Nursen Ressel

Mehrjährige Erfahrung als Business Coach und Trainerin für Unternehmer und Führungskräfte
Jahrelange Erfahrung als als Geschäftsführerin einer deutschen GmbH für ein internationales Finanzinstitut
12 Jahre Führungskraft als Bereichsleiterin im Bereich Change und Strategie in einem internationalen Finanzdienstleister
5 Jahre Erfahrung als Unternehmensberaterin für ein globales Management Consulting Unternehmen
5 Jahre Erfahrung in London und Luxemburg für einen Finanzdienstleister als Management Trainee und im Produkt Management

15 Jahre Erfahrung als Führungskraft im internationalen Umfeld

Meine Coaching-Kompetenzen ergänzen meine über 20-jährige Erfahrung als Führungskraft für internationale Unternehmen, sowie kleinere mittelständische Strukturen.
Maßgebliche Erfahrung bringe ich in den folgenden Bereichen mit:
Projektmanagement
Organisationsentwicklung und -design
Personalentwicklung
Transformationen wie z.B. Unternehmensintegrationen, Reorganisationen sowie Aufbau von neuen Geschäftsfeldern

integrativer Coachingansatz sehr stark systemisch orientiert

Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
Geschäftsstellenleitung
Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter

Meine Liste der Methoden erörtere ich Ihnen gerne beim Erstgespräch

Unverbindliches Vorgespräch:
Vertrauen, Freiwilligkeit, Diskretion, gegenseitige Akzeptanz, Offenheit, Transparenz, Veränderungsbereitschaft sind Grundvoraussetzung für ein Coaching. Dies wird in einem Vorgespräch gemeinsam mit dem potenziellen Klienten geklärt.

Entscheidung über eine gemeinsame Zusammenarbeit:
Nach Ablauf von mindestens einer Woche Bedenkzeit entscheidet der Interessent sich für oder gegen ein Coaching.

Vertragsabschluss:
Im Falle einer Zusammenarbeit wird ein formaler Vertrag geschlossen
und gemeinsam die Regeln der Zusammenarbeit (psychologischer
Vertrag) fixiert.

Standortbestimmung:
Mit der Bestimmung des Ist-Zustandes beginnt das eigentliche Coaching für den Klienten. Darauf aufbauend und je nach Anliegen kommen hier unterschiedliche Methoden zum Einsatz.

Zielbestimmung:
Ziele und Lösungswege werden gemeinsam erarbeitet und schriftlich fixiert.

Interventionen:
Umsetzung der gefundenen Ziele. Es werden nur nicht-manipulative Techniken eingesetzt. Wichtiger Bestandteil dabei sind Reflexions- und
Feedbackprozesse sowie das Einnehmen neuer Perspektiven.

Abschluss:
Es findet eine offizielle Abschluss-Sitzung statt. Auch im Falle eines (jederzeit möglichen) vorzeitigen Abbruchs des Coachings findet eine Abschluss-Sitzung statt, um das Coaching beenden und mögliche offene Enden abschließen zu können.

Auf Anfrage

285 EUR zzgl. USt.