PremiumProf. Dr. Jutta Heller

Stein

„Nur eine resiliente Führungskraft kann ein resilientes Team schaffen. Ein Unternehmen ohne Resilienz ist wie ein Haus ohne Dachstuhl und äußeren Umständen ausgeliefert.“

Ob Verunsicherungen durch Change-Projekte, die Herausforderungen von New Work oder hoher Druck bei der Zielerreichung: Mein Coaching macht Führungskräfte fit für Veränderungen, indem wir die Resilienz stärken – diese ganz besonderen „Stehauf-Qualitäten“, die für Führungskompetenz, Leistungsfähigkeit und Gesundheit wichtiger sind denn je. Idealerweise bevor es überhaupt zu Stresssymptomen und Überforderungsgefühlen kommt.

Die Dinge akzeptieren, wie sie sind. Eigenverantwortung übernehmen. Seelische Widerstandskraft entwickeln: Mit diesem Konzept führe ich seit 30 Jahren Menschen erfolgreich zu ihren mentalen Ressourcen.

Ich bin promovierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlerin, habe Politikwissenschaft und Erwachsenenbildung studiert und war neben meiner selbständigen Beratertätigkeit über zehn Jahre Professorin für Training & Business Coaching an der Hochschule für angewandtes Management. Als Dekanin und Prodekanin kenne ich auch die Perspektive von Führungskräften aus eigener Erfahrung.

Heute steht der Name Prof. Dr. Jutta Heller für das Thema Resilienz: Als Coach, Beraterin, Trainerin, Rednerin und Autorin begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams.

Seit 2015 leite ich außerdem die Zertifikats-Ausbildung „Resilienzberatung“.

„Räume öffnen, um sich selbst und zusammen entscheidend weiter zu entwickeln: Das ist mir wichtig in meiner Arbeit als Coach, Beraterin und Trainerin.“
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1961
  • Coach seit
    01/2001
  • Coach-Ausbildung
    2000
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch
  • Muttersprache
  • Coaching-Sprache
Expertin für individuelle und organisationale Resilienz
Neuwerk 4
90547 Stein
+49 911 27861770
+49 179 5031738
www.juttaheller.de
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Überblick

Berufserfahrung
8 Jahre Unternehmensberatung im Gesundheitssektor



11 Jahre Professorin für Training & Business Coaching an der Hochschule für angewandtes Management, davon 8 Jahre Führungsverantwortung als Dekanin und Prodekanin



4 Jahre Initiatorin und Organisatorin des Erdinger Coaching-Kongresses



Seit 1990 freiberufliche Trainerin, Beraterin und Coach
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
Selbstbeschreibung
„Nur eine resiliente Führungskraft kann ein resilientes Team schaffen. Ein Unternehmen ohne Resilienz ist wie ein Haus ohne Dachstuhl und äußeren Umständen ausgeliefert.“

Ob Verunsicherungen durch Change-Projekte, die Herausforderungen von New Work oder hoher Druck bei der Zielerreichung: Mein Coaching macht Führungskräfte fit für Veränderungen, indem wir die Resilienz stärken – diese ganz besonderen „Stehauf-Qualitäten“, die für Führungskompetenz, Leistungsfähigkeit und Gesundheit wichtiger sind denn je. Idealerweise bevor es überhaupt zu Stresssymptomen und Überforderungsgefühlen kommt.

Die Dinge akzeptieren, wie sie sind. Eigenverantwortung übernehmen. Seelische Widerstandskraft entwickeln: Mit diesem Konzept führe ich seit 30 Jahren Menschen erfolgreich zu ihren mentalen Ressourcen.

Ich bin promovierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlerin, habe Politikwissenschaft und Erwachsenenbildung studiert und war neben meiner selbständigen Beratertätigkeit über zehn Jahre Professorin für Training & Business Coaching an der Hochschule für angewandtes Management. Als Dekanin und Prodekanin kenne ich auch die Perspektive von Führungskräften aus eigener Erfahrung.

Heute steht der Name Prof. Dr. Jutta Heller für das Thema Resilienz: Als Coach, Beraterin, Trainerin, Rednerin und Autorin begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams.

Seit 2015 leite ich außerdem die Zertifikats-Ausbildung „Resilienzberatung“.

„Räume öffnen, um sich selbst und zusammen entscheidend weiter zu entwickeln: Das ist mir wichtig in meiner Arbeit als Coach, Beraterin und Trainerin.“
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Angebote

Zielgruppen
Sie sind Führungskraft und wollen …



• Herausforderungen selbstbewusst und optimistisch angehen?

• bei Konflikten souverän und entschieden handeln?

• Folgen von Stress entgegenwirken oder präventiv vorsorgen?

• gestärkt aus Krisen hervorgehen?



Meine Coachings bieten intensive Unterstützung im Selbst- und Führungsmanagement – für mehr Gesundheit und Widerstandsfähigkeit im Arbeitsalltag.
Methoden
In den Coachings eingesetzt werden u.a. Fragebögen, Vorbereitungs- und Transferaufgaben, Übungen zur Selbstreflexion, Ressourcenstärkung durch Fokussierung auf positive Erfahrungen und erfahrungsorientierte Übungen. Ich arbeite insbesondere mit dem Ansatz zur Psychodynamik von Klaus Eidenschink.
Coaching-Ablauf
Nach einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch entscheiden Sie sich – entweder für ein Coachingpaket (10 bis 15 Stunden) oder für einzelne Termine, die Sie „step by step“ vereinbaren.



Typischer Coaching-Ablauf



• 1. Termin

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und identifizieren (potenzielle) Belastungssituationen. Zudem prüfen wir Ihre Resilienz und klären Ihre Ziele sowie die Schwerpunkte für Ihr Coaching.



• Folge-Termine

In den nächsten Terminen gehen wir Ihre Themen aktiv an, mit passenden Maßnahmen zu den definierten Zielen und Schwerpunkten und Ihrem individuellen Bedarf an Resilienz-Förderung.



• Transfer im Alltag

Zwischen unseren Terminen arbeiten Sie mit Selbstbeobachtung und kleinen Aufgaben weiter. Sie reflektieren kontinuierlich Ihren Lernprozess und kommen so allmählich in die Veränderung. Sie definieren selbst, wie Sie das Gelernte anwenden und wie Sie sich künftig am besten stabilisieren können. Zusätzlich können Sie mit einem erneuten Resilienz-Check Ihre Entwicklung überprüfen.



• Nachhaltigkeit

Entscheidend ist auch die Zeit nach dem Coaching: Nach rund drei Monaten tauschen wir uns erneut aus, welche Ziele nachhaltig umgesetzt wurden – und welche Erfolgsfaktoren dabei für Sie maßgeblich waren. Ziel ist es, diese Erfolgsfaktoren zu stabilisieren und so die konsequente und langfristige Einbettung in den Arbeitsalltag zu gewährleisten.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
250
Bemerkung
200 bis 250 Euro/Stunde (zzgl. MwSt)
Ausgaben
0,59 € pro Kilometer (zzgl. MwSt), Spesen nach Beleg
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Kompetenzen

Spezialgebiete
Förderung von individueller und organisationaler Resilienz
Professionelle Ausbildung
Lehre als Krankenpflegehelferin
Studium
Lehramtsstudium

Politikwissenschaft & Erwachsenenbildung
Psychologisches Studium/Ausbildung
Promotion in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Weiterbildung
• Coach-Ausbildung bei Klaus Eidenschink (Hephaistos)

• Business Coaching (Metaforum International, Abano Terme in Italien)

• Veränderungs- und Krisencoaching (Institut für Systemische Beratung, Wiesloch)

• Zertifikat Fortbildung Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (nach Dr. Bohne)

• Zertifizierte NLP Lehrtrainerin (Society of NLP International)

• Autorisierte Trainerin für das persolog-Persönlichkeits-Modell (persolog GmbH, Remchingen)

• Systemische Organisations- und Personalentwicklung (Institut für systemische Beratung, Wiesloch)

• u.a.
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bildung/Schule
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/TV
  • Touristik/Reisen
  • Hotel/Reisen
  • Versicherung
  • Rechtsanwaltskanzleien
Referenzen
„Fordert Konsequenzen des "Erkannten" ein - sehr gut“ – Frau B. – Erlanger Stadtwerke AG



"Sehr professionelles Coaching zu schwierigen Führungsaufgaben" – Herr R.



"Ich erlebe Frau Prof. Dr. Heller als authentisch, höchst kompetent, zuverlässig und empathisch."



„Frau Prof Dr Heller zeigt eine sehr menschliche Kompetenz. Ihr Fachwissen verdient jeden Respekt - aber bei ihr verbinden sich Wissen mit Achtung und Verständnis für Menschen, sowie tiefem Einfühlungsvermögen für die Person.“ – Klaus



siehe auch https://www.provenexpert.com/prof-dr-jutta-heller/#ratings

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  • +49 911 27861770