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Nursen Ressel

Wiesbaden

Meine Coaching-Kompetenzen ergänzen meine über 20-jährige Erfahrung als Führungskraft für internationale Unternehmen, sowie kleinere mittelständische Strukturen.
Maßgebliche Erfahrung bringe ich in den folgenden Bereichen mit:
Projektmanagement
Organisationsentwicklung und -design
Personalentwicklung
Transformationen wie z.B. Unternehmensintegrationen, Reorganisationen sowie Aufbau von neuen Geschäftsfeldern
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Geburtstag
    1974
  • Als Coach tätig seit
    09/2018
  • Coach-Ausbildung bei
  • Kommunikationsarten
    face2face, telefonisch, Videochat, virtuell
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Ressel Coaching
Kleiststr. 23
65187 Wiesbaden
+49 160 8809395
+49 160 8809395
www.ressel-coaching.com
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung als Business Coach und Trainerin für Unternehmer und Führungskräfte
Jahrelange Erfahrung als als Geschäftsführerin einer deutschen GmbH für ein internationales Finanzinstitut
12 Jahre Führungskraft als Bereichsleiterin im Bereich Change und Strategie in einem internationalen Finanzdienstleister
5 Jahre Erfahrung als Unternehmensberaterin für ein globales Management Consulting Unternehmen
5 Jahre Erfahrung in London und Luxemburg für einen Finanzdienstleister als Management Trainee und im Produkt Management
Führungserfahrung
15 Jahre Erfahrung als Führungskraft im internationalen Umfeld
Top-Schwerpunkte
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Meine Coaching-Kompetenzen ergänzen meine über 20-jährige Erfahrung als Führungskraft für internationale Unternehmen, sowie kleinere mittelständische Strukturen.
Maßgebliche Erfahrung bringe ich in den folgenden Bereichen mit:
Projektmanagement
Organisationsentwicklung und -design
Personalentwicklung
Transformationen wie z.B. Unternehmensintegrationen, Reorganisationen sowie Aufbau von neuen Geschäftsfeldern
Philosophie
integrativer Coachingansatz sehr stark systemisch orientiert
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
Geschäftsstellenleitung
Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
Methoden
Meine Liste der Methoden erörtere ich Ihnen gerne beim Erstgespräch
Coaching-Ablauf
Unverbindliches Vorgespräch:
Vertrauen, Freiwilligkeit, Diskretion, gegenseitige Akzeptanz, Offenheit, Transparenz, Veränderungsbereitschaft sind Grundvoraussetzung für ein Coaching. Dies wird in einem Vorgespräch gemeinsam mit dem potenziellen Klienten geklärt.

Entscheidung über eine gemeinsame Zusammenarbeit:
Nach Ablauf von mindestens einer Woche Bedenkzeit entscheidet der Interessent sich für oder gegen ein Coaching.

Vertragsabschluss:
Im Falle einer Zusammenarbeit wird ein formaler Vertrag geschlossen
und gemeinsam die Regeln der Zusammenarbeit (psychologischer
Vertrag) fixiert.

Standortbestimmung:
Mit der Bestimmung des Ist-Zustandes beginnt das eigentliche Coaching für den Klienten. Darauf aufbauend und je nach Anliegen kommen hier unterschiedliche Methoden zum Einsatz.

Zielbestimmung:
Ziele und Lösungswege werden gemeinsam erarbeitet und schriftlich fixiert.

Interventionen:
Umsetzung der gefundenen Ziele. Es werden nur nicht-manipulative Techniken eingesetzt. Wichtiger Bestandteil dabei sind Reflexions- und
Feedbackprozesse sowie das Einnehmen neuer Perspektiven.

Abschluss:
Es findet eine offizielle Abschluss-Sitzung statt. Auch im Falle eines (jederzeit möglichen) vorzeitigen Abbruchs des Coachings findet eine Abschluss-Sitzung statt, um das Coaching beenden und mögliche offene Enden abschließen zu können.

Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Regionen
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Auf Anfrage
Informationen zum Stundensatz
285 EUR zzgl. USt.
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Dipl. Betriebswirtin (FH), BA (Hons) Business Administration, Master in European Management
Master in European Management - Royal Holloway University London
Studien
Dipl. Betriebswirtin (FH), BA (Hons) Business Administration, Master in European Management
Master in European Management - Royal Holloway University London
Psychologisches Studium/Ausbildung
Integrative Coaching Ausbildung - Christopher Rauen GmbH
Coaching für agile Führung - Die Coachinggesellschaft GmbH
zertifizierter HeartMath Coach - HeartMath Deutschland GmbH
Teamentwicklung - Rauen GmbH
Weitere Ausbildung
Scrum Master (scrum.org)
Prince2 Practioner
IMC Investment Management Certificate
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Gesundheit und Soziales
  • Bank/Finanz
  • Consulting/Beratung
  • Versicherung
Referenzen
auf Anfrage

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  • +49 160 8809395