regionen

  • Weltweit

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

Nach Vereinbarung

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Logotherapie und Existenzanalyse, Mülheim a.R., vierjährige Therapieausbildung (DGLE)
Coach der Wirtschaft, Hannover. IHK

Psychologisches Studium/Ausbildung

Magister in Literaturwissenschaft, Publizistik und Französisch

Weitere Ausbildung

Hypnosystemische Kommunikation I, MEG Wandlitz
Heilpraktikerin Psychotherapie
Einführung in die Introvision
Weiterbildung im Feldenkrais-Kontext

Branchen

  • Dienstleistung
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Consulting
  • Bildung & Forschung
  • Medien
  • Personalmanagement

Referenzen

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