Mag. Marion Hofinger
Wien
Mag. Marion Hofinger (vorm. Schadler)
Unternehmensberaterin und Wirtschaftspsychologin
Unternehmensberaterin und Wirtschaftspsychologin
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Geburtsjahr
1967
Als Coach tätig seit
01/1993
Coach-Ausbildung in
01/2002
Kommunikationsarten
Präsenz
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
evolta – evolving executive careers
evolta Unternehmens- und Managementberatung e.U.
Garnisongasse 1/ 15
1090 Wien
Überblick
Berufserfahrung
Aktuelle Funktionen
Seit 2004: Inhaberin und Managing Partner von evolta - evolving executive careers
Seit 2013: Partner of redmont.consulting.cluster - Beraternetzwerk (redmont.biz)
Seit 2001: Fakultätsmitglied des Hernstein Institut für Management und Leadership
Seit 2000: Managing Partner der Schadler & Pollmann GnbR (softskillprojects.at)
Seit 1993: Mitglied im Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP)
Seit 1993: Executive Coach, seit 2003: Senior Executive Coach: Austrian Coaching Council (Österreichischer Coaching Dachverband) und Internationale Coach-Datenbank Rauen, Dtld.
Berufserfahrungen und -ausbildungen
2001-2003: Beraterin und Trainerin im Hernstein International Management Institute
1997-2000: Partnerin bei Coverdale Managementconsulting und -training GmbH
1994-2000: Partnerin bei Schadler & Schadler OEG - Wirtschaftspsychologen
1995-1997: Projektleiterin bei der Wiener Internationalen Zukunftskonferen
1986-1993: Mag.rer.nat. in Wirtschaftspsychologie an der Universität Wien
1985-1993: Mitarbeit im Familienunternehmen
Seit 2004: Inhaberin und Managing Partner von evolta - evolving executive careers
Seit 2013: Partner of redmont.consulting.cluster - Beraternetzwerk (redmont.biz)
Seit 2001: Fakultätsmitglied des Hernstein Institut für Management und Leadership
Seit 2000: Managing Partner der Schadler & Pollmann GnbR (softskillprojects.at)
Seit 1993: Mitglied im Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP)
Seit 1993: Executive Coach, seit 2003: Senior Executive Coach: Austrian Coaching Council (Österreichischer Coaching Dachverband) und Internationale Coach-Datenbank Rauen, Dtld.
Berufserfahrungen und -ausbildungen
2001-2003: Beraterin und Trainerin im Hernstein International Management Institute
1997-2000: Partnerin bei Coverdale Managementconsulting und -training GmbH
1994-2000: Partnerin bei Schadler & Schadler OEG - Wirtschaftspsychologen
1995-1997: Projektleiterin bei der Wiener Internationalen Zukunftskonferen
1986-1993: Mag.rer.nat. in Wirtschaftspsychologie an der Universität Wien
1985-1993: Mitarbeit im Familienunternehmen
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
Mag. Marion Hofinger (vorm. Schadler)
Unternehmensberaterin und Wirtschaftspsychologin
Unternehmensberaterin und Wirtschaftspsychologin
Philosophie
Wenn Manager und Führungskräfte in sich ruhen, eine klare Haltung, innere Sicherheit und positive Stimmung nach außen spiegeln, wirken sie motivierend, leistungsfördernd und sympathisch auf Ihre Umwelt und MitarbeiterInnen. Neben Managementools und -techniken ist es vor allem die Weiterentwicklung der persönlichen beruflichen Identität und Rolle, die den gewünschten Erfolg und Zufriedenheit bringt. Seit über 20ig Jahren berate und begleite ich daher Manager, Führungskräfte und Unternehmer mit Pragmatik und Humor in meiner Rolle als “Brückenbauerin”, die zwei Wirkungsebenen: sachliches Wirtschaftshandeln (Strategie, Struktur, Ziele) und soziale Dynamiken (Kultur, Persönlichkeit, Sinn-Orientierung) in Einklang zu bringen. Damit entsteht für Sie selbst, für Ihre Teams und Ihre Organisation neue Sicherheit, höhere Wirksamkeit und zielgerichteter Erfolg. Ich freue mich, Ihnen mit scharfer Analyse, sinnstiftenden Dialogen und kreativen Lösungen zur Seite zu stehen!
Coaching Methoden: ganzheitlich, systemisch-integrativ, methodenübergreifend
Coaching Methoden: ganzheitlich, systemisch-integrativ, methodenübergreifend
Angebote
Angebot
"Personal-Strategy-Profile.com": berufliche, strategische Positionierung mit dem evolta Systemischen Karriere-Profil
Sicherheit in der Rolle als Führungskraft (Führen nach „unten“ und nach „oben“, mikropolitisches Management, Netzwerken)
Internationaler Führungswechsel: Übernahme einer neuen Position
Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeitern (Mitarbeitergespräche, Leistungsförderung bis zum Umgang mit Minderleistung)
Prozessmanagement und soziale Kompetenzen (Motivation, Kommunikation, Konfliktmanagement, Umgang mit Emotionen in der Führung)
Strategie– und Teamentwicklung (Fusion von Abteilungen, betriebsbedingte Reorganisationen, strategische Schwerpunktsetzung, Maßnahmenplanung)
Zeitmanagement, Stressmanagement und Leistungssteigerung unter Berücksichtigung von Work-Life-Balance (Umgang mit Burn-Out)
Sicherheit in der Rolle als Führungskraft (Führen nach „unten“ und nach „oben“, mikropolitisches Management, Netzwerken)
Internationaler Führungswechsel: Übernahme einer neuen Position
Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeitern (Mitarbeitergespräche, Leistungsförderung bis zum Umgang mit Minderleistung)
Prozessmanagement und soziale Kompetenzen (Motivation, Kommunikation, Konfliktmanagement, Umgang mit Emotionen in der Führung)
Strategie– und Teamentwicklung (Fusion von Abteilungen, betriebsbedingte Reorganisationen, strategische Schwerpunktsetzung, Maßnahmenplanung)
Zeitmanagement, Stressmanagement und Leistungssteigerung unter Berücksichtigung von Work-Life-Balance (Umgang mit Burn-Out)
Coaching-Ablauf
Nach einem ersten, telefonischen oder persönlichen Kennenlernen zwischen Ihnen und Mag. Marion Hofinger, um Ihre Anliegen, Ziele und auch gegenseitige, persönliche „Passung“ zu checken, können Sie
a) direkt mit dem Executive Coaching starten
oder
b) Sie können in einer kurzen Infotelko zwischen z.B. Ihrer Führungskraft, Ihrem Personalentwickler (HR) und Mag. Marion Hofinger die gegenseitigen Erwartungen adressieren und ins Coaching mitnehmen. Dabei unterliegen alle Inhalte im Coaching selbst dem Vertrauensgrundsatz, d.h. es werden keine Infos weitergegeben.
Im Coachingprozess wirkt Mag. Marion Hofinger für Sie dann als Sparringpartner, Fragesteller und Spiegel, um Ihnen in einem vertrauensvollen Dialog neue Einsichten und Handlungsoptionen zu ermöglichen.
a) direkt mit dem Executive Coaching starten
oder
b) Sie können in einer kurzen Infotelko zwischen z.B. Ihrer Führungskraft, Ihrem Personalentwickler (HR) und Mag. Marion Hofinger die gegenseitigen Erwartungen adressieren und ins Coaching mitnehmen. Dabei unterliegen alle Inhalte im Coaching selbst dem Vertrauensgrundsatz, d.h. es werden keine Infos weitergegeben.
Im Coachingprozess wirkt Mag. Marion Hofinger für Sie dann als Sparringpartner, Fragesteller und Spiegel, um Ihnen in einem vertrauensvollen Dialog neue Einsichten und Handlungsoptionen zu ermöglichen.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Freelancer
- Existenzgründer
- Privatpersonen
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
auf Anfrage für Firmenkunden, Non-Profit Organisationen und Privatkunden
Kompetenzen
Studien
Psychologie (Universität Wien), Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie (Mag.rer.nat.)
Weitere Ausbildung
Zertifizierte Unternehmensberaterin, Organisations- und Arbeitspsychologin, Senior Coach
Systemische Strategie-, Führungskräfte- und Teamberatung (mehrjährige Aus- und Weiterbildungen in Ö, D, GB, USA), u.a. Leitung: Hernstein General Manager Program
Gruppendynamik, Systemische Strukturaufstellungen, Re-Teaming
Persönlichkeitsentwicklung, Soziale Kompetenzen, HR-Diagnostik, Tiefenpsychologie
Existenzanalyse (nach Viktor Frankl) und Hypnosystemische Beratung
Systemische Strategie-, Führungskräfte- und Teamberatung (mehrjährige Aus- und Weiterbildungen in Ö, D, GB, USA), u.a. Leitung: Hernstein General Manager Program
Gruppendynamik, Systemische Strukturaufstellungen, Re-Teaming
Persönlichkeitsentwicklung, Soziale Kompetenzen, HR-Diagnostik, Tiefenpsychologie
Existenzanalyse (nach Viktor Frankl) und Hypnosystemische Beratung
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Öffentlicher Dienst
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Logistik & Transport
- Immobilien
Referenzen
werden auf Anfrage gerne vermittelt