Nach oben
Monika Dahmen-Breiner

Monika Dahmen-Breiner

Erftstadt

Für mich ist ein gelungener Coachingprozess ein Kunstwerk. Hier kann ich handwerkliches (methodisches) Können mit meinen vielfältigen Erfahrungen als Trainerin, Organisationsentwicklerin und Privatperson verbinden und mit dem Klienten einen an- und aufregenden Prozess gestalten.

Mit der Anzeige dieses Inhaltes werden Daten an Google übertragen.

Hinweise dazu erhalten Sie in der Datenschutzerklärung.
Inhalte von Google laden
Geburtsjahr
1961
Als Coach tätig seit
01/1990
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)

Monika Dahmen-Breiner Management Beratung
Matthias Curt Str. 49
50374 Erftstadt

022 35 – 95 36 10
0172 – 27 190 50

Überblick

Berufserfahrung

3 Jahre Personalreferentin für den Bereich Management Development bei einem deutschen Großunternehmen;
7 Jahre Mitarbeiterin einer Unternehmensberatung, Schwerpunkt Training und Coaching von Teams und Einzelpersonen
seit 1998 Inhaberin und Geschäftsführerin der Monika Dahmen-Breiner Management Beratung
Dozentin für Teamentwicklung an der Robert Schumann Hochschule Düsseldorf
Seminarleiterin Coachingcurriculum Compact, DGFP
Projektentwicklung Schulleitungs-Coaching im Auftrag des Landes NRW

Ich coache Führungsnachwuchskräfte, das mittlere und das Top-Management (Vorstände)

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Rhetorik & Auftreten
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Für mich ist ein gelungener Coachingprozess ein Kunstwerk. Hier kann ich handwerkliches (methodisches) Können mit meinen vielfältigen Erfahrungen als Trainerin, Organisationsentwicklerin und Privatperson verbinden und mit dem Klienten einen an- und aufregenden Prozess gestalten.

Philosophie

Coaching ist ein je einmaliger ko-kreativer Prozess. Meine Kreativität besteht darin, für jeden Klienten die Konzepte nutzbar zu machen, die seinen individuellen Wachstums- /Veränderungsprozeß am besten unterstützen. Ich greife dabei vor allem auf transaktionsanalytische, systemische und hypnosystemische Konzepte zurück. Kopf und Körper werden gleichermaßen in die Suche nach der geeigneten Herangehensweise an individuelle Fragestellungen genutzt.
Die Kreativität des Klienten besteht darin, sich auf Unbekanntes einzulassen, Neuland zu betreten, seine eigene, neue Form der Professionalität vor diesem Hintergrund zu entwickeln.
Den Gestaltungswillen der Klienten und ihre emotionale Beteiligung inspiriere und stimuliere ich, indem ich, passend zur Fragestellung, künstlerische Methoden wie malen, schreiben, schauspielen in den Coaching-Dialog einbaue.

Angebote

Angebot

So vielfältig wie die Anlässe für die Nutzung von Coaching sind, so unterschiedlich sind meine Angebote:

Executive Coaching
Karrierecoaching
Begleitung in die erste Führungsrolle
Transition Coaching
Umgang mit Konflikten
Erhöhen der Selbstwirksamkeit
Persönlichkeitsentwicklung



Gemeinsam ist all diesen Angeboten mein Bestreben, den ganzen Menschen mit seinen unterschiedlichen Lebensbezügen und den Prägungen durch diese im Blick zu haben.
Durch meine verschiedenen Ausbildungen kann ich je nach Bedarf mehr individuumszentriert – oder mehr systemorientiert mit den Klienten arbeiten.

Zielgruppen

Führungskräfte / Manager
Leitungsteams

Methoden

Emphatisches Zu-Hören
Fragetechniken bis Fragebögen (Vom Antreiber Test bis zum Strength Finder)
Rollenspiele
Arbeiten mit Bildern und Metaphern (Züricher Ressourcen Modell)
Arbeiten mit dem Körper (Atmung, Gestik, Mimik, Haltung), Aufstellungen/ Systemchoreographien
und spontanen Erfindungen, je nach Notwendigkeit

Coaching-Ablauf

Im Erstgespräch kläre ich mit dem Klienten, welche Fragestellung(en) er einbringt, welche Ziele er für das Coaching hat und unterrichte ihn über das methodische Vorgehen. Vor oder nach diesem Erstgespräch kann eine Abstimmung mit dem Arbeitssystem (Vorgesetzte, Personalabteilung etc.) notwendig/sinnvoll sein.
Im weiteren Verlauf (4-10 Sitzungen in der Regel) arbeiten wir an konkreten, vom Klienten eingebrachten Arbeitsbeispielen. Das reicht von der Klärung der professionellen (und manchmal auch privaten Rollen) bis zur Entwicklung konkreter Handlungsoptionen für eine schwierige Situation.
Coaching wird durch ein Abschlussgespräch abgerundet, bei dem gegebenenfalls Vertreter des Arbeitskontextes eingebunden werden.
Insbesondere bei Entwicklungscoachings bevorzuge ich ein Evaluationsgespräch im zeitlichen Abstand zum Coachingprozess, um die Nachhaltigkeit der Arbeit abzusichern.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Führungsnachwuchs
  • Privatpersonen

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 21-50 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

200,- Euro (zuzügl. MwSt.)

Kompetenzen

Studien

Diplom Psychologin

Weitere Ausbildung

12 Jahre Transaktionsanalyse (Bereich Psychotherapie, Bereich Beratung, Bereich Organisationsentwicklung)

3 Jahre Weiterbildung in psychodynamischen Verfahren

Ausbildungen in systemischer Beratung / Coaching

Weiterbildung in hypnosystemischer Therapie und Beratung

Diplom in Biosynthese (Somatic Coach)

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung

Referenzen

auf Anfrage

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

022 35 – 95 36 10