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Business
Karin Bacher

Pforzheim

Management Beraterin und Coach für Führungskräfte
(Executive Coach, Business Coach)

"Seit ich mit Ende 20 meine erste Leitungsfunktion inne hatte, weiß ich, wie wertvoll ein Coach ist. Bis heute bespreche ich mich mit meiner Coach von damals." Karin Bacher

Erfolgreiche Menschen lassen sich coachen. Bei uns sind all jene richtig, die einen professionellen Sparringspartner mit Erfahrungen aus der Praxis suchen, erfolgreicher werden und an sich und ihrem Image arbeiten wollen. Karin Bacher blickt auf 17 Jahre im Management namhafter Unternehmen und auf zehn Jahre Coaching von Führungskräften zurück. Sie kennt die Besonderheiten und Fallstricke und zeigt ihren Klienten, was in ihnen steckt, um bestmöglich persönliche Ziele zu erreichen.

Die Betriebswirtin engagiert sich ehrenamtlich bei den Lions und beim Steinbeis Institut für Unternehmensentwicklung als Mentorin.
Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1965
  • Coach seit
    03/2005
  • Coach-Ausbildung
    2005
  • Coaching-Sprachen
KB Karin Bacher Consulting & Coaching
Karl-Bührer-Str. 22
75177 Pforzheim
Tel.: +49 7231 4628 631
Mobil: +49 151 40469874
www.kbcuc.comImpressum: https://kbcuc.com/Impressum.html
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Überblick

Berufserfahrung
Management-Beratung (Veränderungsprozesse und Marketing) sowie Business Coaching seit 2003.

17 Jahre Mitglied der Geschäftsleitung, Bereichsleitung, Marketingleiterin und Pressesprecherin international erfolgreicher Unternehmen. Durchführen von Veränderungsprozessen, Markenführung, interne und externe Kommunikation, Employer Branding (Arbeitgebermarke)
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Karriereberatung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Rhetorik und Auftreten
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Selbstbeschreibung
Management Beraterin und Coach für Führungskräfte
(Executive Coach, Business Coach)

"Seit ich mit Ende 20 meine erste Leitungsfunktion inne hatte, weiß ich, wie wertvoll ein Coach ist. Bis heute bespreche ich mich mit meiner Coach von damals." Karin Bacher

Erfolgreiche Menschen lassen sich coachen. Bei uns sind all jene richtig, die einen professionellen Sparringspartner mit Erfahrungen aus der Praxis suchen, erfolgreicher werden und an sich und ihrem Image arbeiten wollen. Karin Bacher blickt auf 17 Jahre im Management namhafter Unternehmen und auf zehn Jahre Coaching von Führungskräften zurück. Sie kennt die Besonderheiten und Fallstricke und zeigt ihren Klienten, was in ihnen steckt, um bestmöglich persönliche Ziele zu erreichen.

Die Betriebswirtin engagiert sich ehrenamtlich bei den Lions und beim Steinbeis Institut für Unternehmensentwicklung als Mentorin.
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Angebote

Zielgruppen
Führungskräfte, Selbständige, Executives, Management
Methoden
Diverse zum jeweiligen Klienten und zur Aufgabenstellung passende, gerne arbeite ich mit Visualisierungen.

Keine manipulativen Techniken oder esoterische Methoden.
Coaching-Ablauf
Ablauf Coaching-Prozess (ca. zwei Stunden)

- Kurze gegenseitige Vorstellung
Klären des generellen Anliegens (Veränderungsmotivation) und des Auftrages
- Gemeinsame Aufgaben-/Problemanalyse (Sichtweise Klient, Sichtweise Dritter/Beteiligter, äußere Rahmenbedingungen)
- Gemeinsame Zielanalyse (konkrete Ziele und die Erreichbarkeit durch die/den Coachee)
- Erarbeiten und festlegen von Methoden zur Zielerreichung (Wie kann das Ziel erreicht werden, welche Schritte sind notwendig, was muss der/die Cochee für die Zielerreichung tun, Alternativ-Szenarien)
- Definition der nächsten Schritte bis zum weiteren Coaching-Termin durch den/die Coachee oder:
- Abschlussbesprechung
Coaching-Settings
  • Business-Coaching
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
Position der Kunden
  • Abteilungsleitung
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • Team- und Gruppenleitung
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • USA
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
250 Euro pro Stunde, exklusive Umsatzsteuer
Bemerkung
Meine Kunden schätzen an mir: strategische Denke gepaart mit Hands-on-Mentalität

Auslandsaufenthalte geschäftlich: Griechenland: 12 Monate, USA: 6 Monate, Paris: 1 Monat
Spesen
nach Aufwand
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Kompetenzen

Spezialgebiete
1. Auf- oder Ausbau der Führungspersönlichkeit

Wie überzeuge ich mit meinem eigenen Führungsstil?
Wie handle ich und kommuniziere souverän und überzeugend?
Wie fokussiere ich mich auf meine persönlichen und beruflichen Ziele und die geforderten Ergebnisse?

2. Positionierung als Führungskraft

Wie verhalte ich mich und kommuniziere richtig, um mich in meiner Position zu stärken und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen?
Wie kann ich mich selbst und die Themen, die mir wichtig sind am besten präsentieren?

3. Entwicklung und Ausbau von Führungskompetenz

Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit stärken
Verbesserte Kommunikation
Selbstmanagement
Führungsherausforderungen (Führen auf Distanz, Führen von starken Teams, ...)
Krisen- und Konfliktbearbeitung
Abbau von Leistungs- und/oder Motivationsblockaden

4. Neue berufliche Herausforderungen und Aufgaben

Führen im Veränderungsprozess (Change Management) – wie Sie selbst mit Veränderungen umgehen ist entscheidend für den Erfolg des Prozesses oder des Projektes. Dazu gehört glaubwürdig und vertrauensvoll zu kommunizieren und zu agieren.
Die ersten 100 Tage als Führungskraft, persönliche Veränderungen
Vertrauen in den eigenen Fähigkeiten finden

5. Gender Coaching – speziell für Frauen

Frauen profitieren von den Erfahrungen von Karin Bacher als Führungskraft in namhaften Unternehmen. Ihre Intension im Coaching ist: Miteinander Ziele erreichen, also keine Fronten aufmachen, sondern ein gegenseitiges Verstehen, Akzeptieren und Unterstützen im Management erreichen. Frauen sollen gestärkt und mit einem Selbstverständnis in ihrer Rolle als Führungskraft aus dem Coaching gehen.

6. Team-Coaching

Die Zusammenarbeit in Teams effizienter und effektiver zu gestalten ist hier das Ziel. Sachprobleme, Konflikte, Machtspiele oder falsches Rollenverständnis verhindern dies häufig. Im Coaching behandeln wir u. a. diese Themen:

Gegenseitige Unterstützung bei Veränderungen und bei der Zielerreichung
Konfliktlösungen
Potenziale fördern
Klärung von Kompetenzen und gemeinsamer Ziele im Vergleich zu individuellen Zielen
Bessere Kommunikation im Team und teamübergreifend
Coaching-Ausbildung bei
Management School St. Gallen, Malik Management Zentrum St. Gallen sowie Privat-Schulungen von eigenem Coach
Berufsausbildung
kfm. Ausbildung
Studium
Betriebswirtschaft, Marketing Kommunikation/Public Relations, Abschluss Dipl.-BW (FH)
Weiterbildung
Regelmäßige Supervision

Optimierung und Erhalt d. Leistungsfähigkeit von Führungskräften, ias Academy, Zurich (2011-2012)

Kompetenz- und Wertebasierte Gespräche führen, TTC, Stockholm (2012)

Vertriebstraining, Schrömgens Consult, (2013)

Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg, Mediation, Zürich, Pforzheim (2013, 2014)

Zertifikat Leadership Experte, Karlsruhe (2013)
Branchenerfahrung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Bildung/Schule
  • Computer-/Software-Schulung
  • Consulting/Beratung
  • Dienstleistung
  • Einzelhandel/Fachhandel
  • Fitness/Sport/Wellness
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Gastronomie
  • Gesundheit und Soziales
  • Handel
  • Handwerk
  • Hotel/Reisen
  • Industrie
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Konsumgüter Non-Food
  • Kultur
  • Marketing/Werbung
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Medien/Print
  • Medien/Radio
  • Medien/TV
  • Metall/Stahl
  • Mischkonzerne
  • Möbel/Textil/Innenausstattung
  • Mode/Schmuck/Uhren
  • Non-Profit-Organisationen
  • Personal/Management
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Touristik/Reisen
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Versicherung
  • Vertrieb
Referenzen
http://www.kbcuc.com/Empfehlungen.html oder auf https://www.provenexpert.com/karin-bacher-consulting-coaching-e-k/

Academy of Sports, ADCO (Weltmarktführer mobile Räume für Veranstaltungen, Baugewerbe), AOV.IT Services GmbH, AppSphere AG (IT), Bauer - Beratende Ingenieure Haustechnik, Biodroga und Sans Soucis (Kosmetik), Delvanis GmbH (Entsorgung), Club Med (Touristik), Cyberforum e. V., dm drogerie-markt (Einzelhandel), Euler Hermes Deutschland (Allianz Gruppe Kreditversicherer), Felss Holding GmbH (Automobilzulieferer), Fritsch Elektronik GmbH (Elektronikfertigung EMS), F. X. Meiller Fahrzeug- u. Maschinenfabrik - GmbH u. Co KG (Hersteller von Aufbauten für Nutzfahrzeuge), GAGGENAU Hausgeräte GmbH (Luxusmarke der BSH), HMT Fahrzeugbau GmbH, HOMAG Group (Hersteller Holzbearbeitungsmaschinen), ias AG (Unternehmensberatung Gesundheitswesen), IHKs, Infotel GmbH, INIT AG (IT Solutions), K3 - Kultur- und Kreativwirtschaftsbüro Karlsruhe, Kühne+Nagel (AG u. Co.) KG (Logistik), Lafarge Zement GmbH, Lauffs Werbemittel Service GmbH, Maquet Medizintechnik, MPDigital GmbH, QITS IT-Solutions, Rutronik Elektronische Bauteile GmbH (Distribution), SCA GmbH u. Co. KG (Automobilzulieferer), Schorn u. Groh (Furniere), Tollhaus e. V. (Kulturzentrum), TÜV Rheinland, Wellendorff (Luxus-Schmuck-Marke), WidasConcepts GmbH (IT), Werbeagenturen diverse

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