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Malte Schindler

Malte Schindler

Hamburg
Malte Schindler kennt die hohen Anforderungen an Führungskräfte aus eigener, langjähriger Erfahrung. Er hat mehr als 25 Jahre Berufs- und Lebenserfahrung in ganz Europa, Nordamerika und Asien gesammelt.

In seiner Arbeit als Executive Coach kombiniert er seine Erfahrung im internationalen Management und in der Beratung mit seiner Leidenschaft, Menschen zu befähigen, weiterzubringen sowie die eigenen Stärken (wieder) zu entdecken. ...

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Geburtsjahr
1978
Als Coach tätig seit
06/2014
Coach-Ausbildung bei
die coachingakademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Coaching-Sprache(n)

Malte Schindler Executive Coaching / kalum consulting GmbH
Versmannstr. 58
20457 Hamburg

Malte Schindler

Überblick

Berufserfahrung

seit 2015
Malte Schindler Executive Coaching (Hamburg)
kalum consulting GmbH (Hamburg)
Executive Coach und Managementberater, Managing Director

2011 - 2014
HSBC (Paris, Düsseldorf)
Relationship Manager, Sector Head Multinationals CIB
Relationship Manager, Sector Head Diversified Industrial Clients

2008 - 2011
BNP Paribas (Paris)
Relationship Manager, Corporates and Issuers

2006 - 2008
BNP Paribas (Paris)
Account Manager, Financial Intermediaries and Institutional Investors

2004-2005
HSBC (Paris)
Training and Development Department

2002-2003
Daimler (Stuttgart)
Führungskräfteentwicklung Daimler Corporate Academy

Top-Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Führungsberatung
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Selbstbeschreibung

Malte Schindler kennt die hohen Anforderungen an Führungskräfte aus eigener, langjähriger Erfahrung. Er hat mehr als 25 Jahre Berufs- und Lebenserfahrung in ganz Europa, Nordamerika und Asien gesammelt.

In seiner Arbeit als Executive Coach kombiniert er seine Erfahrung im internationalen Management und in der Beratung mit seiner Leidenschaft, Menschen zu befähigen, weiterzubringen sowie die eigenen Stärken (wieder) zu entdecken.

Er hat in Vancouver, Freiburg und Paris studiert und anschließend als Relationship Manager bei BNP Paribas und HSBC für multinationale Unternehmenskunden und Emittenten gearbeitet, mit Teams aus der ganzen Welt.

Seinen Wunsch, andere als Coach für Führungskräfte auf Ihrem persönlichen und beruflichen Weg zu begleiten, sie zu mehr Klarheit zu führen und letztendlich zu ihren Zielen, realisierte er 2015 durch die Gründung von Malte Schindler Executive Coaching sowie von kalum consulting GmbH.

Malte ist Vater von drei Kindern, lebt in Hamburg und liebt es, die Welt zu entdecken und ein guter Gastgeber zu sein. Er hat insgesamt 12 Jahre außerhalb Deutschlands gelebt, davon ein Jahr im Alter von 16 Jahren in einer kleinen Gemeinde des Pazifischen Nordwestens in Kanada. Er spricht drei Sprachen fließend: Deutsch, Englisch und Französisch.

Weitere Informationen unter www.malteschindler.com und www.kalumconsulting.com.

Philosophie

Als Executive Coach bin ich Sparringspartner, Spiegel, Freund, Kollege. Was immer meinen Klienten hilft, Veränderungsprozesse voranzutreiben oder Konfliktsituationen zu bewältigen.

Es geht darum, Ressourcen außerhalb des Hamsterrads wieder zu entdecken und Grenzen zu überwinden, die man sich selbst im Leben aufzwingt. Es geht darum, sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren und Klarheit zu gewinnen.

Für viele bin ich über Jahre stetiger Begleiter und unterstütze sie bei der Erreichung ihrer Zielsetzung. Online oder vor Ort, jederzeit und weltweit, auf deutsch, englisch oder französisch.

Angebote

Angebot

WIRKUNGSVOLL FÜHREN
Steigern Sie Ihre Authentizität und Ihr Selbstbewusstsein für eine wirkungsvolle Führung. Schaffen Sie Klarheit und definieren Sie Ziele für persönliches Wachstum. Pflegen Sie Ihre Führungspräsenz und Ihre Fähigkeit, andere zu inspirieren und mit ihnen zu kommunizieren. Entwickeln Sie Führungspotenziale in Ihrem Team, um andere zu stärken und Veränderungen voranzutreiben. Kommunizieren Sie eine klare Vision für Ihr Unternehmen. Lernen Sie, auf Ihr Wohlbefinden zu achten, und rechtzeitig Grenzen zu setzen, um mit Druck besser umzugehen.

FÜHREN IN ZEITEN DER VERÄNDERUNG
Bereiten Sie einen Führungswechsel erfolgreich vor und gestalten Sie ihn in Ihrem Sinne. Begegnen Sie (auch anderen, einschneidenden) Veränderungen und Unsicherheiten mit einem validen Plan. Entwickeln Sie eine strategische Vision und kommunizieren Sie sie. Lernen Sie, langfristig zu denken und an entscheidenden Stellen die Initiative zu übernehmen. Versammeln Sie um sich ein motiviertes, leistungsstarkes Team. Bauen Sie Allianzen mit wichtigen Stakeholdern auf. Halten Sie dem Druck stand, dem Sie ausgesetzt sind, und verbessern Sie Ihre Work-Life-Balance in Zeiten noch nie dagewesener Veränderung.

FÜHRUNG BEI KONFLIKTEN UND VERHANDLUNGEN ÜBERNEHMEN
Erzielen Sie bessere Ergebnisse in Konfliktsituationen und bei Verhandlungen. Managen Sie Konflikte und komplexe Verhandlungen mit Leichtigkeit. Verhandeln Sie gekonnt in Situationen der Veränderungen. Bereiten Sie komplexe Verhandlungen und Konfliktlösungsdialoge effektiv vor. Entwickeln Sie für sich eine mutige und authentische Haltung in allen Situationen. Verstehen und beeinflussen Sie Ihre Dialogpartner besser. Lernen Sie, wie Sie effektiv zusammenarbeiten können.

KARRIERE NEU GESTALTEN
Gewinnen Sie Klarheit in Situationen beruflicher Veränderung und finden Sie heraus, welche Karriere wirklich zu Ihnen passt. Blicken Sie auf Ihren Karriereweg und schätzen Sie Ihre Stärken und Qualifikationen objektiv ein. Entwerfen Sie Ihre persönliche Vision von einer Karriere und einem Leben, die Sie anstreben. Gewinnen Sie neue Motivation für die Position, die Sie innehaben – oder starten Sie mit Zuversicht in eine neue Richtung durch. Definieren Sie sich als Marke und lernen Sie, Ihr Netzwerk optimal zu nutzen. Räumen Sie Hindernisse aus dem Weg und gehen Sie mit neuem Selbstvertrauen voran. Loten Sie Ihre Möglichkeiten aus und entwickeln Sie einen präzisen Plan, um Ihre Karriere voranzutreiben.

COACHING-RETREAT IN BRITISH-COLUMBIA, KANADA
Ein Retreat kann ein sehr guter Weg sein, dem Alltag ohne Wenn und Aber den Rücken zu kehren und sich fokussiert Ihren Zielen zu widmen. Dafür bietet sich der Nordwesten Kanadas, nahe der Pazifikküste, bestens an. Hier kann man sich in absoluter Ruhe den essentiellen Fragen stellen und neue, unerwartete Lösungen finden.

Zielgruppen

- Führungskräfte und Executives
- Vorstände und Geschäftsführer
- Nachwuchsführungskräfte / Young Talents
- Expatriates und Impatriates

Methoden

- Systemisches, ressourcen- und lösungsorientiertes Einzel- und Team-Coaching

- Virtuelles Coaching und Online Workshops (zertifizierter Live Online Trainer seit 2016)

Unterstützend hierzu verwende ich oftmals Persönlichkeits- und Führungstools (insb. Lumina Spark, Team, Leader und Sales), Austausch in Lerntandems oder Peer Groups sowie "Learning Bites" (z.B. TED Talks oder aktuelle Artikel aus der Fachpresse), die das nachhaltige Lernen und das Anwenden fördern.

Coaching-Ablauf

1) Kontaktphase: Kennenlernen und Erstgespräch zu Ihrem Anliegen (unverbindlich und kostenfrei)

2) Auftrags- und Zielklärung: Gestaltung der Beratungsbeziehung, Themen des Coachings, Auftragsklärung, Formulierung klarer Ziele

3) Interventionsphase: Situationsanalyse, Entwicklung geeigneter Handlungsalternativen, nachhaltige Veränderungsgestaltung

4) Abschlussphase: Abschlussgespräch zur Zielerreichung, Abstimmung zur Umsetzung und langfristigen Transfersicherung (u.a. durch punktuelles virtuelles Follow-Up Coaching), Feedback, Evaluation.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials

Regionen

  • Online
  • Weltweit
  • DACH
  • Europa

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Abitur (Stade)

Canadian High School Diploma (Terrace, B.C., Kanada)

Studien

2003 - 2005
Internationale Wirtschaftsbeziehungen (Freiburg und Paris)

1999 - 2002
Kommunikationswissenschaften (Vancouver)

Weitere Ausbildung

Professional Certified Coach (International Coaching Federation (ICF))

Zertifizierter Senior Coach (Deutscher Bundesverband Coaching (DBVC))

Zertifizierter Senior Coach (International Organization for Business-Coaching (IOBC))

Zertifizierter Business Trainer, Moderator und Prozessbegleiter (anerkannt vom DVCT)

Zertifizierter Lumina Spark, Team, Leader und Sales Berater

Zertifizierter Korn Ferry 360° Feedback Berater

Zertifizierter Live Online Coach und Trainer (zahlreiche virtuelle Coachings und innovative Workshops via Adobe Connect, WebEx Training Centre, Zoom, Skype oder FaceTime)

Liberating Structures Practitioner (agile Methoden für Coachings und Teamworkshops)

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • IT/EDV
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Vertrieb
  • Hotellerie
  • Versicherung
  • Immobilien
  • Marketing
  • Recht & Justiz

Referenzen

Referenzen gerne auf Anfrage sowie hier:

www.malteschindler.com/meinungen/

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+49 (0)173-8077088