ProfessionalRainer Krüger

Göttingen

Coach - Berater - Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung

Meine Basis für eine Zusammenarbeit mit Ihnen:
Sie haben sich entschieden, in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Organisation oder in Ihrem täglichen Arbeitsumfeld neue Aufgaben anzugehen, Arbeitsabläufe zu ändern, die Kooperation und Kommunikation in einem Team zu verbessern oder bestehende berufliche Herausforderungen leichter und anders zu bewältigen.

Kurz gesagt: Sie wollen Veränderungen in Gang zu setzen!
Sie wagen also den Blick über den berühmten Tellerrand. Damit beweisen Sie bereits Professionalität!

Wir können zusammenarbeiten, wenn Sie eine kompetente Beratung und Begleitung für Ihren Veränderungsprozess suchen.

Gerne können wir sowohl im Präsenzcoaching (einzeln oder im Team) oder im Online-Coaching miteinander arbeiten. Das Online-Coaching wird über eine professionelle und DSGVO-konforme Coaching-Plattform sowohl zeitsynchron als auch asynchron durchgeführt.
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1957
  • Als Coach tätig seit
    07/1999
  • Coach-Ausbildung
    1994
  • Coach-Ausbildung bei
  • Coach-Ausbildung bei
    Institut Professio
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat, virtuell
  • Muttersprache
  • Coaching-Sprache
KRÜGER CONSULTING
Coaching - Beratung - Training für Personal- und Organisationsentwicklung
Hannah-Vogt-Str. 1
37085 Göttingen
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Überblick

Berufserfahrung
1991-1999 Personal- und Bildungsreferent bei einem Bildungsträger
Schwerpunkte: Personalauswahl, Personalentwicklung, Entwicklung von Bildungsprodukten,

1996-1999 nebenberuflich als Coach und Referent

seit 1999 als selbstständiger Coach, Berater und Trainer (KRÜGER CONSULTING) z.T. in größeren Projekten für Beratung/Coaching von KMU und für Fach- und Führungskräften

seit 2002 Coaching/Beratung im Rahmen von Schulentwicklungsprojekten und für Schulleitungen (bundesweit)

seit 2020 Senior Coach (DBVC) und Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. - Der Business-Coaching-Verband (www.DBVC.de)
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Rhetorik und Auftreten
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Coach - Berater - Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung

Meine Basis für eine Zusammenarbeit mit Ihnen:
Sie haben sich entschieden, in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Organisation oder in Ihrem täglichen Arbeitsumfeld neue Aufgaben anzugehen, Arbeitsabläufe zu ändern, die Kooperation und Kommunikation in einem Team zu verbessern oder bestehende berufliche Herausforderungen leichter und anders zu bewältigen.

Kurz gesagt: Sie wollen Veränderungen in Gang zu setzen!
Sie wagen also den Blick über den berühmten Tellerrand. Damit beweisen Sie bereits Professionalität!

Wir können zusammenarbeiten, wenn Sie eine kompetente Beratung und Begleitung für Ihren Veränderungsprozess suchen.

Gerne können wir sowohl im Präsenzcoaching (einzeln oder im Team) oder im Online-Coaching miteinander arbeiten. Das Online-Coaching wird über eine professionelle und DSGVO-konforme Coaching-Plattform sowohl zeitsynchron als auch asynchron durchgeführt.
Philosophie
Sie haben einen Anspruch auf …

... Exklusivität – keine Angebote von der Stange:
Jeder Wunsch nach Erneuerung oder Veränderung entspringt einer eigenen ganz individuellen Geschichte. Antworten für die Zukunft zu finden bedeutet daher für mich, für Sie maßgeschneiderte und spezifische Unterstützungskonzepte anzubieten.

... Individualität und nah am Menschen:
Als Ihr Veränderungsbegleiter betrachte ich mit Ihnen gemeinsam die für Sie relevanten Situationen und Prozesse. Sie entscheiden immer autonom, welche nächsten Schritte Sie gehen wollen und welche individuellen Grenzen zu respektieren sind.

... Gegenseitiges Vertrauen und Vertraulichkeit:
Die Chemie muss stimmen! Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist eine Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens oberste Prämisse. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit entscheiden beide Seiten, ob das Vertrauen gegeben ist. Und für die notwendige Vertraulichkeit in der Zusammenarbeit werden wir verbindliche Vereinbarungen treffen.

... Zielorientierung:
Eine effektive und für Sie nützliche Zusammenarbeit kann nicht ohne Festlegung von Zielsetzungen erfolgen. Daher steht die Zielorientierung für Ihre Veränderungsvorstellungen immer im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit.

... Ressorcenorientierung:
Praktikable Lösungsoptionen für Veränderungen (oder manchmal auch Nicht-Veränderungen) berücksichtigen vorhandene Ressourcen bei Ihnen, in Ihrer Organisation oder bei Ihren Mitarbeitern/-innen.

... Fachkompetenz:
Seit über 20 Jahren arbeite ich als selbstständiger Coach, Berater, Prozessbegleiter und Trainer im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Meine Kompetenzen, Erfahrungen, Ideen und mein Wissen aus vielen Jahren intensiver Beratungs- und Coachingtätigkeit stelle ich für unsere Zusammenarbeit zur Verfügung.

... Ethik- und Qualitätsstandards:
In meiner Arbeit als Coach, Berater, Prozessbegleiter und Trainer verpflichte ich mich, die vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. - DBVC (www.dbvc.de) verabschiedeten Ethik- und Qualitätsrichtlinien für Coaching einzuhalten.
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Angebote

Angebot
Sie interessieren sich für ein Einzel- oder Teamcoaching?

In einem ersten unverbindlichen Gespräch werden wir die wichtigsten Details (Thema/Anliegen, mögliche Zielsetzungen, zeitliche Perspektive etc.) der zukünftigen Zusammenarbeit für das individuelle Coaching besprechen. Sie erhalten von mir ein schriftliches Angebot für eine zukünftige Zusammenarbeit im Coaching. In der Regel treffen sich Coach und Kunde/-in in 3 bis 10 Sitzungen mit jeweils 1 bis 2 Stunden.

Wer werden im Verlauf des Coachingprozesses gemeinsam reflektieren, ob die Themen, die Zielsetzungen oder die organisatorischen Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit für Sie sinnvoll und nutzbringend sind.

Sie entscheiden gegen Ende der vereinbarten Zeit, ob Sie eine weitere Zusammenarbeit und Unterstützung durch mich wünschen. In diesem Fall werden wir eine neue Vereinbarung treffen. Wird das Coaching an dieser Stelle abgeschlossen, werden wir unsere gemeinsame Zusammenarbeit reflektieren.


Online-Coaching - unabhängig von Ort und Zeit

Das Coaching kann auch als Online-Coaching durchgeführt werden.
Dazu nutze ich die professionelle und DGSVO-konforme Coaching-Plattform (www.cai-world.com). Das Online-Coaching wird genauso wie im Präsenz-Coaching in einem persönlichen und direkten Kontakt durchgeführt. Eine zusätzliche Nutzung von Webcams ist möglich, aber nicht zwingend erforderlich. Die Coaching-Plattform kann auch zwischen den Online-Sitzungen zur selbstständigen Weiterarbeit an den Coaching-Zielen mit Hilfe von Coaching-Tools genutzt werden. Dadurch erhöht sich die Effektivität der Online-Sitzungen und es reduzieren sich die Kosten für das Coaching insgesamt.

Hier finden Sie weitere Informationen zum Online-Coaching:
https://www.kruegerconsulting.de/online-coaching/
Zielgruppen
* Fach- und Führungskräfte
* Team- und Projektleiter*innen
* Personal- und Organisationsentwickler*innen
* Geschäftsführer*innen aus klein- und mittelständischen Unternehmen
* Schulleitungen und Schulleitungsteams
* Lehrkräfte / Referendar*innen / Sozialpädagog*innen in Schulen
* Pädagog*innen / Referent*innen im Erwachsenenbildungsbereich
* Existenzgründer*innen
* Sozialorganisationen / Vereine
Methoden
für Einzelcoaching
* VIRTUS - Virtuelle Team-und Strukturaufstellung® zur Visualisierung von Ist- und Soll-Situationen (siehe auch www.virtus-coach.de)
* Modell „Inneres Team“ zur Nutzung eigener Ressourcen
* „Lösungshaus“ nach Thomann zur Ziel- und Lösungsfindung
* Transfer-Coaching
* Metaphernarbeit zur Verankerung von positiven Mustern

für Teamcoaching zusätzlich
* Kollegiale Beratungsformen
* Theamphasenmodell nach Tuckman

Einzel- und Teamcoaching auch als Online-Coaching möglich
* über die professionelle und datengeschützte Coaching-Plattform CAI-World
* unabhängig von Ort und Zeit
* keine Reisekosten
* on demand - schneller einen Coaching-Termin finden
* siehe auch https://www.kruegerconsulting.de/online-coaching/
Coaching-Ablauf
Typischer Ablauf einer Coaching-Sitzung (i.d.R. 1,5 bis 2 Stunden) als Einzelcoaching:

* Anliegenklärung (Thema und grobe Zielorientierung)
* Beschreibung der problematisch erlebten Situation
* bisherige Lösungsversuche, Reflexion einer Zielvision
* Konkretisierung der spezifischen Ziele für diese Sitzung
* Brainstorming für Lösungsoptionen
* Aktivierung der eigenen und zusätzlich erforderlichen Ressourcen zur Umsetzung der Lösung
* Konkretisierung der nächsten Schritte
* Abschluss der Sitzung.

Der Ablauf eines Teamcoachings orientiert sich grundsätzlich auch an dem skizzierten Sitzungsablauf für
das Einzelcoaching. Da jedoch beim Teamcoaching mehrere Personen mit ihren häufig sehr unterschiedlichen Bedürfnissen und Sichtweisen anwesend sind, wird mehr Zeit für die Zieldefinition
benötigt (Commitment herstellen).

Bei Bedarf kann das Einzel- bzw. Team-Coaching auch online durchgeführt werden. Dazu wird die Profi-Plattform CAI® Coaching World (https://www.cai-world.com) genutzt.

Weitere Infos unter https://www.kruegerconsulting.de/online-coaching/
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Auszubildende
  • Existenzgründer
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
yes
Stundensatz Zusatzinformation
nach Vereinbarung
Sonderkonditionen
nach Absprache
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Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Assessor des Lehramtes für Gymnasien
Weiterbildung
Fortbildung „Social Management“ (VDP) mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft, BWL, Rechnungswesen und EDV

Coaching-Fortbildung beim Institut PROFESSIO in Weil der Stadt mit den Schwerpunkten Systemische Transaktionsanalyse für Coaching und Supervision, Beratung und Organisationsentwicklung (DBVC zertifizierter Coaching-Weiterbildungsanbieter)

Coaching-Weiterbildung bei der Führungsakademie Baden-Württemberg in Karlsruhe mit den Schwerpunkten Coaching in Organisationen, Teamcoaching, Interventionsmethoden (DBVC zertifizierter Coaching-Weiterbildungsanbieter)

zertifizierter Trainer für KCK - Kollegiale Coaching Konferenz®

zertifizierter CAI® Online-Coach
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Weiterbildung
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Bildung/Schule
  • Consulting/Beratung
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Umwelt
  • Hotel/Reisen
  • Gastronomie
  • Bürokommunikation/-service
  • Computer-/Software-Schulung
  • Einzelhandel/Fachhandel
  • Fitness/Sport/Wellness
  • Freizeit/Event
  • Marketing/Werbung
  • Personal/Management
  • Reinigungsdienstleistungen
Veröffentlichungen
Referenzen
Referenzprojekte und Kooperationspartner unter https://www.kruegerconsulting.de/referenzprojekte/

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