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Joachim Hentschel

Stuttgart

Meine langjährigen Erfahrungen als Personalleiter, Geschäftsführer, Berater und seit 2008 als Business-Coach helfen mir mich in Themenstellungen einzudenken und einzufühlen. Prozessqualität steht für mich an oberster Stelle.

Ich fühle mich in meiner Rolle als Coach sehr wohl. Man könnte sagen, dass ich meine Bestimmung gefunden habe. Mir tut es gut Menschen in wichtigen Phasen ihres Lebens zu begleiten und meinen Teil zu einer zufriedeneren Balance beigetragen zu haben.
Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1950
  • Coach seit
    03/2008
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch
  • Coaching-Sprache
hentscheldialog
Wannenstraße 20
70199 Stuttgart
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Überblick

Berufserfahrung
Im Personalwesen arbeitete ich über 13 Jahre. Kaum ein Themengebiet, das ich in dieser Zeit nicht gestaltet habe. Die Aus- und Weiterbildung und Personalentwicklung lag mir immer am Herzen.

Über Restrukturierungsaufgaben wuchs ich in Geschäftsführungsaufgaben mit Gesamtverantwortung. Eine spannende Zeit (teilweise im Ausland), die mich unternehmerisch geprägt hat.

Im Jahr 1998 habe ich das Consulting-Geschäft gelernt und nach zwei Jahren eine eigene Beratung aufgebaut. Seit 2008 arbeite ich mit Schwerpunkt Business-Coaching.
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
Selbstbeschreibung
Meine langjährigen Erfahrungen als Personalleiter, Geschäftsführer, Berater und seit 2008 als Business-Coach helfen mir mich in Themenstellungen einzudenken und einzufühlen. Prozessqualität steht für mich an oberster Stelle.

Ich fühle mich in meiner Rolle als Coach sehr wohl. Man könnte sagen, dass ich meine Bestimmung gefunden habe. Mir tut es gut Menschen in wichtigen Phasen ihres Lebens zu begleiten und meinen Teil zu einer zufriedeneren Balance beigetragen zu haben.
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Angebote

Zielgruppen
Aufsichtsrat, Beirat, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Teams
Unternehmer, Familien und Privatpersonen
Methoden
Meine Arbeit basiert auf der Nutzung von Lösungsansätzen verschiedener Denkschulen. Allen gemeinsam ist das systemische Erklärungsmodel. Ob in uns und/oder zwischen uns …. es wirken Kräfte, die sich gegenseitig beeinflussen. Für nachhaltige Lösungen ist ein gesamthafter Ansatz ratsam.
Coaching-Ablauf
Die Coaching-Arbeit erfolgt in einem fünf-phasigen Ablauf:
1. Einstiegs- und Kontaktphase
2. Vereinbarungs- und Kontraktphase
3.1. Situationsanalyse und Diagnose
3.2. Phase der Problemlösung und Entwurfsgestaltung
4. Abschlussphase
5. Evaluationsphase
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
  • Schweiz
  • Österreich
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
Einzelvereinbarung; ggf. Rahmenvertrag; Sonderkonditionen für Privatpersonen
Spesen
nach Aufwand mit Nachweis
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Kompetenzen

Spezialgebiete
Optimierung Projekte und Prozesse
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Instrumente der Personalentwicklung
Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen
Arbeitszeitsysteme, Home-Office
Coaching-Ausbildung bei
Studium
Ich studierte an der Universität Stuttgart technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre. Meine Vertiefungsfächer waren Personalwirtschaftslehre, Industrie- und Betriebssoziologie und Fertigungstechnik. Im Jahr 1978 schloss ich mein Studium als Diplom-Kaufmann (techn. orient.) ab.
Weiterbildung
In meinem langen Berufsleben habe ich an verschiedensten Kursen zur Qualifikation als Führungskraft teilgenommen. Methodisch geprägt wurde ich durch das Projekt- und Prozessmanagement. Entscheidungsorientierte Ansätze (z.B. nach Kepner-Tregoe) haben mich fasziniert. In den vorgenannten Themen habe ich Vorträge, Trainings und teilweise Vorlesungen durchgeführt.

Meine Kompetenz als Business-Coach hat sich schrittweise entwickelt. In der Vergangenheit haben meine Kunden mich immer wieder zur Lösung von intra- und interpersonellen Problemen eingesetzt. Das lag wohl an meiner sozialen Kompetenz. Darauf aufbauend nahm ich an verschiedenen Coaching-Ausbildungen teil. Die Letzte schloss ich als zertifizierter Business Coach (BDVT & WCTC) ab.
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Non-Profit-Organisationen
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Telekommunikation/Post
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Immobilien
  • Personal/Management
Referenzen
Auf Anfrage nach Klärung mit meinen Kunden; gerne mit Ihrem Fallkontext

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!