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Morten Schlothauer

Darmstadt
Ich helfe Ihnen dabei, komplexe Veränderungen professionell zu realisieren!

Als Business-Coach für Führungskräfte bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen, der Stärkung Ihrer Führungskompetenz, der Erzielung konkreter Leistungs- und Verhaltensverbesserungen und bei der beruflichen Neuorientierung.

Als Eigentümer der Tetragon Consutling Unternehmensberatung GmbH seit 2002 in der Strategieentwicklung und im Change Management ...

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Geburtsjahr
1961
Als Coach tätig seit
08/2018
Coach-Ausbildung in
01/2020
Coach-Ausbildung bei
BTS Mannheim
Kommunikationsarten
Präsenz, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Tetragon Consulting Unternehmensberatung GmbH
Frankfurter Str. 22
64293 Darmstadt

Morten Schlothauer

Überblick

Berufserfahrung

Business Coach für Führungskräfte (DBVC anerkannte Weiterbildung), Mitinitiator von Coaching Partners, einem Netzwerk von zu Business Coaches ausgebildeten Führungskräften

Seit 2002 geschäftsführender Gesellschafter der Tetragon Consulting Unternehmensberatung GmbH mit den Branchenschwerpunkten Prozessindustrie und Maschinenbau:
- Strategieentwicklung
- Post Merger Integration
- Change-Management
- Strategische Vorbereitung großer Investitionsentscheidungen
- Ausrichtung von Unternehmensfunktionen auf Kundenbedürfnisse

2000 - 2002 Direktor und Prokurist einer Managementberatungsfirma

1993 - 1999 CFO eines der größten Engineering- und Anlagebauunternehmens für die pharmazeutische Industrie

Davor diverse Positionen bei AEG, u.a. als Leiter Controlling des Fachbereichs Industrieautomatisierung.

Top-Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Top-Management-Beratung

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Video

Selbstbeschreibung

Ich helfe Ihnen dabei, komplexe Veränderungen professionell zu realisieren!

Als Business-Coach für Führungskräfte bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen, der Stärkung Ihrer Führungskompetenz, der Erzielung konkreter Leistungs- und Verhaltensverbesserungen und bei der beruflichen Neuorientierung.

Als Eigentümer der Tetragon Consutling Unternehmensberatung GmbH seit 2002 in der Strategieentwicklung und im Change Management insbesondere in der Pharmaindustrie und im Maschinenbau.

Business Coaching ist ein vertraulicher Kommunikationsprozess auf Augenhöhe, mit dem Ziel, den Coachee bei von ihm gewünschten Veränderungen im beruflichen Umfeld zu unterstützen. Der Coachee verantwortet - als Experte für sein Leben - Inhalt und Ziele des Coachings, der Coach unterstützt - als Prozessexperte - durch geeignete Methodik.

Ich arbeite Lösungs- und ressourcenorientiert und nutze hauptsächlich die verbale Kommunikation. Meine liebsten Tools sind systemische Fragen, Visualisierungen am Flipchart, Systembrett-Aufstellungen und Rollenspiele.

Philosophie

Sie sind der Experte für Ihr Leben. Ich kann als Coach dazu beitragen, dass Sie in schwierigen Situationen andere Perspektiven erkennen und so neue Handlungsfähigkeit gewinnen. Dabei leiten mich die Maximen des lösungsfokussierten Coachings:

- Zukunft ist gestaltbar!
- Sie verfügen bereits über alle Ressourcen und Fähigkeiten, um Ihr Leben in Ihrem Sinne besser zu machen!

Ich unterstütze Sie dabei, diese Ressourcen zu erkennen und zu entwickeln und helfe Ihnen, sich auf Lösungen zu fokussieren statt auf Probleme, Ihre wünschenswerte Zukunft zu beschreiben und die kleinen Schritte zu entdecken, die zu großen Veränderungen führen können.

Angebote

Angebot

Im Einzelcoaching sind beispielhafte Themen meiner Klienten:
- Bewältigung von Herausforderungen, die durch spezifische Situationen entstehen, z.B. Reorganisation von Strukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten, Merger/Umstrukturierungen, Versetzung/Beförderung
- Standortbestimmung und Reflexion der aktuellen beruflichen Situation, Wunsch nach Veränderung, Neuorientierung und Weiterentwicklung der eigenen Potenziale
- Start in ein neues berufliches Umfeld, auch beim Übergang in den Ruhestand
- Konkrete Leistungs- oder Verhaltensverbesserungen, z.B. bzgl. Konfliktmanagement, Verhandlungskompetenz, Kommunikation
- Bewältigung von Führungsaufgaben und Stärkung Ihrer Führungskompetenz

Weiterhin begleite ich, bei größeren Projekten auch gemeinsam mit weiteren Coaches aus meinen Coaching Partners Netzwerk, Veränderungsprozesse in Unternehmen, wie z.B. bei Post-Merger-Integration oder Restrukturierungen.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen

Methoden

Ich arbeite Lösungs- und ressourcenorientiert und nutze hauptsächlich die verbale Kommunikation. Meine liebsten Tools sind systemische Fragen, Visualisierungen am Flipchart, Systembrett-Aufstellungen und Rollenspiele.

Coaching-Ablauf

Ablauf und Umfang eines jeden Coachings werden klientenspezifisch gemeinsam festgelegt. Der generische Ablauf eines Einzelcoachings sieht etwa so aus:

- Unverbindliches Vorgespräch:
Vertrauen, gegenseitige Akzeptanz, Offenheit, Transparenz des Vorgehens und Veränderungsbereitschaft sind Grundvoraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching und werden gemeinsam mit dem potenziellen Klienten geklärt.

- Entscheidung über die Zusammenarbeit:
Der Klient entscheidet sich nach einer Bedenkzeit von einigen Tagen für oder gegen die Zusammenarbeit.

- Vertragsschluss:
Fixierung von Anlass des Coachings, Vorgehen, Anzahl, Dauer und Ort der Sitzungen, Verpflichtung zur Vertraulichkeit, kommerzielle Bedingungen (Honorar, Nebenkosten, Zahlungsbedingungen).

- Standort- und Zielbestimmung
Mit diesen Schritten beginnt in der ersten Sitzung das eigentliche Coaching.

- Interventionen:
Coaching ist individuelle Unterstützung auf der Prozessebene, d.h., ich rege den Klienten an, neue Perspektiven zu erkennen, eigene Lösungswege zu entwickeln und die Ressourcen zu entdecken, die er benötigt, um diese Lösungen umzusetzen. Dabei nutze ich überwiegend das Potenzial sprachlicher Kommunikation aber auch Visualisierungstechniken, Arbeit mit Figuren, Skulpturarbeit und ähnliche nicht-manipulative Methoden.

- Evaluation und Abschluss:
Jeder Coaching-Prozess endet mit einem Abschlussgespräch, in dem der Ablauf, die Zielerreichung und die Klientenzufriedenheit gemeinsam evaluiert werden.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

Für Unternehmen: 200 € zzgl. MwSt.
Für Privatklienten: 180 € zzgl. MwSt.
Jeweils zzgl. eventueller Reisespesen.

Kompetenzen

Psychologisches Studium/Ausbildung

Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, Abschluss Dipl.-Kaufmann

Weitere Ausbildung

Weiterbildung zum systemisch-lösungsorientierten Business Coach bei der BTS Gesellschaft für Organisationsberatung, Training und Supervision, Mannheim

Branchen

  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Maschinen- & Anlagenbau

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+49 6151 50118-50