Business PlusDr. Leopold Faltin

Wien

Dr. Leopold Faltin ist seit drei Jahrzehnten erfolgreich als Coach und Unternehmensberater, Manager, Wissenschafter und wissenschaftlicher Konsulent in Wirtschaft, Forschung und Entwicklung sowie für freiberuflich Tätige in Deutschland, Schweiz, USA, Slowakei und Österreich aktiv.

Als Coach und damit als Experte nachhaltiger Veränderungsprozesse die KundInnen zur Erfüllung ihrer Visionen führen – das ist die Mission, die er bei seinen Coachings verfolgt. Aktuelles Management- und Unternehmensberater-Know-How und ein umfassender Erfahrungsschatz aus einer Vielzahl erfolgreich gemeisterter Aufgaben gründen auf einer profunden naturwissenschaftlichen Schulung als Physiker. Er bevorzugt als Coach bewusst eine Vielzahl von Perspektiven an Stelle einer Eingrenzung auf einzelne Schulen oder Lehrer und berücksichtigt beim Coaching ein Optimum an Zusammenhängen.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1948
  • Als Coach tätig seit
    01/1992
  • Coach-Ausbildung
    2000
  • Coaching-Medium
    face2face
  • Coaching-Sprachen
meincoach.at
Coaching und Unternehmensberatung
Wilhelminenstraße 147
1160 Wien
+43 (0) 676 46 99 607
www.meincoach.at
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Management-, Führungs-, Beratungs- und Coaching-Erfahrung
1973-1974: DORNIER SYSTEM, Friedrichshafen, Deutschland; Projektleiter
1974-1977: CERN, Genf, Schweiz; Permanent Member of Scientific Staff
1978-1980: EUMIG, Wr. Neudorf, Österreich; Gruppenleiter, stv. Abteilungsleiter
1978-1987: CERN, Genf, Schweiz; Attaché Scientifique; FNAL, Batavia, Illinois, USA; Scientific Consultant
1980-1990: KDAG, Wien, Österreich; Projektleiter, Abteilungsleiter
1990-1998: ÖKW, Wien, Österreich; Handlungsvollmacht, Abteilungsleiter Zentrale Aufgaben; Projektleitung, Beratung u. Coaching in Bulgarien, Indien, Österreich, Slowakei, Ungarn
1992-1994: KABLO, Bratislava, Slowakei; Prokurist, Techn. Direktor
seit 1992: interne Coaching- und multidisziplinäre Beratungs-Tätigkeit auf allen Führungsebenen
1998-2005: SIEMENS, Wien, Österreich; Geschäftssegmentleiter, stv. Geschäftsfeldleiter
2001-2005: externes Coaching & Unternehmensberatung (nebenberuflich)
seit 2006: Unternehmensberater & Lebens- u. Sozialberater - Spezialisierung Coaching, Führungskräfte-, Team- u. Organisationsentwicklung
Schwerpunkte
  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
Selbstbeschreibung
Dr. Leopold Faltin ist seit drei Jahrzehnten erfolgreich als Coach und Unternehmensberater, Manager, Wissenschafter und wissenschaftlicher Konsulent in Wirtschaft, Forschung und Entwicklung sowie für freiberuflich Tätige in Deutschland, Schweiz, USA, Slowakei und Österreich aktiv.

Als Coach und damit als Experte nachhaltiger Veränderungsprozesse die KundInnen zur Erfüllung ihrer Visionen führen – das ist die Mission, die er bei seinen Coachings verfolgt. Aktuelles Management- und Unternehmensberater-Know-How und ein umfassender Erfahrungsschatz aus einer Vielzahl erfolgreich gemeisterter Aufgaben gründen auf einer profunden naturwissenschaftlichen Schulung als Physiker. Er bevorzugt als Coach bewusst eine Vielzahl von Perspektiven an Stelle einer Eingrenzung auf einzelne Schulen oder Lehrer und berücksichtigt beim Coaching ein Optimum an Zusammenhängen.
Philosophie
systemisch-konstruktivistisch, lösungsorientiert, ggfs. Komplementärberatung im Unternehmensberaterischen Kontext
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Einzelcoaching: Persönlichkeitscoaching zu Themen wie Rollenbild und -verhalten, Führungsfähigkeit Selbstvertrauen, Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfindung, Werteorientierung und Zeitmanagement; Fachcoaching entsprechend den vorhandenen Branchenkenntnissen.

Teamcoaching: In Krisen- und Konfliktsituationen sowie in Form kundenspezifischer Workshops, um die Bearbeitung vorgegebener Inhalte (z.B. Strategieentwicklung, Verhandlungsvorbereitung, Nutzung vorhandener Potentiale, Unternehmenskultur, Kundenbeziehungen) mit Zielen wie Team-Bildung, Team-Entwicklung und Integration neuer Team-Mitglieder zu verknüpfen. Besondere Erfahrung mit Projekt-Coaching technischer Entwicklungsprojekte.
Coaching-Ablauf
Vorbringen und Klären der Anliegen
Auftrag mit Zielformulierung festhalten (für die Sitzung und für das gesamte Coaching)
Exploration (Kontext, wichtigste Details)
Intervention(en)
Maßnahmen finden und vereinbaren
Schlussintervention(en)

Die beim Schritt „Interventionen“ eingesetzten Methoden hängen vom Anliegen und von der Situation ab; es werden keine Methoden bevorzugt.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Arbeitsbereiche
  • Schweiz
  • USA
  • EU
  • Weltweit
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
no
Stundensatz Zusatzinformation
nach Vereinbarung
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Coach seit: 01/1992
Jahrgang: 1948
Sprachen: deutsch
Coaching-Ausbildung absolviert im Jahr: 2000
Coaching-Ausbildung absolviert bei: Jelinek & Partner, Wiener Trainerakademie
Zertifizierungen durch INCITE, WKO-Wien, nach ISO/IEC 17024:
* CMC, Certified Management Consultant
* Certified Business Coach
* Certified Business Trainer
* CSE, Certified Supervisory Expert
Studium
Techn. Physik, TU-Wien: Dipl.-Ing. Dr. techn.
Weiterbildung
u.a.:
Argumentationstraining und Verhandlungsführung
Finanz- u. Rechnungswesen
Kostenrechnung u. -steuerung
Projektmanagement
Market & Product Strategy
Präsentations- und Interaktionskompetenz durch Körpersprache
Professionelles Personalmanagement
Strateg. Unternehmensführung
Management der Kundenbeziehungen
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Kultur
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Medien/Radio
  • Telekommunikation/Post
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Gastronomie
  • Pharma
  • Versicherung
  • Einzelhandel/Fachhandel
  • Immobilien
  • Marketing/Werbung
  • Möbel/Textil/Innenausstattung
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