Marina Matthies

Marina Matthies

Berlin
Ich begleite und unterstütze:

· Menschen, die in ihrer beruflichen Entwicklung ihre Fähigkeiten gezielter einsetzen wollen
· Führungskräfte, die ihren eigenen Führungsstil bewusst entwickeln wollen
· Teams und Gruppen, die ihr Potenzial erfolgreich entfalten wollen
· Organisationen, die ihre Ressourcen optimal nutzen wollen

Neben der Erfahrung und Qualifikation des Beraters entscheidet auch der sprichwörtliche „gute Draht“ ü ...

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Geburtsjahr
1955
Als Coach tätig seit
01/1996
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)

Coaching - Organisationsberatung - Supervision
Ansbacher Str. 63
10777 Berlin

Überblick

Berufserfahrung

18 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Organisationen der Erwachsenenbildung, seit 1993 in der Weiterbildung für Führungskräfte und seit 1996 als Coach und Organisationsberaterin tätig; Erfahrungen im Bereich Einzel- und Gruppenberatung, Karriereplanung, Stellenwechsel, Teamentwicklung, Change-Management

Top-Schwerpunkte

  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Rhetorik & Auftreten
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Ich begleite und unterstütze:

· Menschen, die in ihrer beruflichen Entwicklung ihre Fähigkeiten gezielter einsetzen wollen
· Führungskräfte, die ihren eigenen Führungsstil bewusst entwickeln wollen
· Teams und Gruppen, die ihr Potenzial erfolgreich entfalten wollen
· Organisationen, die ihre Ressourcen optimal nutzen wollen

Neben der Erfahrung und Qualifikation des Beraters entscheidet auch der sprichwörtliche „gute Draht“ über den Coachingerfolg – für ein persönliches Gespräch über Ihren konkreten Beratungsbedarf stehe ich Ihnen daher gern zur Verfügung.

Philosophie

systemisch, gestaltpsychologisch, transaktionsanalytisch, lösungsorientiert

Angebote

Angebot

Einzelberatung (Coaching) von Menschen in Führungs- und Leitungspositionen

Externe Beratungsgruppen für Menschen mit Führungsverantwortung aus verschiedenen Organisationen (max. 6 Teilnehmerinnen/Teilnehmer)

Termine auf Anfrage

Zielgruppen

Führungskräfte des mittleren Managements, Frauen in Führungspositionen

Methoden

Im Coachingprozess von Führungskräften können alle Schwierigkeiten, die mit der Ausübung der Führungsrolle in Verbindung stehen, thematisiert werden. Hierzu können Fragen der Strategie, Führungsstil, Konflikte, Rollenklärung und Veränderungsprozesse zählen. Die Auswahl meines methodischen Vorgehens richtet sich nach dem jeweiligen Anlass.
Ich arbeite bevorzugt mit systemischen Fragen im gestaltpädagogischen Gespräch und mit systemischer Aufstellungsarbeit.
Persönliche Karriereplanung und Laufbahngestaltung können ebenfalls Gegenstand eines Coachingprozesses sein. Zur Ermittlung persönlicher Ressourcen kann ich hier, je nach Bedarf, die Arbeit mit unterschiedlichen Testverfahren anbieten: Karriereanker nach E. Schein, STAB-Test sowie das StrengthsFinder-Verfahren (Gallup) zur Ermittlung der persönlichen Talente.

Coaching-Ablauf

In der ersten Sitzung wird das Anliegen der Klientin / des Klienten geklärt und der Rahmen für den Beratungsauftrag erarbeitet, indem Ziele, Dauer, Kosten, Vorgehensweise und Auswertung festgelegt werden.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

nach Vereinbarung

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Technische Zeichnerin in der Metallindustrie

Studien

Dipl.-Sozialwirtin an der Hochschule für Wirtschaft und Politik in Hamburg, Dipl.-Pädagogin an der Universität Hamburg

Weitere Ausbildung

Gestaltpädagogin (IGG Berlin), gestalt- und systemisch orientierte Organisationsberaterin (IGG Berlin / OSB Wien / Trias / Schweiz), Aufbaucurriculum in musik-gestalttherapeutischer Familienaufstellung (IGG Berlin) sowie Weiterbildungen in Rhetorik, Zeitmanagement und Mediation

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bildung & Forschung
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport

Dokumente

uid989_2011_6_17-13_23_Coachinggruppe_weibl._Fuehrungskraefte.pdf

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