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Ingo Neumann

Quakenbrück

Als "Coach", mit langjährig praktischer Erfahrung als Führungskraft, begleite ich Sie wertfrei dabei, passende Entscheidungen und Lösungen für das von Ihnen definierte Ziel zu finden. Dafür haben Sie selbst sowohl die Fachkompetenz, als auch alle anderen Ressourcen, die notwendig sind. Ich habe für diesen Prozess die methodische Kompetenz. Basierend auf gegenseitiger Akzeptanz, Vertrauen und „gleicher Augenhöhe“ werden wir gemeinsam Ihr Ziel erreichen und handhabbare Veränderungsoptionen entwickeln. Es motiviert mich, in diesem Prozess über Impulse und Denkanstöße als Ihr „Katalysator“ fungieren zu dürfen. Typische Themen, mit denen ich mich im Coaching Prozess beschäftige, sind Unternehmensnachfolge, Führungskonflikte in Bezug auf Alter, Geschlecht oder Kultur, Burn-Out Prävention, Karriereplanung, Veränderungsprozesse bei Reorganisationen, Verbesserung des emotionalen Zugangs zu Mitarbeitern, Bewältigung von betrieblichen und persönlichen Krisen/Konflikten, Rollen- und Funktionsklärungen und auch das allgemeine Bedürfnis zur regelmäßigen Selbstreflektion mit einem neutralen "Sparringspartner". Als "Berater" helfe ich Ihnen auch gerne sehr konkret, wenn es um die Bereiche Marketing & Vertrieb oder Strategieentwicklung geht.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Geburtstag
    1962
  • Als Coach tätig seit
    06/2020
  • Coach-Ausbildung in
    2020
  • Coach-Ausbildung bei
  • Kommunikationsarten
    face2face, telefonisch, Videochat, virtuell
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Ingo Neumann Coaching
St. Antoniort 50
49610 Quakenbrück
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Überblick

Berufserfahrung
30 Jahre als Führungskraft und davon 22 Jahre in den Geschäftsleitungen von Konzern und Mittelstand verschiedener Branchen mit dem Schwerpunkt Marketing & Vertrieb verschaffen mir einen guten Zugang zu Menschen mit Führungsverantwortung. Ich habe Erfahrung mit Reorganisationen, Strategieentwicklung und aktuellen Führungsinstrumenten. Durch permanente fachliche Fortbildungen in den Bereichen Leadership, Management, Controlling und Prozessmanagement konnte ich mein Wissen erweitern. Als zertifizierter Change Manager (Die Akademie, Überlingen) und Coach (Rauen Coaching, Osnabrück) habe ich mir das Rüstzeug erworben, Sie methodisch und professionell zu begleiten. Ich bin ein pragmatisch-lösungsorientierter und emphatischer Manager, kenne den Erfolg und habe auch gelernt mit schwierigen Situationen erfolgreich umzugehen. Ich kenne die spezifischen Herausforderungen einer Führungskraft im Spannungsfeld von Planung, Zielerreichung, Führung und Tagesgeschäft.
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Soziale Kompetenzverbesserung
Schwerpunkte
  • Interkulturelles Coaching
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Als "Coach", mit langjährig praktischer Erfahrung als Führungskraft, begleite ich Sie wertfrei dabei, passende Entscheidungen und Lösungen für das von Ihnen definierte Ziel zu finden. Dafür haben Sie selbst sowohl die Fachkompetenz, als auch alle anderen Ressourcen, die notwendig sind. Ich habe für diesen Prozess die methodische Kompetenz. Basierend auf gegenseitiger Akzeptanz, Vertrauen und „gleicher Augenhöhe“ werden wir gemeinsam Ihr Ziel erreichen und handhabbare Veränderungsoptionen entwickeln. Es motiviert mich, in diesem Prozess über Impulse und Denkanstöße als Ihr „Katalysator“ fungieren zu dürfen. Typische Themen, mit denen ich mich im Coaching Prozess beschäftige, sind Unternehmensnachfolge, Führungskonflikte in Bezug auf Alter, Geschlecht oder Kultur, Burn-Out Prävention, Karriereplanung, Veränderungsprozesse bei Reorganisationen, Verbesserung des emotionalen Zugangs zu Mitarbeitern, Bewältigung von betrieblichen und persönlichen Krisen/Konflikten, Rollen- und Funktionsklärungen und auch das allgemeine Bedürfnis zur regelmäßigen Selbstreflektion mit einem neutralen "Sparringspartner". Als "Berater" helfe ich Ihnen auch gerne sehr konkret, wenn es um die Bereiche Marketing & Vertrieb oder Strategieentwicklung geht.
Philosophie
Der Klient hat die fachliche Kompetenz und ich habe die mothodische Kompetenz. Zusammen ist das die Grundlage, um strukturiert, kreativ und ressourcenorientiert die gesetzten Ziele erfolgreich zu erreichen.
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Angebote

Zielgruppen
Mittelständische Industrie- und Handelsunternehmen, Handwerk
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Regionen
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Auf Anfrage
Sonderkonditionen
Unter Berücksichtigung des Projektumfangs nach Absprache.
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Kompetenzen

Branchen
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Konsumgüter Non-Food
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Pharma
  • Direktvertrieb
  • Entertainment
  • Marketing/Werbung
  • Metall/Stahl
  • Möbel/Textil/Innenausstattung

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