Marc Pernstich

Kreuzlingen

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Geburtsjahr
1963
Als Coach tätig seit
08/2012
Coach-Ausbildung in
11/2014
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

PERNSTICH BERATUNGEN
Coaching, Supervision & Mediation
Friedbergweg 6a
8280 Kreuzlingen

Marc Pernstich

Überblick

Berufserfahrung

Fokus Beratung:

Fokus Beratung :
- Beratung von Mitarbeitenden aller Hierarchiestufen
- Begleitung von Nachwuchskräften
- Burn-Out: Wiedereingliederung in den Berufsalltag
- Betriebswirtschaftliche Beratung / Betreuung von Managern in ausserordentlichen Situationen wie z.B. Restrukturierungen, finanzielle Krisen, Personalabbau, Förderung von Nachwuchs, Nachfolgeregelung
- Referent/Kursleiter u.a. zu Themen wie Führungscoaching, Konfliktbewältigung, Mediation, Selbstkenntnis, Assessement sowie verschiedene betriebswirtschaftliche Bereiche

Top-Schwerpunkte

  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Unternehmensnachfolge
  • Top-Management-Beratung

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Philosophie

Grundlage meiner Beratungen sind die individuellen Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden und ihre beruflichen und persönlichen Situationen. Dabei bin ich mir des Umstandes bezüglich Individualität des Menschen, seines Umfeldes und seiner aktuellen und künftigen Situation bewusst. Daher orientiert sich mein Beratungsprozess unter anderem an folgenden Grundlagen :

Mensch: lösungsorientierte und alltagswirksame Situationsberatung
Ziel: nachhaltiger effektiver Mehrwert
Situation: systemorientierte Betrachtung und Behandlung
Prozess: strukturiertes und pragmatisches Vorgehen
Beratungsbeziehung: achtsam und transparent im persönlichen Umgang
Vertrauen: schafft Raum für Neues

Angebote

Angebot

Coaching, Supervision & Mediation zu Themen wie:

Arbeitsbeziehung:
- Konflikte am Arbeitsplatz
- Teamfindung und -weiterentwicklung
- Herausfordernde Führungssituation
- Handlungs- und Entscheidungsmöglichkeiten
- Rollen & Funktionen

Kompetenzen:
- Ressourcen und Potenziale
- fachliche und psychosoziale Kompetenzen
- Personalentwicklung und -führung
- Beziehung und Kommunikation
- berufliche Situation

Perspektiven:
- Berufliche und persönliche Perspektiven
- Downsizing: Rückzug aus der Führungsverantwortung
- Burn-Out: Prävention
- Burn-Out: Wiedereingliederung in den 1. Arbeitsmarkt

Zielgruppen

Mitarbeitende, Teams aller Hierarchiestufen
Führungskräfte mit Personen- oder Sachführung
Vorgesetzte, welche Ihren unterstellten Führungskräften eine Beratung ermöglichen wollen
Personalabteilung eines Unternehmens

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

- Executive MBA / dipl. Entrepreneur NDS FH
- Berufsbildner im Nebenberuf / SVEB Modul 1
- Controller SIB
- Eidg. dipl. Verkaufsleiter

Psychologisches Studium/Ausbildung

- Höhere Fachprüfung für Beratungspersonen Supervision & Coaching mit eidg. Diplom
- Coach & - Supervisor ias, bso & SGfB
- CAS Psychopathologie

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Versicherung
  • Marketing
  • Metall & Stahl
  • Personalmanagement
  • Recht & Justiz

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