Business PlusDI Dr. Ralph Miarka

Wien

Dr. Ralph Miarka ist ausgebildeter Nachrichtentechniker, studierte Informatik an der Universität Leipzig und hat ein PhD in Computer Science von der University of Kent, Canterbury, UK. Im Dezember 2012 erhielt er den Master of Science in Coaching von der European Systemic Business Academy in Wien. Er ist Scrum Alliance Certified Scrum Master (Mai 2006), Scrum Product Owner (Dez 2007), Scrum Professional (Jun 2008) und Team Coach (Dez 2017) sowie ein IPMA Level C zertifizierter Projektmanager (Okt 2008).

Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen.

Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt.

Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Kotrba als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH.

2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - die 2. Auflage ist seit April 2017 erhältlich und die 3. Auflage seit Januar 2019.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1972
  • Coach seit
    02/2010
  • Coach-Ausbildung
    2012
  • Coaching-Sprachen
sinnvollFÜHREN GmbH
Schopenhauerstraße 17/31
1180 Wien
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
01/2005 – 12/2009 - Projektmanager und Abteilungsleiter bei Siemens AG Österreich, Programm und Systementwicklung (PSE), später Siemens IT Solutions und Services
Seit 12/2012 – tätig als Business Coach
Seit 12/2017 – Scrum Alliance Certified Team Coach
Durchführung von Coachings auf allen Ebenen (Teammitglieder, Gruppenleitung, Abteilungsleitung, C-Level, CEO)
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Selbstbeschreibung
Dr. Ralph Miarka ist ausgebildeter Nachrichtentechniker, studierte Informatik an der Universität Leipzig und hat ein PhD in Computer Science von der University of Kent, Canterbury, UK. Im Dezember 2012 erhielt er den Master of Science in Coaching von der European Systemic Business Academy in Wien. Er ist Scrum Alliance Certified Scrum Master (Mai 2006), Scrum Product Owner (Dez 2007), Scrum Professional (Jun 2008) und Team Coach (Dez 2017) sowie ein IPMA Level C zertifizierter Projektmanager (Okt 2008).

Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen.

Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt.

Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Kotrba als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH.

2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - die 2. Auflage ist seit April 2017 erhältlich und die 3. Auflage seit Januar 2019.
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Angebote

Zielgruppen
Üblicherweise konzentriere ich mich auf Führungspersönlichkeiten und allgemein „Menschen, die mit Menschen arbeiten“ sowie auf Teams im IT-Umfeld, die auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise sind.
Methoden
Überwiegend das Gespräch mit Fragen
Kleine Aufstellungsformate (z.B. Skalierung, Tetra-Lemma)
Coaching-Ablauf
Ankommen
Auftragsklärung
Ziel und Auswirkungen mit dem Coachee klären
Funktionierendes beim Coachee und seinem Umfeld sammeln
Nächste Schritte mit dem Coachee erarbeiten
Zuversicht beim Coachee prüfen
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • EU
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
250
Bemerkung
EUR 250,- (exkl. USt.)
Ausgaben
individuelle Spesensätze bei non-Profit Unternehmen möglich
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Zertifizierungen
+ Jan 2018 - Scrum Alliance Certified Team Coach (CTC)
+ Dez 2012 - Coach nach ISO 17024
+ Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager (zPM) nach IPMA
+ Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager nach PM@Siemens
+ Jun 2008 - Scrum Alliance Certified Scrum Professional (CSP)
+ Dez 2007 - Scrum Alliance Certified Scrum Product Owner (CSPO)
+ Mai 2006 - Scrum Alliance Certified ScrumMaster (CSM)
Studium
1992 – 1998 Diplomstudium Informatik, Universität Leipzig, Deutschland
1998 – 2004 Doctor of Philosophy, University of Kent, Canterbury, UK
2010 – 2012 Master of Science, Systemisch-konstruktivistisches Coaching, E.S.B.A.,
Wien, Österreich
Weiterbildung
+ Juni 2018 - 3. (Un-)Konferenz Freiräume Graz, AT
+ Mai 2018 - Lösungsfokussierte Beratung, Krisenintervention, Schwaz, AT
+ Apr 2018 - Kanban System Design, KMP Modul 1, Karlsruhe, DE
+ Nov 2017 - Lösungsfokussierte Beratung, Selbsterfahrung, Schwaz, AT
+ Mai 2017 - Trainings from the Back of the Room, Nürnberg, DE
+ Mai 2017 - 2. (Un-)Konferenz Freiräume Graz, AT
+ Mär 2017 - Scrum@Hardware – CSM Class, München, DE
+ Okt 2016 - Flips mit Comiczeichnen belegen, Wifi Wien, AT
+ Sep 2016 - Master Class Coaching, Jeffrey Zeig, Wien, AT
+ Sep 2016 - Konferenz: SOL World DACH, Wien, AT
+ Juli 2016 - Globale Soziokratie Konferenz-Wien 2016, AT
+ Juli 2016 - Workshop: Tools für Positive Organisationsentwicklung, Kim Cameron
+ Jun 2016 - Soziokratie-Kongress, Wien
+ Apr 2016 - 1. (Un-)Konferenz Freiräume Graz, AT
+ Okt 2015 - Xing-Event: New Work Session - Thema "Führung"
+ Sep 2015 - Konferenz: Führungs-Autorität, Heidelberg, DE
+ Sep 2015 - Konferenz: EBTA2015, Wien, AT
+ Jan 2015 - Diversität im Fokus – Diversitäts-Management in Bildung und Arbeit,
FH Campus Wien, Mag.a Jutta Überacker, Wien
+ Sep 2014 - Konferenz: EBTA2014, Leuwaarden, NL
+ Juli 2014 - Kongress: Angewandte Positive Psychologie in Coaching, Leadership &
Business
+ Juli 2014 - Workshop: Die Macht der Positiven Gefühle, Barbara Fredrickson
+ Mai 2014 - Konferenz: SOL World DACH, Friedrichsheim, DE
+ Sep 2013 - Konferenz: EBTA2013, Bern, CH
+ Sep 2013 - Konferenz: SOL World CEE, Visegrad, HU
+ Mai 2013 - Seminar: Systemisch-Lösungsfokussierte Beratung für schwierige
Fälle, Gunther Schmidt
+ Apr 2012 - Seminar: Team Coaching – A Solution Focused Approach, Evan George
+ Feb 2012 - Seminar: Die hohe Schule des Coaching, Peter Szabo
+ Nov 2009 - heute - Teilnahme an zahlreichen Konferenzen zur Agilen Entwicklung
siehe Vorträge, Workshops, Tutorials
+ Nov 2006 - Feb 2008 - Projektleiterausbildung bei der Siemens AG Österreich
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bildung/Schule
  • Consulting/Beratung
  • E-Commerce
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Konsumgüter Non-Food
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Telekommunikation/Post
  • Touristik/Reisen
  • Umwelt
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Gastronomie
  • Pharma
  • Versicherung
  • Bürokommunikation/-service
  • Computer-/Software-Schulung
  • Direktvertrieb
  • Einzelhandel/Fachhandel
  • Entertainment
  • Fitness/Sport/Wellness
  • Freizeit/Event
  • Immobilien
  • Internet/Portale/Online-Shops
  • Marketing/Werbung
  • Personal/Management
  • Rechtsanwaltskanzleien

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