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Professional
Rainer Krüger

Göttingen

Berater - Trainer - Coach für Personal- und
Organisationsentwicklung

Meine Basis für eine Zusammenarbeit mit Ihnen:
Sie haben sich entschieden, in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Organisation oder in Ihrem täglichen Arbeitsumfeld neue Aufgaben anzugehen, Arbeitsabläufe zu ändern, die Kooperation und Kommunikation in einem Team zu verbessern oder bestehende berufliche Herausforderungen leichter und anders zu bewältigen.

Kurz gesagt: Sie wollen Veränderungen in Gang zu setzen!
Sie wagen also den Blick über den berühmten Tellerrand. Damit beweisen Sie bereits Professionalität!

Wir können zusammenarbeiten, wenn Sie eine kompetente Beratung und Begleitung für Ihren Veränderungsprozess suchen.

Gerne können wir sowohl im Präsenzcoaching (einzeln oder im Team) oder im Online-Coaching miteinander arbeiten. Das Online-Coaching wird über eine professionelle und datengeschützte (DSGVO-konfome) Coaching-Plattform sowohl zeitsynchron als auch asynchron durchgeführt.
Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1957
  • Coach seit
    07/1999
  • Coach-Ausbildung
    1994
  • Coaching-Medium
    face2face, Skype, virtuell
  • Muttersprache
    deutsch
  • Coaching-Sprache
Krüger Consulting
Beratung - Training - Coaching für Personal- und Organisationsentwicklung
Hannah-Vogt-Str. 1
37085 Göttingen
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
1991-1999 Personal- und Bildungsreferent bei einem Bildungsträger
Schwerpunkte: Personalauswahl, Personalentwicklung, Entwicklung von Bildungsprodukten,

1996-1999 nebenberuflich als Coach und Referent

seit 1999 als selbständiger Coach, Berater und Trainer (KRÜGER CONSULTING) z.T. in größeren Projekten für Beratung/Coaching von KMU und für Fach- und Führungskräften

seit 2002 Beratung/Coaching im Rahmen von Schulentwicklungsprojekten und für Schulleitungen (bundesweit)
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Teamentwicklung
  • Change-Management
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
Schwerpunkte
  • Rhetorik und Auftreten
  • Work-Life-Balance
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Karriereberatung
  • Change-Management
Coaching-Medium
  • face2face
  • Skype
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Berater - Trainer - Coach für Personal- und
Organisationsentwicklung

Meine Basis für eine Zusammenarbeit mit Ihnen:
Sie haben sich entschieden, in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Organisation oder in Ihrem täglichen Arbeitsumfeld neue Aufgaben anzugehen, Arbeitsabläufe zu ändern, die Kooperation und Kommunikation in einem Team zu verbessern oder bestehende berufliche Herausforderungen leichter und anders zu bewältigen.

Kurz gesagt: Sie wollen Veränderungen in Gang zu setzen!
Sie wagen also den Blick über den berühmten Tellerrand. Damit beweisen Sie bereits Professionalität!

Wir können zusammenarbeiten, wenn Sie eine kompetente Beratung und Begleitung für Ihren Veränderungsprozess suchen.

Gerne können wir sowohl im Präsenzcoaching (einzeln oder im Team) oder im Online-Coaching miteinander arbeiten. Das Online-Coaching wird über eine professionelle und datengeschützte (DSGVO-konfome) Coaching-Plattform sowohl zeitsynchron als auch asynchron durchgeführt.
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
* Fach- und Führungskräfte
* Team- und Projektleiter/innen
* Personal- und Organisationsentwickler/innen
* Geschäftsführer/innen aus klein- und mittelständischen Unternehmen
* Schulleiter/innen
* Schulleitungsteams
* Lehrkräfte / Referendare/-innen / Sozialpädagogen/-innen in Schulen
* Pädagogen/-innen / Referenten/-innen im Erwachsenenbildungsbereich
* Existenzgründer
* Sozialorganisationen / Vereine
Methoden
für Einzelcoaching
* VIRTUS - Virtuelle Team-und Strukturaufstellung® zur Visualisierung von
Ist- und Soll-Situationen (siehe auch www.virtus-coaching.de)
* Modell „Inneres Team“ zur Nutzung eigener Ressourcen
* „Lösungshaus“ nach Thomann zur Ziel- und Lösungsfindung
* Transfer-Coaching
* Metaphernarbeit zur Verankerung von positiven Mustern

für Teamcoaching zusätzlich
* Teamdiagnostik mit Hilfe von Fragebögen/Interviews
* Kollegiale Beratungsformen

Einzel- und Teamcoaching auch als Online-Coaching möglich
* über die professionelle und datengeschützte Coaching-Plattform CAI-World
* unabhängig von Ort und Zeit
* keine Reisekosten
* on demand - schneller einen Coaching-Termin finden
* siehe auch https://www.kruegerconsulting.de/online-coaching-4business/
Coaching-Ablauf
Typischer Ablauf einer Coaching-Sitzung (i.d.R. 1,5 bis 2
Stunden) als Einzelcoaching:

* Anliegenklärung (Thema und grobe Zielorientierung)
* Beschreibung der problematisch erlebten Situation
* bisherige Lösungsversuche, Reflexion einer Zielvision
* Konkretisierung der spezifischen Ziele für diese Sitzung
* Brainstorming für Lösungsoptionen
* Aktivierung der eigenen und zusätzlich erforderlichen
Ressourcen zur Umsetzung der Lösung
* Konkretisierung der nächsten Schritte
* Abschluss der Sitzung.

Der Ablauf eines Teamcoachings orientiert sich grundsätzlich
auch an dem skizzierten Sitzungsablauf für
das Einzelcoaching. Da jedoch beim Teamcoaching mehrere
Personen mit ihren häufig sehr
unterschiedlichen Bedürfnissen und Sichtweisen anwesend
sind, wird mehr Zeit für die Zieldefinition
benötigt (Commitment herstellen).

Bei Bedarf kann das Einzel- bzw. Team-Coaching auch online
durchgeführt werden. Dazu wird die Profi-
Plattform CAI® Coaching World (https://www.cai-world.com)
genutzt.

Weitere Infos unter www.kruegerconsulting.de
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • Existenzgründer
  • Privatpersonen
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
nach Vereinbarung
Bemerkung
zertifizierter CAI® - Online-Coach
zertifizierter KCK® -Trainer (Kollegiale Coaching Konferenz®)
VIRTUS® - Coach

umfangreiche Erfahrungen im Bereich Schulentwicklung und
Lehrerfortbildung (bundesweit)

Spesen
nach Absprache
Bereich öffnen

Kompetenzen

Spezialgebiete
* Einzel-Coaching (auch als Online-Coaching)
* Teamcoaching und Teamentwicklung
* Coaching im Bereich PE/HR
* Coaching im Bereich OE
* Prozessberatung bei Entwicklungs- und Veränderungsprojekten
* Schul- und Bildungsbereich, Schulentwicklung
* Projektmanagement und Projektberatung
* VIRTUS Virtuelle Team- und Strukturaufstellung®
Coaching-Ausbildung bei
Berufsausbildung
Assessor des Lehramtes für Gymnasien
Studium
abgeschlossen:
Gymnasiallehramt in den Fächern Sport und Politik

Zusatzstudium:
Erwachsenenpädagogik (Andragogik)

Weiterbildungsstudium:
Arbeitswissenschaft mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Systemische Beratung, Teamentwicklung
Weiterbildung
Fortbildung „Social Management“ (VDP) mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft, BWL, Rechnungswesen und EDV

Coaching-Ausbildung beim Institut PROFESSIO in Weil der Stadt mit den Schwerpunkten Systemische Transaktionsanalyse für Coaching und Supervision, Beratung und Organisationsentwicklung (anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. - DBVC)

Coaching-Weiterbildung bei der Führungsakademie Baden-Württemberg in Karlsruhe mit den Schwerpunkten Coaching in Organisationen, Teamcoaching, Interventionsmethoden (anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. - DBVC)

zertifizierter Trainer für KCK - Kollegiale Coaching Konferenz®

zertifizierter CAI® Online-Coach
Branchenerfahrung
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Reinigungsdienstleistungen
  • Personal/Management
  • Fitness/Sport/Wellness
  • Einzelhandel/Fachhandel
  • Computer-/Software-Schulung
  • Gastronomie
  • Hotel/Reisen
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Hightech
  • Dienstleistung
  • Consulting/Beratung
  • Bildung/Schule
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Weiterbildung
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Non-Profit-Organisationen
  • Gesundheit und Soziales
  • Handwerk
  • Handel
  • Umwelt
  • Bürokommunikation/-service
  • Freizeit/Event
  • Marketing/Werbung
Veröffentlichungen
Rainer Krüger / Claudia Mähler (Hrsg.)
Gemeinsames Lernen in inklusiven Klassenzimmern.
Prozesse der Schulentwicklung gestalten. Wolters Kluwer /
Carl Link Verlag 2015

Rainer Krüger / Wolfgang Muhs / Tilman Zschiesche
Handreichung - Kompetenzraster in der beruflichen Bildung und der Berufsausbildungsvorbereitung. Hrsg.: ibbw-consult, Göttingen 2014

Rainer Krüger / Holk Stobbe / Albrecht Witte / Tilman Zschiesche
Entwicklung von Lehrmaterialien. in: DIDE-Lehrheft für Fernlehr-Autoren im Rahmen der Fortbildung „Diploma in Distance Education“ vom Forum DistancE-Learning,
Fachverband für Fernlernen und Fernmedien e.V., Hamburg 2008

Rainer Krüger
Die Ungeduld in Kleinunternehmen. in: Kompetenzen für die Zukunft - Lernen im Betrieb. Hrsg.: Christiane Schiersmann/ Heinz-Ulrich Thiel. Schneider Verlag, Baltmannsweiler 2008

Rainer Krüger
Wenn Lehrer lernen. Lernsituationen mit pädagogischen Fachkräften nach den Grundsätzen der Transaktionsanalyse vorbereiten und gestalten. Hrsg.: Institut für berufliche Bildung und Weiterbildung e.V. (ibbw), Göttingen 2004
Referenzen
Sartorius AG:
Durchführung von Trainings zum Konzept „Kollegiale Beratung“, Mitglied im Coaching-Pool (seit 2012)

UMG – Universitätsmedizin Göttingen:
Coaching, Seminare und Supervision für Teamleiter/innen und Stations- und Ebenenleitungen (seit 1998)

Deutsche Kinder- und Jugendstiftung (DKJS):
Prozessbegleitung von Projektteams und Coaching von Projektmanagern in verschiedenen Programmen (seit 2014)

ibbw-consult GmbH:
Projektberatung, Coaching, Trainings, OE-Beratung für Organisationen im Bildungs- und Schulbereich (seit 1998)

unternehmesWert:Mensch (uWM):
zertifizierter Prozessberater und Coach im bundesweiten Förderprogramm uWM für Klein- und mittelständische Unternehmen u.a. auch für den Bereich digitalisierte Arbeitswelt (seit 2015)

Online-Coaching 4Business (OC4B):
Zusammenschluss von Online-Business-Coaches in Kooperation mit der CAI-World in Karlsruhe (seit 2015)

Weitere Referenzprojekte und Kooperationspartner unter http://www.kruegerconsulting.de/projekte/referenzprojekte/

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!