Nursen Ressel

Nursen Ressel

Wiesbaden
Meine Coaching-Kompetenzen ergänzen meine über 20-jährige Erfahrung als Führungskraft für internationale Unternehmen, sowie kleinere mittelständische Strukturen.
Meine Coachingschwerpunkte liegen in den Bereichen:
Selbstorganisation, Selbstführung sowie Führungskompetenz und Leadership
Stressmanagement, Resilienzaufbau und Resilienzmanagement
Konfliktmanagement und Stärkung von sozialen Kompetenzen
Führungskompetenz und Leadership ...

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Geburtsjahr
1974
Als Coach tätig seit
09/2018
Coach-Ausbildung bei
RAUEN Akademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Ressel Coaching
Nerostr. 30
65183 Wiesbaden

Nursen Ressel

Überblick

Berufserfahrung

Mehrjährige Erfahrung als Business Coach und Trainerin für Unternehmer und Führungskräfte
HeartMath Coach und HeartMath Trainer für Aufbau und Management von Resilienz
Jahrelange Erfahrung als als Geschäftsführerin einer deutschen GmbH für ein internationales Finanzinstitut
12 Jahre Führungskraft als Bereichsleiterin im Bereich Change und Strategie in einem internationalen Finanzdienstleister
5 Jahre Erfahrung als Unternehmensberaterin für ein globales Management Consulting Unternehmen
5 Jahre Erfahrung in London und Luxemburg für einen Finanzdienstleister als Management Trainee und im Produkt Management

Führungserfahrung

15 Jahre Erfahrung als Führungskraft im internationalen Umfeld

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Agile Transformation
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Fusionen & Übernahmen
  • Konflikte & Krisen
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Selbstbeschreibung

Meine Coaching-Kompetenzen ergänzen meine über 20-jährige Erfahrung als Führungskraft für internationale Unternehmen, sowie kleinere mittelständische Strukturen.
Meine Coachingschwerpunkte liegen in den Bereichen:
Selbstorganisation, Selbstführung sowie Führungskompetenz und Leadership
Stressmanagement, Resilienzaufbau und Resilienzmanagement
Konfliktmanagement und Stärkung von sozialen Kompetenzen
Führungskompetenz und Leadership

Maßgebliche Erfahrung bringe ich in den folgenden Bereichen mit:
Projekt- und Programm-Management von regulatorischen sowie strategischen Initiativen
Führungskompetenz über mehrere Bereiche
Führung auf Distanz und interkulturelles Arbeiten
Organisationsentwicklung und -design
Personalentwicklung
Transformationen wie z.B. Unternehmensintegrationen, Reorganisationen sowie Aufbau und Abbau von Geschäftsfeldern (inkl. aller HR-Komponenten)

Philosophie

integrativer Coachingansatz systemisch orientiert

Angebote

Angebot

Resilienztrainings für Unternehmen in kleineren Gruppen
Einzelcoachings
Team- und Gruppencoachings

Zielgruppen

Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
Geschäftsstellenleitung
Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter

Methoden

Meine Liste der Methoden erörtere ich Ihnen gerne beim Erstgespräch

Coaching-Ablauf

Kennenlernen:
In einem kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns gegenseitig kennen und entscheiden, ob wir zusammenarbeiten möchten. Sofern wir uns zur Zusammenarbeit entschliessen besprechen wir das Ziel für das Coaching.

Standortbestimmung:
Mit der Bestimmung des Ist-Zustandes beginnt das eigentliche Coaching für den Klienten. Darauf aufbauend und je nach Anliegen kommen hier unterschiedliche Methoden zum Einsatz.

Coaching-Prozess:
Jede Session dauert 2 Stunden.
Ein Coachingprozess dauert je nach Anliegen zwischen 3 und 12 Sessions. Jede Session ist eine für sich geschlossene Einheit in der ein Thema zu Beginn klar formuliert wird und am Ende auch nochmals überprüft wird.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials

Regionen

  • Online
  • Europa
  • Nordamerika

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

285 EUR zzgl. USt.

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Dipl. Betriebswirtin (FH), BA (Hons) Business Administration, Master in European Management
Master in European Management - Royal Holloway University London

Studien

Dipl. Betriebswirtin (FH), BA (Hons) Business Administration, Master in European Management
Master in European Management - Royal Holloway University London

Psychologisches Studium/Ausbildung

Integrative Coaching Ausbildung - Christopher Rauen GmbH
Coaching für agile Führung - Die Coachinggesellschaft GmbH
zertifizierter HeartMath Trainer - - HeartMath Deutschland GmbH
zertifizierter HeartMath Coach - HeartMath Deutschland GmbH
Teamentwicklung

Weitere Ausbildung

Scrum Master (scrum.org)
Prince2 Practioner
IMC Investment Management Certificate

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Consulting
  • Bildung & Forschung
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Medien
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Versicherung
  • Sport & Wellness
  • Personalmanagement
  • Recht & Justiz

Referenzen

auf Anfrage

Supervision

regelmäßiger Supervision

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