Michael Fortwängler
Düsseldorf
Über 25 Jahre Erfahrung als Trainer, Seminarleiter und Coach in Unternehmen, Organisationen und mit Einzelpersonen in Europa und den USA mit Fokus auf den Themen Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement und Körpersprache, Präsentation und Wirkung.
Mein Arbeitsansatz nutzt und fördert die wichtigsten menschlichen Ressourcen: Verantwortung, Teamgeist, Disziplin und Begeisterung und basiert auf einer Change-Matrix, ...
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Mein Arbeitsansatz nutzt und fördert die wichtigsten menschlichen Ressourcen: Verantwortung, Teamgeist, Disziplin und Begeisterung und basiert auf einer Change-Matrix, ...
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Geburtsjahr
1957
Als Coach tätig seit
06/2000
Coach-Ausbildung in
01/1998
Coach-Ausbildung bei
Athanor Inc., Prescott, USA
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)
Art of Changing
Martin-Luther-Platz 22
40212 Düsseldorf
Überblick
Berufserfahrung
Seit 1987 umfangreiche Erfahrung als Trainer und Seminarleiter. Seit 2000 umfangreiche Erfahrung als Coach. Außerdem Leiter und Inhaber bzw. Mitinhaber von Coaching-, Beratungs-, Ausbildungs- und Seminarunternehmen, als auch Mitinhaber eines Filmunternehmens.
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Outplacement
- Rhetorik & Auftreten
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Outplacement
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
Über 25 Jahre Erfahrung als Trainer, Seminarleiter und Coach in Unternehmen, Organisationen und mit Einzelpersonen in Europa und den USA mit Fokus auf den Themen Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement und Körpersprache, Präsentation und Wirkung.
Mein Arbeitsansatz nutzt und fördert die wichtigsten menschlichen Ressourcen: Verantwortung, Teamgeist, Disziplin und Begeisterung und basiert auf einer Change-Matrix, die eine stringente Businessorientierung mit persönlichem Wachstum verbindet.
Mein Arbeitsansatz nutzt und fördert die wichtigsten menschlichen Ressourcen: Verantwortung, Teamgeist, Disziplin und Begeisterung und basiert auf einer Change-Matrix, die eine stringente Businessorientierung mit persönlichem Wachstum verbindet.
Philosophie
Die Evolutionsbiologie sagt, dass es nicht die stärkste Spezies ist, die überlebt, sondern jene, die sich am besten dem ständigen Wandel anpassen kann. Die wertschöpfende und in die Zukunft gerichtete Entwicklung von Unternehmen und Organisationen unterliegt diesem Prinzip ebenso wie jeder einzelne Mitarbeiter. Ich begleite mit großem Engagement den notwendigen Wandel bei der Entwicklung von Mitarbeitern, Führungskräften und Teams, unterstütze mit starker Kompetenz die Verbesserung der Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen und helfe Innovationen in Unternehmen voranzutreiben.
Methodische Ausrichtung: Transaktionsanalytisch, lösungsorientiert, gestaltpsychologisch, konstruktivistisch.
Methodische Ausrichtung: Transaktionsanalytisch, lösungsorientiert, gestaltpsychologisch, konstruktivistisch.
Angebote
Angebot
Eine Auswahl von Themen meines Coachings:
Durchsetzungsvermögen, Überzeugungskraft, Konfliktfähigkeit, Auftreten und Präsentieren, Kommunikation in schwierigen Situationen, Steuerung von Teams und Schnittstellen, Selbstreflexion und Veränderungskompetenz, Non-verbale Kommunikation, Akzeptanz als Führungskraft, Mitarbeiterentwicklung, Sparring und Rollenspiele, Strategische und politische Positionierung.
Durchsetzungsvermögen, Überzeugungskraft, Konfliktfähigkeit, Auftreten und Präsentieren, Kommunikation in schwierigen Situationen, Steuerung von Teams und Schnittstellen, Selbstreflexion und Veränderungskompetenz, Non-verbale Kommunikation, Akzeptanz als Führungskraft, Mitarbeiterentwicklung, Sparring und Rollenspiele, Strategische und politische Positionierung.
Zielgruppen
Führungskräfte und Teams in großen Industrieunternehmen und mittelständischen Untertnehmen
Methoden
Gestalt-Settings
Psychodrama und Rollenspiele
Sokratischer Dialog und andere Dialogtechniken
Transaktionsanalyse
Körpersprache mit Alexander-Technik-Hands-on
Diverse Tools für Multirater-Feedback, Konflikt-Analyse, Wertesystem-Bestimmung, Change-Matrix etc.
Psychodrama und Rollenspiele
Sokratischer Dialog und andere Dialogtechniken
Transaktionsanalyse
Körpersprache mit Alexander-Technik-Hands-on
Diverse Tools für Multirater-Feedback, Konflikt-Analyse, Wertesystem-Bestimmung, Change-Matrix etc.
Coaching-Ablauf
Im Erstgespräch ausführliche Klärung des Hintergrundes und der Fragestellungen für das Coaching. Das darauf folgende schriftliche Angebot enthält eine ausführliche Zieldefinition und gegebenenfalls Kriterien zur Messung der Zielerreichung.
Analysen von persönlichen und beruflichen Dispositionen zu Beginn des Coachings.
Einzelcoachings (pro Coaching-Session 120 min.), gegebenenfalls mit videobasierter Performanceanalyse.
Nach Bedarf Telefonate zwischen den praktischen Coachingterminen.
Zusätzliche Kommunikation über eine individuelle Internetplattform. (Protokolle, Berichte, schriftliche Aufgaben, etc. und schriftliches Coaching werden über dieses Medium abgewickelt).
Begleitendes Studienmaterial und Tools zur Unterstützung.
Abschlussevaluation vor Ort im Rahmen der letzten Coachingeinheit.
Analysen von persönlichen und beruflichen Dispositionen zu Beginn des Coachings.
Einzelcoachings (pro Coaching-Session 120 min.), gegebenenfalls mit videobasierter Performanceanalyse.
Nach Bedarf Telefonate zwischen den praktischen Coachingterminen.
Zusätzliche Kommunikation über eine individuelle Internetplattform. (Protokolle, Berichte, schriftliche Aufgaben, etc. und schriftliches Coaching werden über dieses Medium abgewickelt).
Begleitendes Studienmaterial und Tools zur Unterstützung.
Abschlussevaluation vor Ort im Rahmen der letzten Coachingeinheit.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- Mitarbeiter
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
215 Euro pro Stunde, exklusive Umsatzsteuer
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Lehramtsstudium, Gestalttherapeut, Körpertherapeut, Encounter-Trainer, Mediator, Moderator
Studien
Studium für das Lehramt
Weitere Ausbildung
Sensory Awareness
Quantum Psychology
Transaktionsanalyse
Feldenkrais
Methode Therese Bertherat
Polarisation
Eutonie nach Gerda Alexander
Psychodrama
Bioenergetik
Improvisationstheater nach Keith Johnstone
Quantum Psychology
Transaktionsanalyse
Feldenkrais
Methode Therese Bertherat
Polarisation
Eutonie nach Gerda Alexander
Psychodrama
Bioenergetik
Improvisationstheater nach Keith Johnstone
Branchen
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Logistik & Transport
- Versicherung
- Immobilien
- Metall & Stahl
Referenzen
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Currenta GmbH & Co OHG
Lanxess Deutschland AG
Saltigo GmbH
Arlanxeo Deutschland GmbH
HSBC Trinkaus & Burkhard AG
ARAG SE
Metro AG
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Metro Logistic Germany GmbH
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REWE Zentral AG
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ThyssenKrupp Industrial Solutions AG
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