Business Plus

Kirsten Dreyer

Bruchköbel

Meine Arbeitsweise ist systemisch und analytisch, prozess- und lösungsorientiert.
Durch strategisches Denken und schnelle Auffassungsgabe kann ich effektiv und effizient handeln.
Ich habe einen offenen Blick für Verbesserungspotenziale und besitze die Fähigkeit, Erkenntnisse weiterzugeben und komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen.
Meine Arbeit ist geprägt von Wertschätzung und Respekt gegenüber Menschen und Ihren Unternehmensgrundsätzen. Sie werden von mir ehrliche Aussagen bekommen.
Integrität ist meine Philosophie.
Unserem gemeinsamen Ziel bin ich verpflichtet und achte auf angemessene Rahmenbedingungen und Abläufe, die zum Erfolg führen.
Selbstverständlich wahre ich stets Vertraulichkeit.
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Geburtstag
    1968
  • Als Coach tätig seit
    06/2010
  • Coach-Ausbildung in
    2010
  • Coach-Ausbildung bei
  • Kommunikationsarten
    face2face, telefonisch
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Praxis für Coaching und Beratung
Seebergstr. 5
63486 Bruchköbel
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Business Coaching, Coaching von Unternehmern, Fach- und Führungskräften seit 2010

Personal Coaching / Systemische Beratung für Privatpersonen seit 2010

Teamcoaching, Teamberatung seit 2015

Consulting, Beratung von Unternehmen seit 1998
Schwerpunkte Projektmanagement, Kommunikationsschnittstellen, Geschäftsprozesse

selbständige Unternehmerin seit 1997
Führungserfahrung
seit 1997 selbständige Unternehmerin
Projektleitung, Teilprojektleitung in IT-Großprojekten

vor 1997 angestellte Geschäftstellenleiterin eines Reisebüros
Top-Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Rhetorik und Auftreten
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Stressmanagement
  • Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
  • face2face
  • telefonisch
Selbstbeschreibung
Meine Arbeitsweise ist systemisch und analytisch, prozess- und lösungsorientiert.
Durch strategisches Denken und schnelle Auffassungsgabe kann ich effektiv und effizient handeln.
Ich habe einen offenen Blick für Verbesserungspotenziale und besitze die Fähigkeit, Erkenntnisse weiterzugeben und komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen.
Meine Arbeit ist geprägt von Wertschätzung und Respekt gegenüber Menschen und Ihren Unternehmensgrundsätzen. Sie werden von mir ehrliche Aussagen bekommen.
Integrität ist meine Philosophie.
Unserem gemeinsamen Ziel bin ich verpflichtet und achte auf angemessene Rahmenbedingungen und Abläufe, die zum Erfolg führen.
Selbstverständlich wahre ich stets Vertraulichkeit.
Philosophie
Seit über 20 Jahren sammle ich umfangreiche Erfahrungen in Wirtschaft und Non-Profit-Unternehmen.
Eigene Führungserfahrungen konnte ich als Projekt- und Geschäftsleiterin machen.
Meine Tätigkeiten in Consulting und Coaching setzen Synergien frei, von denen Sie als Kunde profitieren:
In die auf Ihre Geschäftsprozesse ausgerichtete Consultingarbeit fließt bei mir immer die Betrachtung des Menschen - Ihres Mitarbeiters - mit ein.
Im Coaching profitieren Sie von meinen praktischen Unternehmenserfahrungen und meinem betriebswirtschaftlichen Background.

Meine Arbeitsweise ist systemisch und lösungsorientiert – statt wertend immer wertschätzend –.
Ich vermeide soweit als möglich "gute" Ratschläge - mit systemischen Fragen und Methoden führe ich Sie zu Ihrer eigenen Lösung.
Steigen Sie ein in einen individuellen, ganzheitlichen, lösungsorientierten Entwicklungsprozess, auf dem ich als Ihr persönlicher Coach Sie als Wegbereiter und konstruktiver Unterstützer begleite.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Begleitung in beruflichen und privaten Veränderungsprozessen
Führungswechsel / Erste Führungsverantwortung
Beziehungsgestaltung und Besprechungsqualität
Coaching für Projektleiter
Teamcoaching
Kommunikationsqualität / Schnittstellenkommunikation
Konfliktmanagement und Mobbing
Standortbestimmung und Karriereplanung
Potenzialaufdeckung
Work-Life-Balance
Stärkung der eigenen Resilienz
Zielgruppen
Führungskräfte
Unternehmer
Projektleiter
Abteilungsleiter
Fachkräfte
Teams
Methoden
Systemisch lösungsorientiertes Coaching
Hypnosystemisches Coaching
Beratung
Schulung
Consulting
Coaching-Ablauf
Der Coachingprozess teilt sich wie eine gute Geschichte in drei Akte ein.

Prolog
Kontaktaufnahme und Vorgespräch
Coaching basiert immer auf einem klaren Auftrag. Deshalb steht vor einer Zusammenarbeit immer ein Vorgespräch zur Bestandsaufnahme, welches die Zielsetzung, die gegenseitigen Erwartungen, den Arbeitsrahmen und die Vorgehensweise des Coachs klärt.

Hauptteil
Coachinggespräch(e), in der Regel in mehreren Akten
Wir bearbeiten in jeder Sitzung ein Thema oder einen signifikanten Teilaspekt Ihres Anliegens. Dafür werden ca. 90-120 Minuten angesetzt.
Ziel ist, dass Sie aus jeder Sitzung eine Lösung mitnehmen.
Wir werden nach dem ersten Gespräch abstimmen, welchen Zeitrahmen der Coaching-Prozess haben soll. Dieser kann nach Bedarf erweitert oder verkürzt werden.
Die Intervalle zwischen den Sitzungen bestimmen Sie. Allerdings sollte zwischen den Coachingsitzungen ein Abstand von mindestens einer Woche liegen, damit Sie genug Zeit haben, Ihre Lösung zu erproben.

Bei mehreren Sitzungen dient eine Zwischenauswertung zur Reflexion des bisher Erreichten und zur Justierung der anfangs festgelegten Ziele und Rahmenbedingungen.

Epilog
Zielkontrolle und Abschluss
Die Zusammenfassung und Reflexion des Erreichten dienen der Erfolgskontrolle und Evaluation. Der Fokus liegt dabei immer auf den von Ihnen festgelegten Zielen.

Schauplatz/Setting
Indoor und Outdoor
Für Ihren Coachingerfolg ist es wichtig, dass Sie sich wohl fühlen und Ihren Gedanken freien Lauf lassen können.
Das Coaching können wir in meinen Praxisräumen, in Ihrem Unternehmen oder in einem ruhigen Restaurant durchführen.
Sie lieben die Natur? Ihnen kommen beim Laufen die besten Gedanken? Warum nicht neue Wege gehen? Wenn der Mensch geht, gehen seine Gedanken. Coaching beim Spaziergang kann sehr kreativ und aufbauend sein.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Regionen
  • Postleitzahl 6 (D)
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Das Honorar versteht sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Für kurze Telefonate mit dem Coachee zwischen den Sitzungen und Vor- und Nachbereitung der einzelnen Sitzungen fallen keine gesonderten Kosten an. Berechnet werden lediglich die tatsächlich durchgeführten Coachingsitzungen.

Folgende Kosten werden bei Durchführung der Coachings außerhalb meiner Praxis in Rechnung gestellt:
Fahrtkosten ab 20 km Entfernung je Coachingsitzung: 0,50 €/km
Fahrzeitentschädigung ab 30 min je Coachingsitzung:1/2 Stundensatz
Schriftliche Berichte und Auswertungen
Sonderkonditionen
Bitte sprechen Sie mich an. Für Non-Profit-Organisationen und Privatzahler kommt ein vergünstigter Stundensatz zur Anwendung.
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Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
zertifizierter Systemischer Coach (SG)
vom DBVC anerkannte Ausbildung zum systemisch lösungsorientierten Coach
ausgebildete Seelsorgerin der Evangelischen Kirche Deutschland
Qualitätsmanagement-Auditor seit 2001
abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunktfach Marketing
Berufsausbilderin IHK in der gewerblichen Wirtschaft
abgeschlossene Ausbildung zur Reiseverkehrskauffrau
Weitere Ausbildung
Hypnosystemische Strategien für Coaching- und Supervisionsprozesse
bei Dr. Gunther Schmidt, Direktor des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg und Leiter der sysTelios-Klinik Siedelsbrunn

Interventionen in Paar- und Familientherapie

Fortbildungen in Kommunikations- und Krisenmanagement

Hypnosystemisches Empowerment für Teams und Organisationen
bei Dr. Gunther Schmidt, Direktor des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg und Leiter der sysTelios-Klinik Siedelsbrunn

Steigerung der Resilienz: Innere Stärke und persönliche Widerstandskraft entwickeln
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Kultur
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Bildung/Schule
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • E-Commerce
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Konsumgüter Non-Food
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Medien/Radio
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Touristik/Reisen
  • Umwelt
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Hotel/Reisen
  • Gastronomie
  • Pharma
  • Versicherung
  • Bürokommunikation/-service
  • Computer-/Software-Schulung
  • Direktvertrieb
  • Einzelhandel/Fachhandel
  • Entertainment
  • Fitness/Sport/Wellness
  • Freizeit/Event
  • Immobilien
  • Internet/Portale/Online-Shops
  • Marketing/Werbung
  • Metall/Stahl
  • Mode/Schmuck/Uhren
  • Möbel/Textil/Innenausstattung
  • Personal/Management
  • Reinigungsdienstleistungen
  • Rechtsanwaltskanzleien

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

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