Petra Dietrich
München
Seit mehr als fünfundzwanzig Jahren arbeite ich mit Menschen an der Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation. Vielfältige Berufs- und Lebenserfahrung, eine profunde Ausbildung in psychologischer Beratung und eigene unternehmerische Praxis füllen meine Werkzeugkiste für diese Arbeit. Meine Arbeitsweise ist in erster Linie menschlich – Gelassenheit, Wertschätzung und Akzeptanz bilden den Boden dafür.
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Geburtsjahr
1957
Als Coach tätig seit
01/1994
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Innenraum Coaching
Begleitung für Entwicklung und Veränderung
Lindwurmstraße 91
80337 München
Überblick
Berufserfahrung
Berufseinstieg im Vertriebsmarketing einer Großbank
Selbständig mit Vertriebsmarketing und strategischer Marketingberatung, Agenturleitung
Nach der zweiten Berufsausbildung: Gestalttherapie und Supervision in eigener Praxis für Persönlichkeitsentwicklung
Seit 1994: Coaching - Begleitung von Menschen und Prozessen für Entwicklung und Veränderung
Seit 2001:
Coaching - Begleitung für Entwicklung und Veränderung in München
Coaching für Privatkunden
Führungscoaching: Haltung und Verhalten
Werteorientierung und Selbstvertrauen, Kommunikation als Gestaltungsfeld
Modulare Weiterbildung: Coaching-Skills für Führungskräfte
Ausbilderin für Coaches und Berater - "Die Coachingausbildung für Menschen, die mit Menschen arbeiten: Gestalter, Berater, Begleiter in München"
Selbständig mit Vertriebsmarketing und strategischer Marketingberatung, Agenturleitung
Nach der zweiten Berufsausbildung: Gestalttherapie und Supervision in eigener Praxis für Persönlichkeitsentwicklung
Seit 1994: Coaching - Begleitung von Menschen und Prozessen für Entwicklung und Veränderung
Seit 2001:
Coaching - Begleitung für Entwicklung und Veränderung in München
Coaching für Privatkunden
Führungscoaching: Haltung und Verhalten
Werteorientierung und Selbstvertrauen, Kommunikation als Gestaltungsfeld
Modulare Weiterbildung: Coaching-Skills für Führungskräfte
Ausbilderin für Coaches und Berater - "Die Coachingausbildung für Menschen, die mit Menschen arbeiten: Gestalter, Berater, Begleiter in München"
Führungserfahrung
12 Jahre Agenturleitung, selbständig
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Work-Life-Balance
Schwerpunkte
- Persönlichkeit & Potenzial
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Outplacement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Seit mehr als fünfundzwanzig Jahren arbeite ich mit Menschen an der Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation. Vielfältige Berufs- und Lebenserfahrung, eine profunde Ausbildung in psychologischer Beratung und eigene unternehmerische Praxis füllen meine Werkzeugkiste für diese Arbeit. Meine Arbeitsweise ist in erster Linie menschlich – Gelassenheit, Wertschätzung und Akzeptanz bilden den Boden dafür.
Philosophie
Mit ganzem Herzen Mensch zu sein qualifiziert mich für meine Arbeit als Coach. Für jeden Menschen beginnen Entwicklung und Veränderung im Inneren. Coaching blickt auf Ihre Kraftquellen, führt zu innerer Ruhe und aktiviert Ihre Fähigkeit, achtsam und mutig in der äußeren Welt zu gestalten.
Was wollen Sie in der Welt für sich und andere bewirken? Was bewegt Sie, was berührt Sie? Damit arbeiten wir im Coaching - planvoll und strukturiert - mit und für Herz und Verstand.
Anfang ist immer.
Was wollen Sie in der Welt für sich und andere bewirken? Was bewegt Sie, was berührt Sie? Damit arbeiten wir im Coaching - planvoll und strukturiert - mit und für Herz und Verstand.
Anfang ist immer.
Angebote
Angebot
In meiner Praxis ist Raum für Reflexion, zum Innehalten, für Sammlung.
Ihr Gestaltungsraum steht im Vordergrund.
Ziele und Entwicklungswege verbinden sich.
Sie bilden Standpunkte, wägen Entscheidungen ab, finden Ihre innere Unabhängigkeit (wieder).
Wir sprechen miteinander - über Fakten, Gefühle, Rollen, Verpflichtungen, Reaktionsmuster, Freiheit.
Ihr Gestaltungsraum steht im Vordergrund.
Ziele und Entwicklungswege verbinden sich.
Sie bilden Standpunkte, wägen Entscheidungen ab, finden Ihre innere Unabhängigkeit (wieder).
Wir sprechen miteinander - über Fakten, Gefühle, Rollen, Verpflichtungen, Reaktionsmuster, Freiheit.
Zielgruppen
- Menschen mit persönlichen Anliegen, die die private Situation, innere oder äußere Stolpersteine, Partnerschaft, den Umgang mit heftigen Emotionen oder die Biografie betreffen.
- Menschen mit Führungsverantwortung - Führungshandeln und Führungshaltung
- Menschen mit Fragen zur beruflichen Ausrichtung
- Teams oder Gremien, die ihre Zusammenarbeitskultur entwickeln möchten
- Kommunale Einrichtungen und Organsiationen, Kulturstätten
- Kliniken – Ärzte und Pflegepersonal mit Führungsverantwortung
- Menschen mit Führungsverantwortung - Führungshandeln und Führungshaltung
- Menschen mit Fragen zur beruflichen Ausrichtung
- Teams oder Gremien, die ihre Zusammenarbeitskultur entwickeln möchten
- Kommunale Einrichtungen und Organsiationen, Kulturstätten
- Kliniken – Ärzte und Pflegepersonal mit Führungsverantwortung
Methoden
Der mutige Blick in den Spiegel: Selbstreflexion - Fühlen, Denken, Handeln differenzieren
Ressourcenarbeit - die innere Fülle und den erworbenen Erfahrungsschatz erinnern
Wahrnehmung und Wirklichkeit: eigene Muster erkennen und durch neue Möglichkeiten ergänzen
Systemisches Repertoire: Umfeld und Beziehungsgefüge analysieren
Stärkung der inneren Unabhängigkeit: Selbstvertrauen steht zur Verfügung
Klare Rollenbilder zeichnen und wahrnehmen
Innere Ruhe finden
Achtsamkeit üben
Ressourcenarbeit - die innere Fülle und den erworbenen Erfahrungsschatz erinnern
Wahrnehmung und Wirklichkeit: eigene Muster erkennen und durch neue Möglichkeiten ergänzen
Systemisches Repertoire: Umfeld und Beziehungsgefüge analysieren
Stärkung der inneren Unabhängigkeit: Selbstvertrauen steht zur Verfügung
Klare Rollenbilder zeichnen und wahrnehmen
Innere Ruhe finden
Achtsamkeit üben
Coaching-Ablauf
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und sehen, ob wir miteinander arbeiten wollen. Inhalt und Ziel unserer Zusammenarbeit wird formuliert, Umfang und Dauer des Prozesses skizziert.
Oft gilt es eine Zeit des Nicht-Wissens zu bestehen, bevor Antworten und Möglichkeiten augenfällig werden. Sie verfeinern und differenzieren während unserer Arbeit Ihre Wahrnehmung. Lassen und Tun, Mut, Achtsamkeit und Entschiedenheit sind gefragt. Es gibt Hausaufgaben, selbst gestellte Herausforderungen, wir probieren gemeinsam im Rolllenspiel, schreiben, zeichnen, erinnern.
Die Arbeit ist spannend und entspannend. Lösung geschieht.
Oft gilt es eine Zeit des Nicht-Wissens zu bestehen, bevor Antworten und Möglichkeiten augenfällig werden. Sie verfeinern und differenzieren während unserer Arbeit Ihre Wahrnehmung. Lassen und Tun, Mut, Achtsamkeit und Entschiedenheit sind gefragt. Es gibt Hausaufgaben, selbst gestellte Herausforderungen, wir probieren gemeinsam im Rolllenspiel, schreiben, zeichnen, erinnern.
Die Arbeit ist spannend und entspannend. Lösung geschieht.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Meister-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Führungsnachwuchs
- Privatpersonen
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Regelhonorar für Selbstzahler: EUR 140,00 je Stunde.
Individuelle Vereinbarung sind möglich.
Wir begegnen uns in einem ersten, kostenfreien Gespräch.
Ihr Vertrauen entscheidet.
Schreiben Sie mir eine Mail oder rufen Sie mich einfach an: 089 – 59 99 26 99.
Coaching-Projekte für Unternehmen werden in Absprache geplant und kalkuliert.
Individuelle Vereinbarung sind möglich.
Wir begegnen uns in einem ersten, kostenfreien Gespräch.
Ihr Vertrauen entscheidet.
Schreiben Sie mir eine Mail oder rufen Sie mich einfach an: 089 – 59 99 26 99.
Coaching-Projekte für Unternehmen werden in Absprache geplant und kalkuliert.
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
1984 – 1988 Ausbildung zur Gestalt- und Körpertherapeutin
1989 Heilpraktikerin, Psychotherapie
Weiterbildung in Supervision ( 1988-1990)
Gestaltarbeit im beruflichen Coaching
Gestalt-Organisationsberatung
Themenzentrierte Interaktion
Systemische Kurzzeitberatung
1989 Heilpraktikerin, Psychotherapie
Weiterbildung in Supervision ( 1988-1990)
Gestaltarbeit im beruflichen Coaching
Gestalt-Organisationsberatung
Themenzentrierte Interaktion
Systemische Kurzzeitberatung
Studien
10 Jahre in der Aus- und Weiterbildung für Coaches und Berater
Psychologisches Studium/Ausbildung
M.A. in Kommunikationswissenschaften
Gestalttherapeutin, Psychotherapeuting HPG
Gestalt-Organisationsberaterin
Gestalttherapeutin, Psychotherapeuting HPG
Gestalt-Organisationsberaterin
Weitere Ausbildung
Seelenmatrix und Angsttruktur
Meditationspraxis
Non-Duality
Lernzeiten in der Stille
Achtsamkeitspraxis
Meditationspraxis
Non-Duality
Lernzeiten in der Stille
Achtsamkeitspraxis
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Logistik & Transport
- Hotellerie
- Marketing
- Textil & Möbel
- Personalmanagement
Veröffentlichungen
Referenzen
...gebe ich Ihnen auf Anfrage gern.
Supervision
Regelmäßige eigene Supervision ist selbstverständlich in meinerm Beruf.
Dokumente
Leseprobe aus dem Buch
Texte über das Lassen und das Tun